能力三核

能力可以拆分成知識、技能、才干。

知識，是我們懂得的東西，與專業(yè)學(xué)習(xí)有關(guān)或工作內(nèi)容有關(guān)。廣度和深度是它的評價標(biāo)準(zhǔn)。知識難以遷移，需要專門學(xué)習(xí)才能掌握。

技能，是我們能操作和完成的技術(shù)，這種技術(shù)可以從生活中的方方面面，特別是工作之外得以發(fā)展，卻可以被遷移運用到工作中。熟練程度是他的評價標(biāo)準(zhǔn)。

才干，是我們“自動化”使用的技能、品質(zhì)和特質(zhì)，單一的才干無法被識別，需要與知識技能組合。

發(fā)展階段

第一階段：學(xué)習(xí)知識

從對某一領(lǐng)域完全不了解的情況下，通過學(xué)習(xí)可以獲得此領(lǐng)域的知識

第二階段：固化技能

在獲得相關(guān)領(lǐng)域的知識后，通過練習(xí)可以固化此領(lǐng)域的技能

第三階段：內(nèi)化才干

掌握此領(lǐng)域的技能后，通過長期反復(fù)練習(xí)可以將此領(lǐng)域技能內(nèi)化成才干

能力的管理四象限

優(yōu)勢

打造品牌、刻意使用

退路

重新定位、組合使用

潛能

加大投入、刻意學(xué)習(xí)

盲區(qū)

躲避授權(quán)、認(rèn)真面對