Gather ye rosebuds while ye may,
? Old Time is still a-flying;
And this same flower that smiles today
?Tomorrow will be dying.
? ? ? ? ?——Robert Herrick（1591-1674）摘花需趁早，歲月催人老：
今夕花含笑，翌日即殘凋。
? ? ? ? ? ——羅伯特 赫里克（1591-1674）
Gather Ye Rosebuds While Ye May
最近學習李笑來《把時間當作朋友》，今天著重梳理這本書中的“管理”這一章。
在這一章，作者分13個小節(jié)，探討、分享如何對時間進行有效管理，形成感知時間，并和時間做朋友的強大能力。
13個小節(jié)分別是：
估算時間、及時行動、直面困難、關注步驟、并行串行、感知時間、記錄開銷、制定預算、計劃、列表、流程、預演、驗收。
單從小標題就可看出作者獨具匠心——四字詞語，微言大義，朗朗上口！
此外，作者巧妙運用頁邊距，引經據典，一方面，體現了作者尊重所有文獻原作者的勞動成果，另一方面，有助于讀者進行引申閱讀。
書中內容，須細細研讀，結合自身情況進行剖析，并付諸實踐，方可有效，否則，也只是走馬觀花。現摘錄其中核心內容，以備查看，同時也愿給閱讀到此的人提供一點幫助。若不全面，請讀笑來老師的原作。
一、估算時間
執(zhí)行任務前分辨任務的屬性——是熟悉的，還是陌生的。
——熟悉的任務：拆解任務、分配拆解出來的子任務、子任務的步驟、每個步驟所需時間、那些步驟需要格外小心。
——陌生的任務：只有完整地執(zhí)行一次，變成熟悉的任務，解決“意外”。
二、及時行動
——執(zhí)行任務，現在開始！
——“無法進入狀態(tài)”是拖延者不開始做事的最佳借口。
——來自內在的恐懼：怕出問題。只要做事，就一定會出問題，這是現實，要認清并接受這個現實。然后，心平氣和地區(qū)做事。事情越有價值，苦難就越具規(guī)模。大多數情況下，“勤能補拙”，前提是“接受現實”。
——來自外界的恐懼：過分在意別人的評價。我們沒有必要在意他人的、非建設性的負面評價。沒有誰一開始就能做對、做好。所有做對、做好的人都是一路磕磕絆絆走過來，這就是生活常態(tài)。
——接受了必須完成的任務，就會有真切的緊迫感。因為你知道，時間必然越走越快。
——有的時候，也許還沒開始就發(fā)現自己已經晚了，唯一的策略依然是——現在就開始，否則更待何時！
三、直面困難
效率地下的根本原因是：回——避——困——難！
合理安排時間的方法是：迅速做完簡單部分，把節(jié)省出來的時間放在困難部分的處理上。
（很多人幾乎全部時間處理簡單的部分，至于困難部分，“掩耳盜鈴”，視而不見。）
四、關注步驟
——思考方法需要從領悟內容入手，不停地細分、拆解任務，越具體越好，最終每個子任務都是可完成的。
——做任何事情，學會思考方式最為重要。
五、并行串行
——原本串行完成的任務并行完成。
——養(yǎng)成一個習慣：把要做的事用紙和筆寫下來，把任務落到紙面上。嘗試把一個非機械的額任務和一個機械的任務搭配完成。
——把自己當時間切分成“時間片”。任務羅列出來，把“20分鐘工作+5分鐘休息”作為一個時間片，保持長時間高效率工作。
六、感知時間
——每天寫“事件日志”，除了自己經歷的事情外，不記感受、感想，只記錄時間本身。
——在此基礎上，借鑒柳比歇夫的“事件-時間日志”，基于過程的記錄，比基于結果的記錄更為詳盡。
例如：
社會工作：職務保護小組開會——2小時25分
休息：給伊戈爾寫信——10分；《xxx報》——10分
基本工作合計——6小時20分
七、記錄開銷
準備一個本子和一支筆，隨身攜帶。
搞清楚時間都用在哪里。
八、制定預算
——每天制定時間預算。在一天開始前，花10-15分鐘仔細制定當天的時間預算。最簡單就是制作一個表，把一天的事情列出來。
——任何一個很小的習慣都需要掙扎，然而貌似痛苦的掙扎過程，在將來的某個時間將其樂無窮。
九、計劃
前提——目標現實可行。
長期計劃是需要通過實踐才能習得的能力
十、列表
——最方便的工作是紙和筆。最好有一個本子，里面夾著一支筆——隨身攜帶。
——列表一定要觸手可及
——最重要的任務只有一個
——制作專門的下一階段任務列表
——給每個任務制定一個核對列表
——列表一旦開始，就一定要執(zhí)行到底
十一、流程
重復性的任務：馬上總結、整理，搞清楚流程，再靠進一步的實踐，變成“閉著眼睛也能做好”的事。
