今日在刷牙時(shí)，大腦的思緒突然又飛了，感覺挺有意思的就寫下來了。我的思路是主要針對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)的交叉進(jìn)行討論即就衣、食、住、行及相關(guān)制造業(yè)討論，從整個(gè)商業(yè)鏈條來看，從原料進(jìn)貨---工廠制造---批發(fā)商（代理商）---零售商---終端消費(fèi)者,現(xiàn)行的主流APP主要是在最后一個(gè)環(huán)節(jié)搭建平臺(tái)或者自營即現(xiàn)O2O、B2B、B2C模式，那為什么最后一環(huán)是熱土呢？從我個(gè)人工作經(jīng)歷與感覺分析有5點(diǎn)：1.最后環(huán)節(jié)的利潤點(diǎn)最高；2.消費(fèi)群體最大；3.終端群體對(duì)各行業(yè)不了解；4.最后一環(huán)節(jié)價(jià)格有國家定制標(biāo)準(zhǔn)業(yè)內(nèi)規(guī)則，價(jià)格相對(duì)透明；5.無論是國家還是行業(yè)監(jiān)管到位，有保障。那別的環(huán)節(jié)為什么互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)類產(chǎn)品參與較少呢，首先是參與難度大，難度大在1.后面所有環(huán)節(jié)對(duì)終端消費(fèi)者基本是灰色區(qū)域，同樣對(duì)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，基本是兩眼一抹黑，不知從何下手；2.后面所有環(huán)節(jié)基本是固定對(duì)象、潛在的商業(yè)模式與規(guī)則，沒有行業(yè)內(nèi)專業(yè)人士引導(dǎo)是無法了解其中利益構(gòu)成；3.群體規(guī)模較小，鏈條上游肯定沒有終端用戶量大。其次是商業(yè)鏈上端使用意愿小，所有的商家或者工廠要的是利益與平穩(wěn)，所以如果產(chǎn)品沒有足夠的利益誘惑是很難實(shí)行的，并且產(chǎn)品還需要極大資金與人力的投入運(yùn)營。

我們假想一下，如果產(chǎn)品成功進(jìn)入到商業(yè)鏈上端，首先是由于互聯(lián)網(wǎng)的特性傳播快、透明度高，整個(gè)商業(yè)鏈模式必將變革重組，一個(gè)從上至下的變革，整個(gè)新商業(yè)模式所有利益都有我們的參與，公司的收益是可想而知的；第二是有終端消費(fèi)群體的支持，因?yàn)榻K端消費(fèi)者是一直想了解商業(yè)鏈上端生產(chǎn)、利潤情況的（別有人說不想，那是不可能的），這樣終端消費(fèi)者的消費(fèi)到的產(chǎn)品質(zhì)量也有了保證，這也似乎是一舉兩得的事。

以上全是本人遐想，思路有點(diǎn)雜亂，觀點(diǎn)不一定正確，請(qǐng)當(dāng)消遣。