之積極主動(dòng)：

要改變現(xiàn)狀，首先要改變自己；要改變自己，首先要改變我們對問題的看法。無論在工作還是實(shí)際生活中，遇到問題我們需要積極主動(dòng)地應(yīng)對，退卻，只能讓我們離解決問題越來越遠(yuǎn)。

如演講一定要突破自己的第一次上臺(tái)。

之以終為始：

個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織在做任何計(jì)劃時(shí)，均先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來，全心投注于自己最重視的原則、價(jià)值觀、關(guān)系及目標(biāo)之上；在不同角色下確立自己的目標(biāo)使命，努力去向目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

如每個(gè)部門的目標(biāo)再次進(jìn)行宣貫。

之要事第一：

按照時(shí)間管理矩陣圖，工作中各類工作合理安排，將能力與精力投入到合適的象限中去，事半功倍。工作中使用便條和清單，這些直觀的方法明確工作中的各種前進(jìn)方向，分清重要和不重要，緊急和不緊急。

如結(jié)合以終為始把目標(biāo)劃分到合適象限當(dāng)中。