稻盛和夫《心》:凡事利他,是一種非常高級的修養(yǎng)!

朋友們好啊,我是阿寧。

如果我告訴你“凡事要有利他之心,你就會擁有幸福的人生?!蹦阋欢ㄕJ(rèn)為我在給你灌雞湯。

但是有位已逝的老先生,一生都在實(shí)踐“利他之心”,不僅在商業(yè)上創(chuàng)造了奇跡,也收獲了幸福的人生。

他就是被譽(yù)為“日本經(jīng)營之圣”的稻盛和夫。

晚年的時(shí)候他將一生“利他”的實(shí)踐哲學(xué)寫成了著作《心:稻盛和夫一生囑托》,希望我們通過這本書讓人生變得更美好,社會更美好。?


01利他,是成功的階梯

《心》這本書中,讓我印象特別深刻的是隱退13年、78歲的稻盛和夫臨危受命拯救瀕臨破產(chǎn)的日航的故事。

當(dāng)時(shí)看到日本首相鳩山由紀(jì)夫二次邀請稻盛和夫的時(shí)候,狹隘的我想的是,如果趁著這個(gè)機(jī)會提出高薪水或高待遇要求,是件多么容易的事情啊。

可稻盛和夫并未這樣做,他深知自己沒有航空公司經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn),最終接受邀請,源于他貫徹的“作為人,何謂正確”這一哲學(xué),接受邀請前,他想到了日航的員工,他不想這些員工失業(yè),不想看到日航倒閉。

為了表示自己的利他之心,他提出不要一分錢工資,也不帶自己的團(tuán)隊(duì)。

進(jìn)入日航后,他從管理層開始,一級一級上課,向他們傳遞他的經(jīng)營之道的核心“利他之心”。

最后公司所有人員都理解了他的“利他之心”并用心去執(zhí)行,從此他們用心為客戶服務(wù),用心去做每一件事,日航的狀態(tài)也發(fā)生了巨變。

稻盛和夫用了424天,將日航扭虧為盈,盈利1884億,利潤創(chuàng)歷史最高,日航也于2012年重新上市。

華為的總裁任正非先生也是稻盛和夫的粉絲,他不光學(xué)習(xí)稻盛和夫,還把稻盛哲學(xué)納入進(jìn)了管理層面。

華為前人力資源副總裁吳建國在Talk演講時(shí),曾分享過華為招聘新員工的原則,其中之一就是看應(yīng)聘者是否有“利他之心”。

稻盛和夫在《活法》中寫道:“要經(jīng)營好企業(yè),我們內(nèi)心一定要具備“為世人為社會”盡力的美好意識?!?/b>

利他,不應(yīng)是經(jīng)營者們?yōu)楂@取豐厚利潤的噱頭,而應(yīng)是他們安身立命的信條。

利他,看似是虧,實(shí)則是盈。成功是價(jià)值的具體體現(xiàn),而利他之心,將帶來無限的價(jià)值。

利他,是企業(yè)走向成功的階梯。?

02 利他,就是利己

稻盛和夫在《活法》一書中寫道“利他這項(xiàng)“德行”是擊破困難、召喚成功的強(qiáng)大原動(dòng)力?!?/b>

利他,就是最好的利己。

1983年,稻盛和夫決定進(jìn)軍電信行業(yè)。

為了參與日本通信市場的競爭,他每晚臨睡時(shí)都會問自己:“你參與通信事業(yè),真的是為了國民的利益嗎?你的動(dòng)機(jī)真的純粹嗎?沒有一絲雜念嗎?”如此反復(fù)自問自答,不斷審視自己的動(dòng)機(jī)是否真的單純。

經(jīng)過整整半年,他終于確信自己心中沒有一絲一毫的雜念,才著手建立DDI公司,與當(dāng)時(shí)幾乎處于壟斷地位的NTT公司展開競爭,最終在蟻象之戰(zhàn)中,爆發(fā)出驚人的力量,形成與NTT分庭抗?fàn)幹畡荨?/p>

周嶺在《認(rèn)知驅(qū)動(dòng)》中也分享了他寫作之路的使命是“改變自己并影響他人”,同時(shí)還開通了免費(fèi)的問答專欄,幫助了很多讀者。

正因?yàn)橛辛诉@種一對一交流,才讓他掌握了大家成長路上的第一手真實(shí)需求,為他寫文章能夠擊中讀者的痛點(diǎn)提供了切實(shí)可行的操作方法,另外,還提高了他解決實(shí)際問題和復(fù)雜問題的能力。

稻盛和夫在《心》中寫道“抱利他之心,行利他之事,命運(yùn)自然就會好轉(zhuǎn)。”

不帶功利心、以利他之心發(fā)起的行動(dòng),早晚會結(jié)出善果,并通過某種形式返回到自己身上。?


03利他的本質(zhì)是愛

稻盛和夫在《心》中寫道“擁有純潔美好的心靈,就能開拓與之相應(yīng)的豐富、精彩的人生?!?/b>?

云南省麗江華坪女高的“燃燈校長”張桂梅校長就是這樣一位擁有純潔美好心靈的人。

2024年6月24日,音樂劇《綻放》在昆明上演,講述的就是張桂梅校長扎根深山教育事業(yè)四十余年的故事。

其實(shí),這已不是第一次將張校長的故事搬上舞臺了。這本是一種榮譽(yù),若張校長“好好利用”,完全可以過上華麗的人生,但她并沒有。

在我看來,她毫不在意外界對她的宣揚(yáng),她依然過著她衣著樸素,作息規(guī)律,一心只為女高學(xué)生們著想的生活。

她永遠(yuǎn)是黑襯衣、牛仔褲、黑色軟底鞋的著裝,只是黑色襯衣愈加發(fā)白,鞋底也磨損的很厲害。

她不是買不起,而是有了新衣服后都給了和她身材差不多的學(xué)生了,同時(shí),對她來講,相比新衣服,她更愿意把精力花在學(xué)生們的學(xué)習(xí)和生活上。

除了出差和住院,十幾年來,作息時(shí)間雷打不動(dòng),早晨5點(diǎn)多宿舍樓下喊學(xué)生們起床,晚上近11點(diǎn)催著學(xué)生們睡覺,即使高考前的最后一天,也一如既往。

張校長身體不好,但是她仍然堅(jiān)持每天自己查課,上樓的時(shí)候,她抓著樓梯扶手;下樓的時(shí)候,則側(cè)身而下,一只腳踩踏實(shí)了,才邁另一只腳。

老師心疼張校長,勸她通過視頻看上課情況,可她說:“我想多看看孩子們,也讓她們放心?!?/b>

自2011年華坪女高首次參加高考以來,連續(xù)14年,張桂梅校長都親自帶隊(duì)集中送考。她說:“想看著她們考完。”

送考也是送別,這是華坪女高特別的儀式。

考試結(jié)束后,張校長就躲起來拒絕與孩子們告別,張校長希望姑娘們揣著女高帶給她們的那份力量繼續(xù)前行,而不是灑淚告別。

張桂梅校長辦學(xué)16年,已經(jīng)送將上千名姑娘送出大山,走進(jìn)大學(xué),開啟新的人生,她是這些姑娘們的燈塔。

周嶺在《認(rèn)知驅(qū)動(dòng)》中寫道“利他的本質(zhì)是愛,它的力量取決于我們對自己、對他人,以及對這個(gè)世界愛得有多深、愛得有多廣?!?/b>

張桂梅校長一定稱得上是“大愛”、“大格局”的人。她對那些大山姑娘們的愛,都?xì)w結(jié)于她的“利他之心”。

張桂梅校長的無私的“利他之心”,如稻盛和夫在《心》中所說:“以好心發(fā)起的行動(dòng)一定會帶來好的結(jié)果。抱著這樣的好心做事情,就是在各自人生的田園中播撒幸福的種子。”


寫在最后

“利他”這詞聽起來很雞湯,其實(shí)很平常,在佛教中“利他”就是“與人為善”的慈悲之心,為他人做力所能及的事。

就像稻盛和夫在《心》中說,“只要有利于他人,不管事情多么細(xì)小,都是利他的行為,在利他的行為中萌生的利他心,像花朵一樣綻放。”

但“利他”也不是讓你盲目地犧牲,刻意討好他人,而是讓自己努力成為一個(gè)有價(jià)值的人,通過自身的能力或價(jià)值去服務(wù)、影響他人。

紀(jì)伯倫說:“生命的意義,就在于人與人之間的相互聯(lián)結(jié)?!?/b>

人生一世,沒有人可以活成一座孤島。學(xué)會互相搭路,凡事多想他人之想,利他人之利,彼此成就,才是一個(gè)人最高級的修養(yǎng)。

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