定位體系第1話《心智定位—認(rèn)知篇:心智定位如何思考?》

1、定位理論中,品牌的起源,是什么?

達爾文認(rèn)為進化有2個方面:

A、一個是漸變(進化)定律;

B、一個是分化定律。

是分化而非進化,給了大多數(shù)創(chuàng)建品牌的機遇。


2、定位理論的底層邏輯:認(rèn)知心理學(xué)中的“消費者的心智模式”,是怎樣的?

即:“心智模式”,就是人們過濾信息、接受信息、處理信息和存儲信息的方式和空間。


3、定位理論的理念、思維,是怎樣的?

A、定位,是競爭導(dǎo)向的理念:本質(zhì)上,是在消費者心智上展開認(rèn)知競爭。

B、定位,是由外而內(nèi)的思維:是在外部的潛在消費者的心智中尋找,適配自己的產(chǎn)品。


4、定位體系的9對關(guān)系,是怎樣的?

A、管理思維與營銷思維:

管理派,思維“由內(nèi)而外” :注重事實、數(shù)據(jù),認(rèn)為只要改變現(xiàn)實,就會改變認(rèn)知。

營銷派,思維是“由外而內(nèi)”:關(guān)注認(rèn)知,認(rèn)為重要的不是那些“事實”,而是消費者心智中的認(rèn)知。

B、定位與重新定位:

定位:本質(zhì)上是為品牌在消費者心智,找到最優(yōu)位置。

重新定位:為品牌在消費者心智,重新找到新的最優(yōu)位置。

C、四種市場地位與四種商戰(zhàn)形式:

四種市場地位:頭號領(lǐng)導(dǎo)-第二梯隊-第三梯隊-第四梯隊。

四大商戰(zhàn)形式:領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略、挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略、利基者戰(zhàn)略、追隨者戰(zhàn)略。

D、品類戰(zhàn)略與差異化戰(zhàn)術(shù):

品類不是來自市場的分類,而是來自消費者頭腦中的分類。

小品牌:4種差異戰(zhàn)術(shù)。

大品牌:8種差異戰(zhàn)術(shù)。

E、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù):

戰(zhàn)術(shù):先于戰(zhàn)略,戰(zhàn)術(shù)決定戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略:源于戰(zhàn)術(shù),戰(zhàn)略推動戰(zhàn)術(shù)。

F、語言釘?shù)谝唬曈X錘第二;

語言釘:發(fā)現(xiàn)心智的戰(zhàn)略價值。

視覺錘:發(fā)現(xiàn)視覺的戰(zhàn)略價值。

G、公關(guān)塑造,廣告維護:

公關(guān):啟動、塑造品牌。

廣告:鞏固、維護品牌。

H、聚焦與延伸:

單一聚焦:占據(jù)字眼、縮小范圍、拆分業(yè)務(wù)、品類創(chuàng)新。

多梯級聚焦:同一品類下,更多細(xì)分,占據(jù)更多貨架。

I、品牌的起源與大品牌的大問題:

品牌起源:是分化而非進化,給了大多數(shù)創(chuàng)建品牌的機遇。

大品牌的四大問題,源于追求:多元化發(fā)展、品牌延伸、協(xié)同效應(yīng)、融合效應(yīng)。

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