阿米巴模式-稻盛和夫的實學(xué)

稻盛和夫先生第一次聽起是在先生的大課上,京瓷和稻盛和夫一起出現(xiàn)。

這本書是在星辰計劃二期第一次小伙伴兒見面會上大家相互交換書得到的,很好的一本管理學(xué)書。

阿米巴經(jīng)營的初衷是挖掘員工的企業(yè)家精神。阿米巴經(jīng)營的五大目的,分別是實現(xiàn)全員參與的經(jīng)營;以核算作為衡量員工貢獻的重要指標(biāo),培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識;實行高度透明的經(jīng)營;自上而下和自下而上的整合;培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人。

價值觀共享是阿米巴經(jīng)營正常運行不可缺少的因素。領(lǐng)導(dǎo)者的工作不是讓員工去執(zhí)行自己的決策,而是調(diào)動員工主動去做的意愿。時間單位核算是一個從上到下,從左到右,從始到終一直貫徹的一個標(biāo)準(zhǔn),也是阿米巴經(jīng)營的核心。

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