一直以來，我覺得我是相對比較會把握理性和感性區(qū)間的，特別是在面對一些重要事務(wù)的時候，我更多趨向絕對理性的去處理問題。可是，文章一開頭就打破了我的思維定式——一個不叫做感性叫做非理性的情況。這讓我在未來判斷事務(wù)或者解決問題的時候多了一份深入思考。相信這絕對不只是認知的提升而已，它一定會讓我得到更好的結(jié)果。

關(guān)于系統(tǒng)1和系統(tǒng)2的觀點，作為一個圍棋老師的我感悟還是相當(dāng)深刻的: 對于專業(yè)的術(shù)語、定式、死活、手筋可以不加思索快速應(yīng)對，而遇到陌生的變化和復(fù)雜的對殺必須用到深度的運算和專注的思考。初級棋手進步的快慢得靠系統(tǒng)1掌握的量來決定，高段棋手升段就是取決于系統(tǒng)2的開發(fā)程度。讀了這本書后發(fā)現(xiàn):? 其實，生活中很多很多的事務(wù)都涉及到這方面，讓自己對思考的方式和運用有了更深的認識！

書中講到的多種效應(yīng)，比如曝光效應(yīng)、啟動效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、框架效應(yīng)等等會讓我在生活中更合理的去運用兩個系統(tǒng)的協(xié)作。也讓自己更多的去高效的掌握以后生活中的特殊技巧。

對于大腦的直覺帶來的缺陷，本書中讓我清楚的看到了一些決策性的東西，它給我?guī)砹撕艽蟮膸椭?，讓自己在未來的管理決策中去規(guī)避這種直覺帶來的事務(wù)，多換個思考方式面對同樣的事情，很有可能會帶來更好的結(jié)果。

包括就像峰終效應(yīng)等能夠更清楚的認識到真正的自己，真正更了解自己。讓自己去運用更多的非理性去對事業(yè)和生活進行更深入的探索。

雖說這書燒腦，非工具類書，而我覺得這本書對我來說確是滿滿的干貨，比工具還工具，就像一扇窗戶去深入了解更真實、更優(yōu)秀的自己。相信對自己個人和對我的團隊都有很大的幫助。