新老干部交流會上，我分享了兩個點：

目標感和團隊感

先說目標感，當你處在這個位置時，無論是部長還是主席，你都得先有個目標，如果沒有一個具體清晰的描述，那就不妨將目標定得模糊些，別害怕，隨著時間的推移，你的目標在踐行中會慢慢顯露它的模樣。有目標感，你可以走得不太快，走得有點偏離了正確軌道，但請記住，這比沒有目標感的人好很多，至少你是在路上的，他們可能連路也沒找到，在原地干著急。

舉個例子，你的目標是想當一位優(yōu)秀的部長。優(yōu)秀的標準是什么，要達到什么標準？是工作認真負責？是帶團隊出色？還是表達溝通能力很強？這些都是優(yōu)秀的一方面。優(yōu)秀沒有定義，我是這么覺得的。我只能給個建議，用心去做好每一件事。

《三傻大鬧寶萊塢》中飾演蘭柯的“印度良心”米叔說道：

追求卓越，成功自然會到來。

再說團隊感，這也是一種感覺，一種意識吧。舉個例子，在戶外拓展，身處陌生環(huán)境，只有團結一致才能更好地應對周遭發(fā)生地 一切不好，提升安全感。一般來說，有最前面的領導者，負責指引方向；有隊伍中間的士氣鼓舞者，關注隊員狀態(tài)，及時打雞血；有隊伍中間的時間管理者，什么時候該休息，什么時候該上路，這都需要時間管理者做出一個合理的規(guī)劃；還有隊伍最后的斷后者，負責收尾工作，保證隊伍的安全。

作為leader，要熟知這幾種團隊的角色，學會團隊分工，隊伍才有凝聚力和戰(zhàn)斗力。

頭頂藍天上的”人“字型大雁群，也是大自然給我們的一個很好例子。“人”型團隊飛行，比獨自飛翔省60%的力氣，這是多么高效的團隊協(xié)作，真的值得我們去學習。把握團隊感，發(fā)揮1+1大于2的作用。

目標感和團隊感，這是我的分享，希望對你有啟發(fā)，謝謝！

勝利女神