2017-08-31人人合伙? ? ? 王坤（坤哥）? 日更191篇

公司的控制權(quán)主要有四種主要方式：股權(quán)層面的控制權(quán)、董事會(huì)層面的控制權(quán)、公司經(jīng)營管理的實(shí)際控制權(quán)、產(chǎn)品技術(shù)人員方面的實(shí)際控制權(quán)，如下表：

最佳方式、最安全的方式是股權(quán)層面控制、董事會(huì)層面雙重組合、雙保險(xiǎn)。

國美當(dāng)年的黃光裕與陳曉之爭的引發(fā)，說明了雙重組合的重要性。原來黃光裕在股權(quán)層面有一票否決權(quán)，董事會(huì)席位過半。但黃光裕入獄之后，失去對(duì)董事會(huì)的控制，結(jié)果陳曉又巧借董事會(huì)的權(quán)力引入投資、推行股權(quán)激勵(lì)稀釋了黃光裕的股權(quán)，造成黃光裕在兩個(gè)層面失去控制權(quán)。這是創(chuàng)始人需要引以為鑒的。