公司開展合理化建議征集，請(qǐng)大家集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，征集內(nèi)容：1-改革發(fā)展方面，2.生產(chǎn)經(jīng)營方面。3-黨建方面，4.涉及職工利益方面，勞動(dòng)權(quán)益等方面。下星期一上報(bào)。請(qǐng)?zhí)嶙h。

1；最近各分廠生產(chǎn)任務(wù)繁重，我們的樣也隨之增加比較多，頻繁去各分廠拉樣，分廠職工都說連續(xù)工作十二小時(shí)吃不消，苦不堪言怨聲載道！縱觀各個(gè)分廠和我們班組大多職工年齡都是40奔50，每年光有退休的沒有新工進(jìn)廠，在崗職工普遍年齡偏大，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和職工身心健康考慮，建議公司適量補(bǔ)充新工進(jìn)廠，而不是一味的降本增效，人員跟著訂單走，壓榨在職職工。長期疲勞倦怠存在隱患，不利于安全生產(chǎn)和職工身心健康。建議盡快恢復(fù)勞動(dòng)法規(guī)定八小時(shí)工作制還職工健康安寧！

2：干工作的時(shí)候提倡我們一崗多能，我的安全帽上貼著三個(gè)工種的標(biāo)簽，提出申領(lǐng)相關(guān)工種勞保和津貼的時(shí)候，得到的回復(fù)是：勞保和津貼只按主崗發(fā)副崗不予發(fā)放。教育我們職工的時(shí)候是遵章守紀(jì)合規(guī)管理，申領(lǐng)勞保和津貼的時(shí)候就是混淆概念和稀泥！那條法律法規(guī)規(guī)定工種勞保崗位津貼是按主崗發(fā)放副崗不予發(fā)放？建議上級(jí)相關(guān)部門依據(jù)相關(guān)法規(guī)健全發(fā)放相關(guān)工種勞保用品和崗位津貼等制度。

3：建議公司工會(huì)紀(jì)委法務(wù)等相關(guān)部門牽頭依法依規(guī)成立寶管業(yè)主委員會(huì)，有效監(jiān)督正能物業(yè)履行物業(yè)服務(wù)義務(wù)，維護(hù)廣大職工合法權(quán)益和保證企業(yè)相關(guān)建筑物等資產(chǎn)，不背離設(shè)計(jì)建設(shè)移交初衷為廣大職工所物盡其用。有效杜絕企業(yè)資產(chǎn)流失或被挪作他用，成為其他單位或個(gè)人中飽私囊的工具，而損害企業(yè)資產(chǎn)和廣大職工的合法權(quán)益！寶管家園是幾代寶管人用勤勞雙手嘔心瀝血建設(shè)的，不是舊社會(huì)被跪地為奴之輩割地賣國的殖民地任由強(qiáng)寇掠奪。

4：我們班組搬遷到專用管二樓，距水源較遠(yuǎn)，班組和樓道等公共區(qū)域衛(wèi)生不便打掃，建議就近在樓道西頭或樓梯下面新建水池，以便清掃班組室內(nèi)外衛(wèi)生。

5；班組搬遷到新址后，房間空闊一直沒有配置相關(guān)辦公會(huì)議桌凳等，建議利用工會(huì)會(huì)費(fèi)給班組配備兵乓球案球拍等，忙時(shí)可以當(dāng)桌用于開票辦公學(xué)習(xí)開會(huì)，閑暇可以文娛健身提高班組凝聚力。

6：深度弘揚(yáng)寶管六十年企業(yè)文化：把企業(yè)發(fā)展成功惠及廣大員工，努力提高員工收入。改善員工居住環(huán)境。面向生產(chǎn)，面向基層，面向職工！以人為本，實(shí)心實(shí)意為員工辦實(shí)事，提高企業(yè)凝聚力戰(zhàn)斗力，建議公司適量招入新工為企業(yè)注入新鮮血液為企業(yè)持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)力蓄才！為把BSG建造成真正的國內(nèi)第一國際一流的制管航母打造堅(jiān)實(shí)的人文基礎(chǔ)！

以上六條意見，有的也向基層相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)反映過，基層領(lǐng)導(dǎo)都以牽扯部門太多不好協(xié)調(diào)等原因擱淺，既然是公司面向廣大職工征集建議，那么就不要層層卡審，讓能協(xié)調(diào)的上級(jí)部門看到，真真切切的讓上級(jí)給員工辦實(shí)事，讓廣大員工感受到企業(yè)的溫暖和陽光！