麥肯錫工作法

第一章 重視成果

解決問(wèn)題的基本在于保持疑問(wèn),懷疑這個(gè)結(jié)論是不是最佳的結(jié)論,這樣一來(lái),能夠找到解決問(wèn)題的線索。

首先必須明確意識(shí)到我們絕大多數(shù)的工作,都是為了解決問(wèn)題,而我們要找到這個(gè)問(wèn)題到底是什么。

麥肯錫工作流程:

一,掌握真正的問(wèn)題;

二,對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整理;

三,搜集情報(bào);

四,提出假設(shè);

五,驗(yàn)證假設(shè);

六,思考解決辦法;

七,實(shí)行解決辦法。

流程中的重點(diǎn)在于準(zhǔn)確地把握發(fā)生的問(wèn)題,并對(duì)其進(jìn)行分析,和盡可能快速地解決問(wèn)題。

所以我們首先要準(zhǔn)確的提出問(wèn)題。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們需要采取從零開(kāi)始的思考方法。

習(xí)慣1,保持從零開(kāi)始。

從零開(kāi)始的思考方法,是要考慮什么才是真正的問(wèn)題?不要,拘泥于表面的問(wèn)題,而要學(xué)會(huì)挖掘深層的真正的問(wèn)題。

接到上司或客戶交代的工作時(shí),多考慮一下問(wèn)題究竟是什么?保持從原點(diǎn)出發(fā)的思考方法是最重要的,如果搞錯(cuò)了真正的問(wèn)題,一切的努力都將是徒勞。

總結(jié):做好工作的第一步,就是把握問(wèn)題究竟是什么?用從零開(kāi)始的思考方法接近問(wèn)題的本質(zhì)。

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