科技在以前所未有的速度發(fā)展著，社會(huì)也一直在飛速發(fā)展。跟隨科技、社會(huì)的發(fā)展，各種新模式層出不窮，而很多傳統(tǒng)模式也以山崩海嘯般的速度被淘汰。說(shuō)實(shí)話，看完《未來(lái)簡(jiǎn)史》后，我的不安、焦慮每天都在增加，好怕自己跟不上變化的節(jié)奏。據(jù)說(shuō)，很多中產(chǎn)階級(jí)也充滿焦慮，他們怕資產(chǎn)縮水，怕維持不了現(xiàn)在的生活水平。

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》這本書(shū)中，作者史蒂芬.柯維說(shuō)世界是變化的，但總會(huì)有些不變的規(guī)則。人的本質(zhì)是四維的 - 身體、精神、智力、社會(huì)/情感，而這個(gè)四維的發(fā)展確實(shí)存在一些基本原則，即本書(shū)所講的七個(gè)習(xí)慣。這七個(gè)習(xí)慣是我們需要練就的習(xí)慣，同時(shí)在習(xí)慣的貫徹中也能一步步更加認(rèn)清自己的本質(zhì)、價(jià)值觀、才干及能耐。

習(xí)慣一，積極主動(dòng)。積極主動(dòng)的人絕不淺嘗輒止。他們知道要為自己的抉擇負(fù)責(zé)，做出的選擇總是基于原則和價(jià)值觀，而不是基于基本情緒或受限于周圍條件。積極的人是變化的催生者。

積極主動(dòng)不僅指做事的態(tài)度，還意味著人一定要對(duì)自己的人生負(fù)責(zé)。積極的做法應(yīng)該是“由內(nèi)而外”地改變，即先改變個(gè)人行為，讓自己變得更充實(shí)，更具創(chuàng)造力，然后再去施加影響，改變環(huán)境。

習(xí)慣二，以終為始（先定目標(biāo)后有行動(dòng)）。以終為始說(shuō)明在做任何事之前，都要先認(rèn)清方向。從現(xiàn)在開(kāi)始，以你的人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)，你的一言一行，一舉一動(dòng)，無(wú)論發(fā)生在何時(shí)，都必須遵守這一原則，即由個(gè)人最重視的期許或價(jià)值觀來(lái)決定一切。最有效的方法，就是撰寫(xiě)一份個(gè)人使命宣言，宣言主要說(shuō)明自己要成為什么樣的人，要走向哪里。

習(xí)慣三，要事第一。此條指的是時(shí)間管理原則，有本暢銷書(shū)《小強(qiáng)升職記》，其全書(shū)的內(nèi)容就是基于本原則。把所有事情劃分到重要、不重要、緊急、不緊急四個(gè)象限，然后排出事情的優(yōu)先級(jí)。此時(shí)可以回顧習(xí)慣二要事第一，就能更容易排出事情的優(yōu)先順序。

習(xí)慣四，雙贏思維。雙贏的三個(gè)基本特征：誠(chéng)信、成熟、知足。雙贏的過(guò)程：首先，從對(duì)方的角度看問(wèn)題；其次，認(rèn)清主要問(wèn)題和顧慮；再次，確定大家都能接受的結(jié)果；最后，找到實(shí)現(xiàn)這種結(jié)果的各種可能途徑。

習(xí)慣五，知彼解己（先理解別人，再爭(zhēng)取別人的理解）。大部分人在聆聽(tīng)時(shí)并不是為了理解對(duì)方，而是為了做出回應(yīng)。移情聆聽(tīng)是指以理解為目的的聆聽(tīng)，要求聽(tīng)者站在說(shuō)話者的角度理解他們的思維模式和感受。

習(xí)慣六，統(tǒng)合綜效。統(tǒng)合綜效就是總體大于部分之和。高余額的情感賬戶、雙贏模式、先理解別人的原則，所有這些加在一起，就是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性統(tǒng)合綜效的理想環(huán)境。與人合作最重要的是，重視不同個(gè)體的不同心理、情緒與智能，以及個(gè)人眼中所見(jiàn)到的不同世界。

習(xí)慣七，不斷更新（磨刀不誤砍柴工）。身體、精神、智力、社會(huì)/情感四個(gè)方面要實(shí)現(xiàn)平衡的自我更新。為了不斷進(jìn)步，必須學(xué)習(xí)、堅(jiān)持、實(shí)踐，再學(xué)習(xí)、再堅(jiān)持、再實(shí)踐......