2019年,各類裁員新聞時有出現(xiàn),前有甲骨文,后有西門子,不時引爆輿論話題。那么,我國的《勞動合同法》,對裁員又有怎樣的規(guī)定呢。
關(guān)于裁員,《勞動合同法》主要體現(xiàn)在第四十一條,是單位在支付經(jīng)濟(jì)補償金后,可以合法辭退員工的一種方式。不過,法律同時也對裁員的條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序等都做了比較嚴(yán)格的規(guī)定,如果不符合這些規(guī)定,所謂“裁員”同樣可以被判定為違法。
下面,我們先來看看這些規(guī)定具體是什么:
1、什么情況下,單位可以裁員
《勞動合同法》規(guī)定的裁員情形,主要由以下幾種:一是依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整;二是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難;三是企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動合同后,仍需裁減人員;四是其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行。
2、裁員在人數(shù)上需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)
根據(jù)《勞動合同法》第四十一條規(guī)定,“需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上”的,才叫裁員。因此,裁員還有一定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),而不是隨便辭退幾個人都能叫裁員。
3、裁員需要經(jīng)過什么流程
裁員前:根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,經(jīng)濟(jì)性裁員至少需要經(jīng)過以下程序:一是提前三十天向工會或全體職工說明情況,聽取意見;二是裁員方案應(yīng)向當(dāng)?shù)貏趧有姓块T報告。
裁員時:法律對先裁哪些人,后裁哪些人,同樣也有規(guī)定。裁員時應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用:簽訂較長固定期限勞動合同的人員;簽訂無固定期限勞動合同的人員;家庭無其他就業(yè)人員,又需要撫養(yǎng)老人或未成年人的人員。
裁員后:裁員六個月內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)通知被裁人員,并在同等條件下優(yōu)先錄用。
4、哪些人不能裁
根據(jù)《勞動合同法》第四十二條的規(guī)定,勞動者有下列情形的,單位不能按裁員相關(guān)規(guī)定解除勞動合同:
一是從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動者未進(jìn)行離崗前職業(yè)健康檢查的,或者疑似職業(yè)病病人在診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期間的;
二是在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的;
三是患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的;
四是女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;
五是在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的;
六是法律行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
5、裁員的經(jīng)濟(jì)補償
裁員的經(jīng)濟(jì)補償,在法律上與其他辭退原因的經(jīng)濟(jì)補償沒有什么不同,都是根據(jù)勞動者在本單位的工作年限,按每滿一年支付一個月工資標(biāo)準(zhǔn),六個月以上不滿一年的,按一年計算,不滿六個月的,按半年計算。補償月標(biāo)準(zhǔn)最高不超過當(dāng)?shù)卦缕骄べY的三倍,補償年限最高不超過十二年。
當(dāng)然,如果用人單位在裁員過程中違反法律規(guī)定的實體條件和程序條件,最終被裁定違法,那么可以按上述標(biāo)準(zhǔn)的兩倍要求賠償金。
案例1:
2010年,陶某進(jìn)入某化工公司任職。2014年11月,公司因市場不景氣停工停產(chǎn),陶某等人也開始放假。2015年11月,公司向陶某等人發(fā)放通知,稱“因受到經(jīng)濟(jì)形勢影響,市場行情差,股東遲遲不能追加投資等原因”,決定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員,與陶某等6人解除勞動合同。
陶某等人不服,申請仲裁,后又訴至法院。最終經(jīng)法院判決“公司雖舉證其因市場行情、企業(yè)資金鏈等多方面因素被迫停產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難,但其此次以經(jīng)濟(jì)性裁員為由解除包括陶某在內(nèi)的員工僅為6名,且未履行向勞動行政部門報告裁減人員方案,故其主張經(jīng)濟(jì)性裁員理由不能成立,系違法解除與陶某的勞動關(guān)系”。
評析:該企業(yè)雖因經(jīng)濟(jì)困難停產(chǎn)多時,但此次所謂經(jīng)濟(jì)性裁員無論實體還是程序都不合法律規(guī)定,一是人數(shù)僅為6人,沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);二是事先未向勞動部門報告,最終被裁定違法。
案例2
鄭某因公司經(jīng)濟(jì)性裁員被解除勞動合同,申請仲裁,要求認(rèn)定公司違法解除勞動合同并支付賠償金。后據(jù)法院查明,公司因經(jīng)營困難制定裁員方案,按程序向員工做了說明并報當(dāng)?shù)貏趧硬块T備案,但根據(jù)勞動部門收到的裁員方案,裁員名單中并未包含鄭某。
公司辯稱是于次日補充增加裁員6人,已向勞動部門報告。但對于補充裁員6人的方案,公司既無法證明已向員工大會說明情況,勞動部門也聲明未收到公司的補充方案。因此,法院最終判決公司解除與鄭某的勞動合同違法,支付雙倍標(biāo)準(zhǔn)的賠償金合計7萬多元。
評析:該案中雖然公司已按規(guī)定程序向員工說明了情況,也向勞動部門進(jìn)行了報備,但實際裁員名單與報備裁員名單不一致。公司雖然聲稱進(jìn)行了補報,但無法證明補報方案程序合法,最終被裁定違法解除勞動合同。
案例3:
2015年,上海某商貿(mào)公司因經(jīng)營困難,安排經(jīng)濟(jì)性裁員,并履行了相關(guān)程序性要求。但在確定裁員名單時,留用了財務(wù)部兩名簽固定期限合同的新員工,卻裁掉了簽無固定期限合同的財務(wù)部經(jīng)理肖某。
肖某對此不服,申請仲裁,主張按照法律規(guī)定自己應(yīng)屬于優(yōu)先留用人員。而公司則主張,因經(jīng)營困難進(jìn)行裁員,由于肖某工資較高,其他兩人工資較低,故按照用工成本確定裁員名單。
最終法院認(rèn)定,“公司主張沒有實力留用高薪人員,但低薪人員并非法定應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用的人員,且公司也無證據(jù)表明其有通過與肖某協(xié)商降低工資等方式來留用”,因而認(rèn)定系違法解除勞動合同,應(yīng)當(dāng)支付賠償金。
評析:裁員中,哪些人應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用,法律已有明確規(guī)定,公司以薪資高低來決定誰走誰留,并無合法依據(jù)。