系統(tǒng)論具有通用性和穿透性，不只是生態(tài)系統(tǒng)、機(jī)械系統(tǒng)、有機(jī)系統(tǒng)、智能系統(tǒng)，企業(yè)管理更是系統(tǒng)性的，企業(yè)管理既既涉及到對活的個體人的組織，又涉及到流程制度、人財物信息的傳導(dǎo)交互，企業(yè)管理是兼具有機(jī)、無機(jī)兩大系統(tǒng)特征的復(fù)雜系統(tǒng)，戰(zhàn)略管理作為企業(yè)管理的子系統(tǒng)，當(dāng)然具有系統(tǒng)性，這種系統(tǒng)性無處不在，體現(xiàn)在戰(zhàn)略管理制度設(shè)計、管理體系、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略考核、戰(zhàn)略反思等全過程中，既有從上到下的頂層設(shè)計，又有從下到上的基層創(chuàng)新，是復(fù)雜的、多向的、開放的、秩序的、混沌的，一個是創(chuàng)新和突變的，戰(zhàn)略需要系統(tǒng)性設(shè)計才能真正貫徹貫穿到企業(yè)的執(zhí)行過程中，才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略的長期威力。