做好學校教育的領路人

摘要：自身學習? 學以致用? 教師隊伍? 閱讀

2024年6月11日至6月14日，我有幸參加了神木市教體局組織的“全國中小學黨組織書記校長培訓班”，雖然學習培訓時間只有4天，但我的收獲是沉甸甸的。

培訓期間，我懷揣空杯心態(tài)，秉持著虛心學習的態(tài)度，把這次培訓視為一個提升自己素養(yǎng)的加油站和練兵場，我不僅在學習理論知識，更是在進一步夯實我的教育理論基礎，錘煉著自己的工作作風，凈化著自己的思想境界，可以說，這一次培訓拓寬了我的思路，開闊了我的視野，激發(fā)出我對教育事業(yè)的更加熱愛。

1.加強自身學習，做到學以致用

作為一名扎根于教育一線的校長，認真聆聽每一個講座。懷進鵬部長的講話為我今后的工作指明了方向。“教育是國家發(fā)展的基石?！边@句話深深刻入我的心里。作為學校的校長，我深知校長對學校發(fā)展的重要性。可以說，校長的高度就是學校的高度，校長知識文化的深度就是學校發(fā)展的深度。當我意識到這一點的時候，在日常的工作中，我把學習當作是一件重要的事情來對待。聽了講座之后，更加堅定了自己的做法。

2023年，我加入了西安孟校長名校長工作坊，跟著工作坊開始學習、讀書，我和大家一起閱讀了李希貴老師的《為了自由呼吸的教育》。讀著讀著，我對教育有了更深刻的理解，也開始了教育的微改變，例如，我們學校現(xiàn)在每天下午有40分鐘的大課間，全體師生一起跳繩，包括花樣跳繩、速度跳繩等。每天中午20分鐘的午讀，全體師生一起共讀，學生閱讀“快樂讀書吧”推薦的五本必讀書目，教師共讀蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》，這些畫面成為了校園里最別樣的風景。

2.加強教師隊伍建設，提升師資整體水平

常言道：“百年大計，教育為本；教育大計，教師為本?！笨梢?，教育教學的質量取決于教師的質量。作為校長，要強化以人為本的管理意識，要精心打造一支高素質的師資隊伍，是義不容辭的工作，也是校長最重要的職責。

辦好一所學校，所有的硬件設施設備的建設是非常重要的但最重要的還是師資隊伍整體水平的提升。教師專業(yè)素養(yǎng)的提升，是提高教育教學質量的關鍵。這一次我聽了名專家的講座，也聽了名校長的管理經驗，這些豐富的理論知識更新了我的教育管理觀念，對我很有觸動。提升書記校長領導力，賦能學校創(chuàng)新發(fā)展，確實，在培訓的過程中，我再次意識到教師隊伍建設的重要性。

為了提高教師的素養(yǎng)，我引領全體語數(shù)英老師一起共讀，每周三晚上的7：00——8：00，我們相聚在學校的大會議室，由五位領讀者帶著大家閱讀，讀完之后，再進行閱讀心得的分享。一年的堅持共讀學習，效果良好。路雖遠，行則將至；事雖難，做則必成。我相信在教育行走的路上，我們一定可以營造出局部的春天，一定會遇見美好的盛典。