成長型心態(tài)如何提升領(lǐng)導(dǎo)力？

這是《心態(tài)》一書，精讀分享的第12篇。

領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)才能成功？

在組織中，很多領(lǐng)導(dǎo)者都認(rèn)為自己是成功的。

但同時(shí)，調(diào)研又發(fā)現(xiàn)，很多員工反饋，讓他們在工作中感到最糟糕和最有壓力的，就是他們的領(lǐng)導(dǎo)。

怎么會這樣？

領(lǐng)導(dǎo)者的心態(tài)很重要。正確的心態(tài)才能讓領(lǐng)導(dǎo)者真正成功而不是自以為成功。

那么，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么樣的心態(tài)才能走向真正的成功呢？

答案是，心態(tài)不老，從固定型一端走向成長型一端，不斷成長，可以從四個(gè)方面幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。

第一，擁有成長型心態(tài)的人會更關(guān)注成功的必備條件，而不是讓自己看上去成功。

擁有固定型心態(tài)的人看重自己的表現(xiàn)，他們希望用自己的表現(xiàn)來證明自己擁有“成功特質(zhì)”。

而擁有成長型心態(tài)的人是希望自己真正優(yōu)秀，而不是看上去優(yōu)秀。因此，他們?yōu)橥ㄟ^關(guān)注成功的必要條件，透過自身的努力去不斷學(xué)習(xí)和成長，從而真正變得優(yōu)秀。

第二，擁有成長型心態(tài)的人會更勇于承擔(dān)責(zé)任，而不是為了保護(hù)自己的形象推卸責(zé)任。

勇于承擔(dān)責(zé)任，是領(lǐng)導(dǎo)者的重要素質(zhì)之一。

擁有固定型心態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)者為了形象容易去推卸責(zé)任，想一想，如果領(lǐng)導(dǎo)者都這么干，這個(gè)組織的企業(yè)會是什么樣的文化？

第三，擁有成長型心態(tài)的人會愿意招聘比自己更聰明的人，而不是加以防范。

擁有固定型心態(tài)的人會去隱藏自己的弱點(diǎn)，但擁有成長型心態(tài)的人會去找到能夠克服這些弱點(diǎn)的人來加入團(tuán)隊(duì)。

試想一下，如果每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都只招聘比自己弱的人，那么組織如何能夠更加強(qiáng)大。

第四，擁有成長型心態(tài)的人會不僅看重自己的成長，也非常愿意幫助員工成長

擁有固定型心態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)者，認(rèn)為員工表現(xiàn)不佳，是因?yàn)閱T工沒有成功的天賦與能力，所以他們傾向于放棄這種員工。

而擁有成長型心態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)員工表現(xiàn)不佳時(shí)，他們會鼓勵員工更加努力，把注意力放在員工的學(xué)習(xí)與成長上。所以組織能力才會不斷提升。

因此，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者能夠擁有成長型心態(tài)時(shí)，就可以從關(guān)注成功的必備條件、勇于承擔(dān)責(zé)任、招聘更比自己更聰明的人，幫助員工成長這四個(gè)方面幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力。