如何打造一個(gè)牛叉的個(gè)人品牌,這一篇就夠了!【運(yùn)營篇】

先說定義,今天這篇文章主要說的是已經(jīng)輸出了高質(zhì)量的內(nèi)容,如何開始運(yùn)營拉新自己的社群并且能夠進(jìn)而盈利。

社群運(yùn)營是一個(gè)系統(tǒng)性的工作,本質(zhì)是對以群作為服務(wù)平臺的產(chǎn)品進(jìn)行用戶拉新、留存和轉(zhuǎn)化。

那么我們就可以來說社群運(yùn)營這個(gè)東西。社群運(yùn)營顧名思義是對以上所說的社群進(jìn)行運(yùn)營,更具體地說是針對社群制定一系列的發(fā)展規(guī)劃,推動社群不斷壯大,實(shí)現(xiàn)社群的價(jià)值轉(zhuǎn)化。

社群運(yùn)營的主要工作有管理社群,制定群內(nèi)規(guī)則,維護(hù)社群交流環(huán)境,組織群員活動,策劃活動等等。



如何做個(gè)人品牌社群運(yùn)營

冷啟動

盲目做社群無異于癡人說夢,就算是做夢也得先做好睡覺準(zhǔn)備。我們首先要考慮的是你要做的社群應(yīng)該是什么樣子的?問自己幾個(gè)常見的問題,比如:為什么要建群?我們?yōu)橐蝗菏裁礃拥挠脩舴?wù)?他們都有哪些需求?從哪里挖掘這些用戶?可以為他們提供什么價(jià)值?這些人為什么會選擇我們?

具體怎么做冷啟動,請參考?xì)v史文章?如何做用戶拉新冷啟動

社群管理

儀式感

既然要建立微信群首先要有一個(gè)群規(guī),“國有國法,群有群規(guī)”,要告訴進(jìn)群的群友,進(jìn)群聊天按照群規(guī),但是很多微信群就是因?yàn)闆]有正式的群規(guī),嚴(yán)格的文字說明導(dǎo)致進(jìn)群門檻沒有一個(gè)很好的“度”,進(jìn)群后發(fā)廣告者、私下拉人者、搶紅包目的的比比皆是。所以需要嚴(yán)格的群規(guī)說明很重要。個(gè)人建議群規(guī)中有以下幾點(diǎn)為好:進(jìn)群前需私下和群主進(jìn)行溝通(自報(bào)家門);設(shè)置新人紅包(因?yàn)榭梢赃^濾掉一批低質(zhì)量的用戶)好的群自然而然有人會發(fā)紅包加入,紅包不是目的,只是過濾用戶入群的一種手段,金額可以隨意;進(jìn)行微信上的口頭協(xié)議,看過群規(guī)方可入群,這樣也是對群文化的一種病毒植入;

參與感

降低活動門檻:如果是中午這個(gè)時(shí)間段有哪些大家愿意參與,有樂于參與,而且不會輕易玩膩的互動方法,能比如午餐照片,這個(gè)活動形式非常好,而且群眾永遠(yuǎn)都能找到槽點(diǎn),或者明星八卦,自由分享等等只有降低社群參與討論的門檻,成員之間才會樂于討論,進(jìn)而提高成員之間的參與感。

做好互動設(shè)計(jì):要做好積極引導(dǎo),要營造氛圍就是要有人帶頭,有人帶頭其實(shí)就得有人安排預(yù)約,并不能指望社群活動一開始就自發(fā)進(jìn)行。然后就要做到積極回應(yīng),如果有人參與活動,但發(fā)現(xiàn)自己參與后沒有得到任何回應(yīng),下次參與活動的積極性就會大受打擊,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)如果發(fā)現(xiàn)有平時(shí)不太說話的人說話了,努力點(diǎn)名回復(fù)他的內(nèi)容,讓他意識到,在這個(gè)群里,他做的事情,有人會看,他講的話,會有人認(rèn)真聽。最后還要做到成員之間的激勵(lì),不管是什么活動?對于表現(xiàn)突出的人,要想各種方法給予表揚(yáng),給予鼓勵(lì),這樣受到鼓勵(lì)的人會從參與者變成組織者帶動更多的人參與形成一個(gè)良性的循環(huán)。

互動形式:群聯(lián)歡,大家可以在群里約定一個(gè)時(shí)間唱歌,發(fā)表情包,自黑和互黑,還可以發(fā)小視頻就好像辦了一場晚會;群表彰,一個(gè)人看到自己為社群的貢獻(xiàn)被認(rèn)可,這是一種非常好的參與的活動;微訪談,我們組織群里的一小部分成員對群里的另外一些小有成就的人進(jìn)行訪談,挖掘他們背后的人生故事,最后寫成文字分享材料,這種訪談對象未必就是大咖。但是這種形式讓參與的人有了獨(dú)特的體驗(yàn),對社群的認(rèn)可度會大大提高,微訪談對于采訪者,訪談?wù)邔徃逭?,還有閱讀者都是一件有參與感的事情。

歸屬感

首先需要明確一點(diǎn),參與感異常重要,歸屬感是參與感的進(jìn)階版。

社群要有產(chǎn)品文化:所謂的產(chǎn)品文化的打造就是滿足用戶的需求,讓自己的產(chǎn)品具有那些用戶需要的氣質(zhì),通俗地講,也就是給產(chǎn)品貼上一個(gè)標(biāo)簽,用商品的特有屬性,也就是標(biāo)簽來吸引用戶,吸引消費(fèi)者。讓消費(fèi)者一有需求,就立刻會想到你的產(chǎn)品。舉個(gè)例子,星巴克和雕刻時(shí)光,同樣都是做咖啡出身,但是卻有著不同的消費(fèi)人群,其實(shí)還是因?yàn)楫a(chǎn)品文化不同,星巴克的標(biāo)簽是“咖啡+商務(wù)”而雕刻時(shí)光的標(biāo)簽卻是“咖啡+圖書”,同樣都是咖啡,種類也大致相似,但是卻因?yàn)椴煌臉?biāo)簽,讓兩個(gè)咖啡店有了不同的受眾。而同樣賣咖啡的店那么多,口味也不見得就比星巴克和雕刻時(shí)光差,但是那些店終究不火,就是因?yàn)闆]有自己的產(chǎn)品文化。產(chǎn)品文化就等于讓用戶產(chǎn)生了炫耀的資本,所以打造產(chǎn)品文化對于營造用戶歸屬感十分重要,平民的價(jià)格、貴族的服務(wù)、讓用戶有炫耀的資本和傳播動力,這三者結(jié)合起來,才能讓用戶的歸屬感越來越強(qiáng)。

還需要有附屬文化:這要求從周邊入手打造附屬文化,產(chǎn)品讓用戶覺得有逼格才是最重要的。舉個(gè)例子:為了迎合漢文化愛好者的興趣,漢服在當(dāng)代可以算得上是熱銷,但是漢服的穿著不方便的特點(diǎn)成就了漢元素服裝的市場,而漢元素服裝就屬于漢服的附屬文化。所以說,社群運(yùn)營者為了打造歸屬感,在打造出自己社群的產(chǎn)品文化后,也可以從附屬文化入手,吸引住用戶的目光。

最后就是社群文化:社群文化最大的特征是獨(dú)立和共享,共享是指社群中資源信息的共享,而獨(dú)立是指社群的門檻設(shè)置。文化對于個(gè)體來講,最大的價(jià)值就是產(chǎn)生依賴感和歸屬感,所以說文化對于社群發(fā)展來說顯得尤為重要。只有能吸引住用戶眼光的文化,才能讓用戶對你的社群喜愛甚至迷戀,才能讓用戶把你的社群常掛在嘴邊。


歸屬感是一家人。

今天說著說著又說多了,萬劍歸宗,下一篇我們必須談到如何用社群賺錢,賺小錢和最終賺大錢。

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