周鴻祎

“不專注是不是大部分聰明人的一種局限？”這個問題擺在周鴻祎面前時，這位“紅衣大炮”沒有開火。

“我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的時候，不得不專注。”周鴻祎答道，“但怕的是三點：有經(jīng)驗?zāi)芘袛喑鲆恍┛雌饋磉€沒那么不靠譜的事；有想法又覺得自己聰明；手里還有點資源。我手里好歹也有一萬人才和百億元現(xiàn)金。在這種情況下就會產(chǎn)生一種虛假的幻覺，自己是不是無所不能？所以，我最近幾年一直在做減法?！?br>

無論做to C，還是做to B，都能帶給我戰(zhàn)斗的快感。to C像游擊隊和特種兵作戰(zhàn)，三五個人，七八條槍，找準一個點，就可能突圍，一鳴驚人或者一舉成功；但做to B、to G像集團大規(guī)模裝甲步兵作戰(zhàn)，團隊要齊整，而不是靠單點突破。

我做政企的壓力沒有做互聯(lián)網(wǎng)的壓力大。另外，to B產(chǎn)品的規(guī)劃也很重要，一個好的產(chǎn)品白皮書和一個差的產(chǎn)品白皮書，可能前者能拿到上億的單子，后者拿不下來單子。

特別提醒：

1.本小詩純屬虛構(gòu)，我不一定是我，你不一定是你，他不一定是他！

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