2022年6月20日

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展和快速普及。使企業(yè)間的大規(guī)模協(xié)作成為可能，甚至協(xié)作的力量正在改變整個商業(yè)的未來。隨著組織外協(xié)同的展開，價值開始在各個行業(yè)拓展，并迅速改變商業(yè)的未來。

零售案例：最具代表性的是7- eleven，作為日本零售業(yè)最大的B2B共享經(jīng)濟體。
7-Eleven基本沒有自己的直營商店，也沒有一個自己的工廠，更沒有一個自己的配送中心，卻成為近百億元人民幣利潤的零售企業(yè)。Ta既是共享顧客的平臺，也是共享信息、共享物流、共享采購和共享金融的平臺。7-Eleven作為一個共享經(jīng)濟平臺，為所有參與方創(chuàng)造了巨大的商機，亞洲最大服裝零售商優(yōu)衣庫線上的訂單可以到日本大部分7-Eleven 商店自提。正是7-Eleven實現(xiàn)了對顧客15分鐘便捷購物，以及對利益相關(guān)者的信息、物流、采購和金融共享的價值拓展，才使得置身在傳統(tǒng)零售被新零售洗牌的時期穩(wěn)健增長。

產(chǎn)業(yè)案例：華為在日產(chǎn)業(yè)協(xié)作
2018年底，華為進駐日本學(xué)習(xí)集成技術(shù)，并不是直接去偷師、挖角，而是跟日本企業(yè)共同研究與合作，形成成果后，由日本企業(yè)來代加工。這樣形成的產(chǎn)業(yè)合作才能形成共贏，不產(chǎn)生沖突。