今天是刻意寫作練習(xí)的第13天。
今天是虎嗅精選文章分析的最后1天了。
按照慣例，如果你想看被分析的文章，點(diǎn)擊右側(cè)藍(lán)字：個(gè)人征信，阿里與騰訊斗法的新戰(zhàn)場
一、文章框架
文字框架如下：
一、個(gè)人征信戰(zhàn)場出現(xiàn)的原因
1，央行批準(zhǔn)
2，芝麻和騰訊位列其中
二、芝麻的這兩年
1，芝麻背景
2，要做好個(gè)人征信，芝麻的任務(wù)是
1）打通外部數(shù)據(jù)
2）技術(shù)鋪墊
3）商業(yè)模式
A.減負(fù)
B.追繳
三、騰訊征信產(chǎn)品已上線但未開通苦衷
1，數(shù)據(jù)積累是個(gè)漫長過程
2，交易數(shù)據(jù)仍付缺如
3，第三方合作
四、騰訊與阿里戰(zhàn)斗的關(guān)鍵
1，數(shù)據(jù)質(zhì)量
2，技術(shù)
1）對非金融性的第三方企業(yè)難度太大
A.推高了有效用戶的獲取門檻
B.中國現(xiàn)時(shí)征信體系如同孤島
C.未必有最佳的效費(fèi)比（與傳統(tǒng)行業(yè)比較）
都說商場如戰(zhàn)場，這句話確實(shí)不為過，全文看下來，就像兩位武林高手在進(jìn)行過招的感覺，雙方實(shí)力相當(dāng)，各有優(yōu)缺點(diǎn)。并且一起在對某一方田地進(jìn)行戰(zhàn)斗，讓人看得酣暢淋漓。而且戰(zhàn)斗之外，似乎也有正在成長的高手加入進(jìn)來（京東&百度）。
二、寫作細(xì)節(jié)分析
1，寫作風(fēng)格上
剛才在總結(jié)框架的時(shí)候有提到，作者的這篇文章有種武俠小說的感覺。為什么會這樣說？
回到文章看，我們嘗試換一個(gè)角度來看。
在正文開始前，作者先描述個(gè)人征信戰(zhàn)場產(chǎn)生的背景，因?yàn)檠胄械呐鷾?zhǔn)，并且騰訊和阿里并列其中。這像不像是現(xiàn)在武林要選中某座山頭的霸主，被邀請的是最有實(shí)力的兩位大俠，騰訊和阿里。
接著，是對兩位大俠背景的分析。
阿里，首先描述大俠的背景。隨后分析在這場大戰(zhàn)中他最首要的任務(wù)是什么；
騰訊，背景是如何如何，然后描述在這場大戰(zhàn)中，他沒有準(zhǔn)時(shí)到的苦衷是什么；
第三部分，就是描述兩方較量，吃瓜群眾最需要關(guān)注的重點(diǎn)是什么，當(dāng)然這也是裁判們關(guān)注的重點(diǎn)：數(shù)據(jù)質(zhì)量&技術(shù)。
最后，再描述下在技術(shù)層面上要進(jìn)行個(gè)人征信參考是有難度的，難度是什么。并且預(yù)示著會有更多武林中拔尖的對手加入到山頭的爭奪中。
于是作者完成了整個(gè)戰(zhàn)場的描述，接下來的大戰(zhàn)就讓看官們對這些巨頭的表現(xiàn)拭目以待了。
所以說，作者在寫作上超級有武俠小說的感覺，也讓我們學(xué)習(xí)到在未來撰寫現(xiàn)狀分析文的思路。
2，寫作細(xì)節(jié)上
1）對阿里及騰訊的分析及其細(xì)致，像是兩家公司的員工
作者在文中對兩家公司情況進(jìn)行分析的時(shí)候，熟悉得像是內(nèi)部員工一樣的存在。證明作者在個(gè)人征信上做了很多的研究與思考，若單純只有描述，是絕無現(xiàn)在的深度，所以深深感受到作者是在大量資料背景下，總結(jié)出兩家公司的情況。
而且有很多行業(yè)大佬的話作為文章的連接，如還有小馬哥說的“騰訊更適合做基礎(chǔ)性、平臺性、普適性的連接器”。
摘自原文
阿里信用體系從2002年的誠信通，到交易評價(jià)、實(shí)名認(rèn)證、擔(dān)保交易，基本都是給淘系業(yè)務(wù)打工，再到阿里小貸才有金融平臺雛形。2007-2010年，阿里聯(lián)合建行、工行力推網(wǎng)貸產(chǎn)品，多數(shù)小微商家卡在征信環(huán)節(jié)功敗垂成。阿里倒是信心暴棚，2010年甩掉銀行赤膊上陣，但銀監(jiān)會《小額貸款公司管理辦法》限制了融資渠道，加上2014年4月虛擬信用卡又被叫停，馬云怒噴銀行之后才有了小微金服蛻變而來的螞蟻金服。
總結(jié)：對阿里的情況多了解啊~
2）文中多次運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)熱詞，使文章不會太生硬
在文中，作者悄悄地用了很多互聯(lián)網(wǎng)人喜歡用的詞語，看起來文章不會太生硬，會更有趣些。就像是一個(gè)會說點(diǎn)黃段子的嚴(yán)肅臉教授。
摘自原文
芝麻信用關(guān)注的則是如何給正確的人授信，否則在“證明你是你”的搞笑課題之前，技術(shù)再牛X也是枉然；
芝麻信用的套路是先勾勒出一個(gè)雙贏的愿景
讓合作企業(yè)痛感原有的風(fēng)控機(jī)制太Low
企鵝和螞蟻肉搏，G點(diǎn)還是信用
微信朋友圈比芝麻信用更能為表面光鮮的白富美和高富帥“卸妝”
嘴炮可謂開足馬力，但真相如何企業(yè)自有判斷。
……
3）詳盡的案例與數(shù)據(jù)，讓文章錦上添花
文中附帶了很多配合介解釋的案例，更好地解釋作者觀點(diǎn)；另外，在觀點(diǎn)解釋中，也看到了許多具體的數(shù)據(jù)，更容易理解現(xiàn)狀。
摘自原文
中美基礎(chǔ)金融環(huán)境大不相同，央行數(shù)據(jù)庫中的8.6億人約3.5億有征信記錄，僅覆蓋總?cè)丝?b>的35%，遠(yuǎn)低于美國的92%，加上中美儲蓄率和信用卡持有率倒掛，互聯(lián)網(wǎng)公司想做美國FICO式的風(fēng)控模型幾乎不可能。
騰訊征信發(fā)揮了那條著名的社交經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，即你的收入是你經(jīng)常聯(lián)系10個(gè)人的平均值
……
三、默仿
1，我的默仿
連接詞提?。?/p>
一向……而……取決于……
之前……特別……所以……在…中……除了……其中……
在…下……
馬化騰一向認(rèn)為騰訊“更適合基礎(chǔ)性、平臺性。普適性的連接器”，而騰訊是否能夠成為底層連接器，取決于他聯(lián)系了多少第三方企業(yè)。
之前騰訊有價(jià)值的交易大多來自微信支付，特別是在滴滴開通了免密代付后，所以未來的合作使主攻O2O等高頻場景。在騰訊征信規(guī)劃的首批特權(quán)中，除了合作銀行的在線申請，主打的是旅游出行的企業(yè)，其中最主要的婚戀交友領(lǐng)域。
在社交紅利進(jìn)入收割期、微粒貸等產(chǎn)品承受巨大壓力的情況下，騰訊征信亮相得時(shí)機(jī)所謂恰到好處。
2，原文
馬化騰一向認(rèn)為騰訊“更適合做基礎(chǔ)性、平臺性、普適性的連接器”，而騰訊征信能否成為底層連接器，取決于它串聯(lián)了多少第三方企業(yè)。
之前騰訊有價(jià)值的交易數(shù)據(jù)大多來自微信支付，特別是開通了免密代扣的滴滴，所以未來合作主攻高頻O2O、打通外部場景符合邏輯。在騰訊征信規(guī)劃的首批特殊權(quán)益中，除了合作銀行的信用卡在線申請，主打的就是旅游出行企業(yè)，其中起決定性作用的場景可能是婚戀交友領(lǐng)域。
在社交紅利進(jìn)入收割期、微眾銀行出師不利、微粒貸等小微金融產(chǎn)品承壓的大背景下，騰訊征信的亮相時(shí)機(jī)可謂恰到好處。
四、默仿總結(jié)
1，總結(jié)了連詞后再進(jìn)行默仿會更簡單并有邏輯
嘗試了小伙伴們教授的方式后，今天的默仿寫起來會更有邏輯，而且對文章有更深入的理解，忽然覺得自己上面一二部分是在瞎逼逼?。?！
2，積累的案例及知識不夠呀！
很多有舉例的點(diǎn)，然后就卡殼寫不出來，知識水平的積累真心不夠啊，一下就感覺被大神秒殺了。
今天的分析就到這，明天見！
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