職場充電|摘自《職場晉升101》

1、寫簡歷、產(chǎn)品包裝、銷售文案,底層邏輯都一樣:給對方一個選擇你而不是別人的理由。

2、人是感性的,人還是理性的,但人終究是感性的。

3、假自卑和真自卑之間最本質(zhì)的區(qū)別就是:前者自我期待水平高,心態(tài)上是驕傲的;后者,自我期待水平低,但人家情緒上是平和的。你,就是假自卑、真驕傲!

4、不會被PUA的人,他們不一定有所謂的高情商,但卻有一種讓人羨慕的“穩(wěn)定感”,不一定總是昂首挺胸,卻擁有“無條件的自尊”——不管別人的評價如何,自己的自尊水平一直很穩(wěn)定。不以物喜,不以己悲,他們的內(nèi)心不會因為別人的看法而波瀾起伏,而是永遠(yuǎn)有著自己穩(wěn)定的頻率——“別人贊美我,挺好;別人否定我,也沒什么大不了”。

5、如果我要逼著自己成為別人,那到頭來,我誰也不是。我欣賞他人的才華,但我也有自己的堅持。

6、學(xué)歷低等于能力低嗎?誰都可以這樣想,但你自己不行。如果人生是一場馬拉松,你還會在乎開頭的那幾百米嗎?

7、入職新公司,像寫產(chǎn)品說明一樣,寫一份“個人使用說明書”,讓自己快速融入團(tuán)隊。每個人,都自帶答案。

8、一個人的學(xué)習(xí)和工作方式,是由天性決定的,“吊打”天才的方式,就是找到屬于自己的方式。因為天性之下,人人都是天才。

9、你做一件事,感覺自己很強(qiáng)大,哪怕別人不同意,你也有信念堅持;總有忍不住想做,做的時候感受心流,忘乎所以,做完覺得很爽,雖然辛苦,但總想著什么時候再來一次。專注是這個繁雜時代的一種穩(wěn)定,而穩(wěn)定,最有力量。

10、一個人的核心競爭力,來自知識、技能和優(yōu)勢的交集部分。

11、為什么升職比被人慢,可能因為你還是學(xué)生思維:埋頭單干、拼命補(bǔ)短、被動成長。

12、人生不是百米沖刺,很多事情,慢慢來,比較快。

13、生活的意義是以自己喜歡的方式活著并努力地堅持。離職前的我們,在很長一段時間里,都失去了這種意義感。可以撤,但別當(dāng)逃兵,永遠(yuǎn)把意義感抓在自己手里。

14、永遠(yuǎn)不要給老板驚喜或者驚嚇,要主動匯報工作,而不是“被動應(yīng)答”。

15、當(dāng)你手忙腳亂,覺得不管自己怎么努力都做不完時,請一定想起這句話,職場中,借力也是一種能力,在某些時候,它甚至比“執(zhí)行力”更重要。

16、持續(xù)專注于自己的工作,解決問題,創(chuàng)造績效,每天都感覺到工作帶來的滿足感,你就很難看見“咸魚”了,因為你前進(jìn)的速度,“咸魚”根本趕不上。

17、職場就像一盤棋,如果只是無腦地往前沖,那最多只是個“兵”;如果知道借力去辦事,那就可以當(dāng)“炮”;而如果學(xué)會全盤思考,我們就是那個下棋的人。

18、職場不需要“解答問題”,而是需要“解決問題”。

19、遇到問題,不要用“我盡力了”來保存自己的“體力”,這部分“體力”是會過期的。

20、解決“該不該加班”這個問題的最好方式,是找到一份你愿意投入精力的工作,你沉浸于創(chuàng)造,真正關(guān)注自己的一招一式,于是你不再在意自己的花拳繡腿,看上去是否“漂亮”。那一刻,你是生活真正的主導(dǎo)者。

21、職場不是學(xué)校,不需要一道題目一道題目安順序做,你永遠(yuǎn)無法通過“就事論事”反擊一個“沒事找事”的人,這時就需要跳脫出對方的思路。

22、世界上最遠(yuǎn)的距離,是“你的道理”和“我的感受”之間的距離。職場一點(diǎn)都不浪漫,并沒有太多時間給我們兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),抒發(fā)情感,每一次不碰觸本質(zhì)的爭論,都是對效率的不尊重。

23、在沒有任何天賦的崗位上加班加點(diǎn),是工作中最無效的努力。

24、工作低潮的時候,你就去生活;生活低潮的時候,你就去工作。

25、在有力氣的年紀(jì),不要吝嗇使出全部的力氣去拼搏。但在這個拼搏中,有一件事常被大家忽略:拼搏,也包括想盡一切辦法保持身心健康,因為這是你最重要的資產(chǎn)。

26、如果你心里也有那還沒熄滅的小火苗,不妨試試,在被巨大的壓力壓垮前,在徹底放棄前,有所覺察和調(diào)整。要知道,野心是動力,不是阻力。而目標(biāo),是用來奔赴的,不是用來背負(fù)的。

27、沒有人有義務(wù)配合你,除非,讓你手上的事和他發(fā)生關(guān)系。

28、好的管理,就是激發(fā)人的善意和潛力。記住,不要讓你給的“答案”,成為團(tuán)隊的“天花板”。

29、這世界上根本就沒有千篇一律的管理方式。

30、用對未來的啟發(fā),解決過去的問題,事半功倍。

31、與其抱怨人不合適,不如把人放到合適的位置上。

32、沒有比高效率地做無用功更無用的事了。

33、坦誠,是賦予對方權(quán)力的方式,一個公司最有權(quán)力的人,不是職位最高的人,而是掌握信息最多的那個人。坦誠,不是投降,而是團(tuán)結(jié),是篩選。

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