花了一周的路上時間聽完了喬布斯傳，感觸頗多。

喬布斯年輕時是個怎樣的人呢？
他嗑藥，23歲把女人的肚子搞大，跑路，詆毀 ”這女人是婊子，天知道孩子是誰的，”直到一份親子鑒定打在臉上才不情愿的拿出一點撫養(yǎng)費。他的飲食極為不科學，常常一個星期只吃胡蘿卜或者蘋果。又篤信自己的飲食極為健康，不必洗澡也不會有體味。事實上他的衛(wèi)生習慣常常讓身邊的同事朋友都無法忍受。他大學輟學，對藝術(shù)字體和東方哲學極為感興趣。雖然曾去印度追求禪宗，最喜歡的書是《一個瑜伽行者的自傳》，他對身邊的人都近乎殘忍，常常毫不留情的惡語相向。

他是個棄兒，幸而養(yǎng)父母都待他不錯。（他的親生父親也是23歲拋棄了他，他在得知這一事實時極為震驚，只能說是冥冥之中的一種循環(huán)）
他幾乎不會編程，卻有幸遇到了沃茲尼亞克——一個編程天分極高又極為勤奮的天才，一個不怎么會跟人打交道的、羞怯可愛、待人友好的樹袋熊。
事實上蘋果發(fā)家時，Apple1和Apple2幾乎由沃茲一人設(shè)計發(fā)明。但沃茲后來仍不愿加入蘋果管理層，“總的來說，我一直專注于我的工程天賦，很少過問別的事。這樣保證了我和他人都在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)高效工作?！蔽制澲鲝埛窒?，開放，由沃茲設(shè)計的Apple2擁有可擴展內(nèi)存和8個擴展插槽（這種開放的態(tài)度在今天的蘋果難以想象），作為歷史上最偉大的產(chǎn)品之一 ，是無數(shù)人的計算機啟蒙產(chǎn)品。而這也與喬布斯的控制狂傾向背道而馳，注定了他們?nèi)蘸蟮姆蛛x。
喬布斯一面說自己只是為了做出偉大的產(chǎn)品，與物質(zhì)利益無關(guān)。一面卻一毛不拔，對他人苛刻至極。1980年底，蘋果上市前夕，公司股權(quán)分配呈現(xiàn)著一種怪異現(xiàn)象，一些元老級員工手上沒有股票，而那些后來者和新員工卻有。這在沃茲看來極不公平，沃茲對喬布斯說，你拿出多少，我就也拿出多少分給他們。一些老伙伴忐忑著去找喬布斯，他卻說自己一毛錢都不會拿出來。于是沃茲慷慨解囊，樂善好施的他發(fā)起了“沃茲計劃”，將自己手中的蘋果股票以極低的價錢賣給這些同事，后來同事們每人差不多分到了約一百萬美元的股票。
事實上在喬布斯重返蘋果前， iPod 、iMac 就已經(jīng)在研發(fā)，而主要設(shè)計師是喬納森·艾維。
喬布斯總是將車停在公司的殘疾人車位，有時候還占兩個位置。
傳記中不止一次提到，喬布斯在工作中經(jīng)常是這樣的，你去給他講個點子，喬布斯會說這他媽的就是垃圾，快滾吧。在一周后喬布斯又會跑來說，我有個絕妙的點子，然后說出你上周的點子，就像是他自己想出來的一樣。

喬布斯的偏執(zhí)，殘暴、現(xiàn)實扭曲力場（非常有意思的概念）和控制欲與他對完美產(chǎn)品的追求融為一體。我并不是想從上述這些事實來否定他的偉大，相反，這些事實也是他不可分割的超越平凡人生中的一部分。他并不是神，在我看來某些方面可能更接近神經(jīng)病，但神經(jīng)病確實也能改變世界。
簡而言之，喬布斯是個不和諧的怪人。他相信不是天才，就是白癡。不是史上最棒的，就是垃圾。不是完美至極，就是腦殘。他充滿魔力，依賴直覺，對前路先知先覺。
沃茲則永遠是那個可愛的小孩。他早早的主動離開了蘋果。晚年記者問他關(guān)于喬布斯黑了他一筆錢的往事時，并沒見他如何報怨，只是說他不理解喬布斯為什么會這樣做，嗯，“不理解，夠了，白天不懂夜的黑?！拔制澰陔x開公司后積極投身教育和公益事業(yè)，在課堂上與孩子們開心的打成一片。

喬布斯給蘋果的基因中打上了太濃烈的個人印記。失去了他的引領(lǐng)，審美，偏執(zhí)，瘋狂，這個封閉的烏托邦還能一如既往的改變和震驚世界嗎？
非此即彼，非黑即白，激烈固執(zhí)的天才固然富有魅力，套上光環(huán)就是傳奇和神話，但那同樣也可能只是曇花一現(xiàn)。
樂善好施的沃茲們，才是精神上真正富有的人。而相比蘋果更加開放的谷歌，一定會走得更遠。