很多企業(yè)都鼓吹創(chuàng)新。很多領導都喜歡創(chuàng)新。

創(chuàng)新意味著成績。創(chuàng)新象征著進步。創(chuàng)新儼然成為KPI考核表上沉甸甸的砝碼。

然而什么是創(chuàng)新？或者說，什么是真正的創(chuàng)新？

我認為，所謂創(chuàng)新，要有三個最基本的特征:

一是其獨特屬性。創(chuàng)新必須是之前沒有的東西。很多人喜歡把老制度、老辦法、老流程撕下舊標簽，換上新外皮，就美其名曰創(chuàng)新。那哪叫創(chuàng)新吶？那簡直就是剽竊！如果炒冷飯、大雜燴也能算是創(chuàng)新，那無疑是企業(yè)價值觀念的扭曲和員工審美觀念的偏狹。

二是其成長屬性。創(chuàng)新要通過自身不懈努力，不停推動成果不斷完善。世界上沒有一出來就十全十美的東西。很多創(chuàng)新，剛一顯露頭角時，往往顯得笨頭笨腦，令人大失所望，甚至嗤之以鼻。只有通過不斷完善，才能讓創(chuàng)新逐漸顯露其形狀和特點。這種自發(fā)的、內(nèi)在的自我革新，乃是創(chuàng)新的必要條件，更是創(chuàng)新能夠戰(zhàn)勝質(zhì)疑、革新者能夠力排眾議的法寶。

三是其經(jīng)典屬性。創(chuàng)新必須能夠隨時間的流逝而最終被確立成為標準。多少所謂創(chuàng)新的東西，最終都在大浪淘沙中慘遭淘汰。而歷盡劫波留下來的，鳳毛麟角。不能被確立為標準的，一定不是創(chuàng)新。說難聽點，不能成為標準的創(chuàng)新，不過是某一位或者某幾位當權者一時心血來潮的胡鬧罷了。大家姑且陪著玩一玩，人走了，茶也就涼了。

企業(yè)需要創(chuàng)新，但企業(yè)要慎談創(chuàng)新。

創(chuàng)新可以為企業(yè)帶來一日千里的價值和利潤，甚至可以推動企業(yè)成為行業(yè)引領。

但更多的“創(chuàng)新”，成為企業(yè)的負擔，成為員工思想自由的枷鎖，成為羈絆真正創(chuàng)新的障礙與門檻。