已經(jīng)第3個年頭，最近有抬頭的趨勢。大環(huán)境如此，新聞也很多我也不想多說什么。只能聽見一種聲音，是有問題的。

只想說大家保護好自己吧。

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今年被人事上了一課。

起因是我有一個同事不理解點對點到底是可以坐公交還是不能坐公交。這個問題被問到了工作群。

我當時，就將我跟網(wǎng)格長的問答截了，回復(fù)了這位同事。在我理解點對點就是不含公交的。

然后，我們的人事X老師，在群里說有問題找她給大家解答。于是，我在群里直接問了她點對點到底是怎樣算，可以坐公交嗎？

之后，就直接接到X老師一通語音電話，讓我撤回問題消息。我撤回了。然后，她就教育我不可以在工作群里這么說話，說這是煽動員工情緒，這無論是在哪里上班都是大忌諱。我不明白為什么要這么理解我只是問個問題，群里解答很難嗎？并且我覺得這個有可能也是大家的疑問，還不涉及隱私，沒有必要一對一私聊。但是，顯然我的X老師不是這么認為的。而且，她還警告我，說我不是第1次這樣了。

好吧，的確不是。我上一次在群里這么說話是在兩天前。那時候人事直接發(fā)了一條公眾號推送。我看了推送，但是我不明白，她具體要表達什么意思。雖然我意會了，可能是第2天正常上班的意思？但我的疑問是不能正常通知嗎，為什么不說呢，為什么要讓你猜呢？于是，我在群里問了：X老師，您的意思是明天正常上班嗎？然后，她當時在群里回答我，是的；并且還讓我注意安全。我也很客氣的回復(fù)了一下：好的X老師你也注意安全。

以上，可能我的確做得不對吧，反思如下。

1. 工作群不是能正常溝通的地方，也不能互助解答問題，更不能回答問題。

2. 工作群只是發(fā)通知讓你回答收到的地方。

3. 工作群中問題的解釋權(quán)只在人事的手里。對工作群里消息有疑問，第一時間要跟人事私聊，不可以在群內(nèi)直接發(fā)問，否則就有煽動員工情緒的嫌疑。

4. 另外，發(fā)散一下思維。作為職員，上層管理模式容不得我置喙，換句話說某種程度上我越權(quán)了。既然環(huán)境如此，就該收起助人為樂的秉性，同事間還是維持點頭之交、酒肉朋友為好。

話語權(quán)和解釋權(quán)都不在我手，只會沉默，接著沉默。魯迅先生那句話說得真好。