三個和尚沒水喝|這么多年,影響生命的還是兒時三個故事|

引 言

小馬過河,是一個創(chuàng)新、膽識、信念的故事。許多事,只要相信馬媽媽,就一定可行。馬媽媽是導師,也是伯樂,如果在職場中遇上這樣的上司或領導,他讓你馱糧過河,那就是遇上伯樂了。

過河之前,有人輕而易舉,有人半途落水,那都不是你。在時間軸上,你們真的沒什么關系和關聯(lián)。

現(xiàn)在,該下山挑水了。

三個和尚沒水喝

從前有座山,山里有座廟,廟里有個小和尚,他每天下山挑水喝。后來,來了一位和尚,他們用扁擔抬水喝。后來,又來了一個和尚,互相推拖,沒得水喝。

重點在于沒水喝,人多了,反而沒效果了?

為什么?

說的是和尚喝水的事嗎?

這是團隊合力的事!1

許多人,用一個和尚的故事,解讀半天。

凡事深入三層解讀,就能觸及智慧。

往平面延伸三公里,也只是顯擺知識繁雜,多說無用。

例如解讀《西游記》,用西游故事說故事,就像用二戰(zhàn)解讀《孫子兵法》,內(nèi)容越多,水分越多。書越厚,越?jīng)]用。講越多,越斷殘。

如果西游有那么多玄機,還能下筆去寫嗎?

如果沒有《封神演義》,西游的天庭哪有那么復雜?

第一層,三個和尚是平等的。

因為修佛念佛,沒有先后之理,不是說后來的和尚就要聽前來的和尚。

不要想著一個和尚做考勤,讓其它兩個和尚干活,或者輪番取水。這是管理學,強行引進了績效和考勤,就像用封神解讀西游。

為什么許多講師和助理,一對一的關系都處理不好,第一層錯了。明明兩者是平等的,大家遵從的是共同的約定,而不是誰聽誰。

誰清醒,誰就對

……

扎心啊,管理學

……

2

許多事,許多項目,因人而動,因人而止。

管理學解決著人“合力”的問題,也解決著“價值”的問題。價值表現(xiàn)在,讓閑人不閑,忙人別粹死。

再深層次看,就是讓人有效“合力”,為價值而合。

這就是和尚挑水第二層。

……

人,總是希望自己多一些。

這是天性,比夏朝更早的現(xiàn)象,比周朝的易經(jīng)更早,當時還沒有學部,沒有總結(jié),但人就是這樣的。

性本善,性本惡,總結(jié)已經(jīng)很晚。

同樣,自己多,別人就少,這是“物競天澤”中萬物“競”的根源。

所以,達爾文是發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)象,不是創(chuàng)造了這個現(xiàn)象。

……

深圳有一家XX云的新三板上市公司,最近裁員三分之二。相當于,回到了一個和尚挑水喝的階段。

曾在一次會議上聽過他們VP講述工作流程,那流程可以真可以凸顯個人逼格,彰顯出巨型公司的特征,完全符合“三個和尚沒水喝”的原理。

一個部門提出需求,流到下一方審核,再集體開會討論,反饋回來再開工修改,不求最好,但求最慢。

最后,把公司搞的半死不活。用和尚挑水一分析,就是創(chuàng)始人之后,來了第三和尚——職業(yè)經(jīng)理人。

用管理,七萬字的報告,能解讀清楚嗎?

但這只是第二層面。

3

挑水第三個層次,定好先后主次。

定不好,事不成。

這個月底,我錄制的知識付費產(chǎn)品全部上傳,當我點擊了“結(jié)束更新”按鈕時,真有點不舍。感謝這么多聽友,陪伴了小半年,主要就是我一個人先挑水,然后有了新的和尚,開始抬水,輪番挑水。

小鵝通界面

因為有先后,有機制,產(chǎn)品一期比一期精致。因為樂,一期比一期付出。

聽友們說,錄的太好了,壓過內(nèi)容了。沒辦法,在制作之前,剛好看過“吳曉波頻道“,看過“十點讀書”的付費產(chǎn)品。

他們的終點,只能做為我的起點,畢竟看過就要超越。

超越,就是和尚挑水第三個層面。

山上山下,取水風景如畫。

和尚在寺廟,干粗活細活,輕活生活,都是修行。

修成之后,干活不分輕重粗細。

因為想著渡眾生。眾生樂,就是彼岸。

我的水桶差,路難走,一路挑水,練就了奔走如飛的功夫,還澆開了路邊的野花。

……

這是順帶的結(jié)果

這是注定的智慧

4

2014年,人生第一次拍視頻。

當時在12樓上班,七樓是天臺花園,那里有桌椅、花草,太適合了,就選這。

某個周日清晨,迎著朝陽,開始錄制。

鏡頭一開,大腦瞬間一片空白,一臉茫然,手突然冰涼。鏡頭居然有空調(diào)的功效。

關掉鏡頭,休息一會,在紙上寫出內(nèi)容。奇怪,提筆就能寫出來,講就講不出來。

想到一個巧辦法,把草稿放在旁邊椅子上,隨時看,隨時講。

清風徐來,把紙吹走,思緒瞬間被吹走,微風居然能吹亂思緒。

錄了二十多遍,終于錄完第一期內(nèi)容。導出一看,有一種砸掉攝像機的感覺。還好,抬水的和尚功夫不錯,一步搶開,不然,2萬塊的攝像機就被砸掉了。

之后,在這地方錄制了幾期,終于治好了大腦空白,雙手冰涼的癥結(jié)。講的內(nèi)容終于能聽得下去,再完善,就是外圍細節(jié),衣著,發(fā)型,妝容。

衣服好辦,總有一件干凈的白襯衫。

發(fā)型好辦,去理發(fā)店吹一個酷點的。

妝容是個大問題。記得照形象照時,被化過妝,還修(刮)過眉。找了一個女同事,約好周日早上七點來幫我化妝。

……

七點

……

八點

……

九點

……

當期內(nèi)容都錄完了,去便利店買個面包也快吃完了,她終于來了。

理由讓我哭笑不得。

她說要給我化妝,先得把自己化的美美的,才對得起我的認可,為了我,化的是五層韓式妝。

我……

居然欣賞不了這么精致的妝。

5

2015年,某夜,商城一樓。

買生活用品時,看到化妝品專柜,可以免費盤頭、化妝、修眉。我在旁邊,看能否學一招半式,化妝不就是涂、摸、拍、點嗎?

我問化妝師,男人是否可以化妝?

也不知這個搞笑的問題會有什么搞笑的回答,果然是深圳,姑娘沒有一點驚訝,說了一句話,反倒讓我驚訝。

她說:你是要做直播嗎?

我沉默一下,你怎么知道?

匆匆買下她推薦的化妝品,看來真的與時代脫節(jié)了。直播時代,男人化妝是多么正常的事。

寫稿的今年雙11,男士在化妝品上貢獻了很大比例。兩年前,男人本處在“大寶天天見”的階段。

涂摸完,還真像周星馳電影中的如花,那種BB霜,壓根就涂不開。洗掉,再化,反復幾次,發(fā)現(xiàn)了一個秘密,男人可以學會的方法,就是洗妝沒洗干凈,還留了點化妝品在臉上,這就是若隱若現(xiàn)的商務風了。

之后一直用著這種殘裝上陣。

6

男人頭發(fā)好打理,洗好的頭發(fā),怎么梳都好看。

打上什么膠和膏,算型男。

但邊幅總要修剪,想想這幾年,被理發(fā)師各種摧殘,剪的那么差,還要推薦辦卡。偶爾辦了卡,店又關了。

干脆,頭發(fā)自己來剪,或許能行。

讓我堅定自己剪發(fā),有一個隱私,在2017年不再是隱私。

我頭頂有一個包,不痛不癢,甚至不知何時長出來的。因為這個問題,一直不敢理光頭,也不想讓別人洗頭。今年4月,在龍華醫(yī)院做了微創(chuàng)手術,不用住院就解決了。

上淘寶,買剪刀。選的是掉發(fā)量最少的花剪,這樣一刀下去,掉不了多少頭發(fā),不容易剪壞。這把剪刀,本是用來修細節(jié),打薄頭發(fā)的。

因為掉發(fā)少,剪的非常慢。

因為剪的慢,手臂非常酸。

我是左手剪,左手剪完左邊,整個胳膊已經(jīng)酸痛的抬不起來,不過十分鐘而已。更難受的,頭發(fā)掉到衣服里。

全球理發(fā)第一步驟,就是在脖子上圍一塊布,這個步驟是有道理的。

干脆脫光,胳膊恢復一點力量,開始剪右邊。左手剪右邊,就得繞著剪,這更難,這個動作可以開發(fā)右腦,增加創(chuàng)造力。

右邊剪好,后面呢,看不到,用兩塊鏡頭對著,還是找不準落剪地方,移動方位總是相反。干脆不剪。

之后,每次洗澡前,就耍兩剪子,玩幾次慢慢熟悉,沒人看出來頭發(fā)是我自己剪的。

再后來,用手摸著后腦勺就能感知長短薄厚,剪刀翻飛,十分鐘剪完全部,還可以剪出非主流,二次元,個性的發(fā)型。在此期間,給周圍朋友剪過幾次,除了殺馬特,我都可以。

明年找個機會,直播我剪發(fā),講解一下技巧,讓男人省點時間,隨時為自己打理,還能給家人,孩子,老婆變換發(fā)型,多好的事。

7

妝容,發(fā)型到位了,衣服終于看不慣了。

會議內(nèi)容規(guī)劃了19個章節(jié),總不能一套衣服上鏡吧?

電視中所有節(jié)目,主持人沒有兩期節(jié)目的服裝是重復的。

網(wǎng)購一件休閑西裝,大了,回寄換了另一款。

小,再寄回去換一款。

折騰三次,勉強合身。

看來,外套還是要定制。

公司附近有一個歲寶百貨,可以定制西裝。做成以后才發(fā)現(xiàn),她是用定型的衣服改裝的,初級定制果然不能信。

后來偶遇另一個裁縫店,水平不錯,量體裁衣,中間還要試一次,再修一下細節(jié),定一下扣子樣式,最后非常合身。這是中級定制。

高級定制也有一套,2萬多塊,是一個朋友贊助的,制作時間三個月,面料更好,能穿出達人的氣質(zhì)。可惜他們在江陰。這是高級定制。

西裝果然是男人的盔甲,質(zhì)量差,隨時可能戰(zhàn)死沙場。質(zhì)量差,容易影響個人品牌。如果人還處在靠“衣裝來裝”的階段,西服就要高級。

當有了身份,高級定制就是順其自然的事,自己不在乎,但公司形象,公關部和助理都會為你操心的。

這是外套篇。

8

216年春節(jié),我沒回家。

這時書稿進入一審階段,附帶的視頻就要加快完成,因為總在打磨,成果一時出不來。

春節(jié)期間,別人在家過年,我在錄制視頻。選了一個大樓辦公室,真安靜,沒有掃地的阿姨,沒有觀望的觀眾,一個小小的圓茶幾,簡潔風。

一鏡到底,我滔滔不絕講了半小時?;乜磧?nèi)容,5分鐘之處已經(jīng)跑題了,怪不得說這么久。

以此錄了幾次,春節(jié)臨近,窗外鞭炮聲越來越密集,不是深圳限放嗎?

好吧,小孩不放點鞭炮,童年少了一種樂趣。

鞭炮響,就停下來,思故鄉(xiāng)。

鞭炮停,繼續(xù)講。

這時再也跑不了題,也沒有情緒波動,不為鞭炮動容,不為家鄉(xiāng)動情,準備五分鐘內(nèi)容,不會超過一分鐘。

錄好了,春節(jié)一開工,就傳送給出版社,算是完工。

這時,很想家。

9

2016年中,書籍印刷前兩周。

書稿確定,出版社開始審核視頻(視頻放在光盤中),反饋說,視頻與書的內(nèi)容不太符合。

我說,在一周內(nèi)重新錄制,如果完不成,就取消視頻。

進入緊張的第三階段錄制,伙伴開車找了小半個龍華區(qū),找到一家咖啡館,和店長談好,占用兩小時做拍攝。

店長剛好喜歡讀書,咖啡館一角放著各種書籍,喝咖啡時可以看看書。用這個場景做背景非常好,我們選在周六晚上,點了兩杯咖啡,用兩小時錄制完兩個20分鐘的視頻,正好到了關店時間。

內(nèi)容無硬傷,但光線沒有立體感,只能重來。約好第二天上午再錄,可惜這是商城一樓,不知上午為什么那么多人喝咖啡,平日都沒顧客的。

我用余光掃到他們,原來,他們關注的是那臺佳能5D照相機,明明是照相機,怎么用來攝像呢?

也許真是在看我。

▲右滑驚現(xiàn)我的形象

我狀態(tài)不錯,整個過程,沒喝一口咖啡,沒受一絲干擾,一氣呵成.剪輯出來,就是最終稿,放在書中的視頻,也是唯一全網(wǎng)點擊率上百萬的視頻。

書籍出來,用光盤播放,里面沖水的聲音是那么刺耳,聲音與我的聲音重疊,無法消除。我能聽出,那聲音充滿了怨恨。

都怪我,狀態(tài)太好,忘了回避干擾音了。

10

2017年6月30日,下半年。

外出咨詢項目結(jié)束,時光逼著我找事做,突破點在哪呢。

這半年,我發(fā)現(xiàn)朋友圈里,差不多三分之一的人,分享著各種海報和二維碼,點開都是課程,千聊、小鵝通、喜馬拉雅、小密圈(后改名知識星球),難道做面膜微商的人,轉(zhuǎn)型做微課了?

面膜頂多是色色,知識可是形形色色。有音頻的,視頻的,直播的,微信群的,收費的,付費的,轉(zhuǎn)發(fā)可以免費的,過程可以打賞的,多乎哉,很翻我。

我訂閱了幾個付費的知識,學學他們的邏輯結(jié)構,想著是否能順著趨勢,順著善長主題,順著時代脈搏,錄制一個屬于自己的課程。

工欲善其事,必先利其器。

為了錄好效果,又定制了兩套西裝。

自費建了一個攝影棚,四個燈光,一個綠背景,一個有線麥,一個無線麥,都是京東采購的。專業(yè)范。

就這樣,深一腳淺一腳踏進知識付費之門。

11

2017年7月,熾熱夏天。

我籌備了三個話題,準備一年上線一個,第一個就是會議主題,準備19個章節(jié),只講思維層面,操作方面用工具包來完成。

定價99元,半年完成,在小鵝通上獨家上線。

因為白天上班,就在晚上拍攝。這可是深圳的夏天,在四個燈光照射下,穿著西裝,化著淡妝,講著燒腦的語言。

每節(jié)錄完,整個后背都是濕的,脫下西裝,襯衫從褲子中抽出來都在滴水,這不就是燈光桑拿嗎?

但表情看起來還行,別說沒空調(diào),別說桑拿,就是對面攝影師做點搞怪的動作,都能視而不見,這就是所謂的鏡頭感吧。

期間,有朋友來探班,說這有什么難,不就是夸夸其談,吹牛忽悠嗎?我說你來試試,結(jié)果就和我第一次一樣的反映,要么刪除證據(jù),要么砸掉攝像機。

我可是扎了四年馬步,才有今天沉浸式講法。

做了上百次邏輯推演,才找準在8分鐘錄制一個內(nèi)容的方法。

成功學那樣的方式當然不適合在鏡頭前,激勵派當然也不合適,畢竟沒觀眾和你互動。

開場三句話,進不了核心,別人就把窗口關掉了。我曾關掉許多窗口,包括十點讀書里的付費內(nèi)容。

之后,我看過別人錄制,半分鐘內(nèi)容整一個下午。我說這很正常,過去臺上講課經(jīng)驗,在鏡頭前99%是無效的。

許多講師也認為視頻小case,把錄好的“課程片段”放在網(wǎng)上,結(jié)果客戶看完,都不找他訂課了。

講臺十年功,鏡頭前依然講不好三分鐘。

11

用兩星期,完成第一個視頻。

初剪,渲染,二剪,字幕,海報,編輯內(nèi)容,上傳,發(fā)布,分銷,互動。整個流程,都是兩個和尚抬水喝,每個環(huán)節(jié),就是兩個人。

我做的是工作是:字幕修改,內(nèi)容編輯,海報制作。

海報,全部用PPT完成,效果也不錯,曾經(jīng)手工打造過上千張海報,這是另一個冰凍三尺。

▲右滑驚現(xiàn)海報

整個過程,上傳最麻煩,我選了一個網(wǎng)咖,用了兩整天,20小時,才上傳完畢。

網(wǎng)咖,就是比網(wǎng)吧高級一點,煙味稍微淡一點,女生多一些的地方。想想多少年沒去網(wǎng)吧了?屏幕都是曲屏的,之前都沒見過。

內(nèi)容獨家放在小鵝通上,他們低調(diào),務實,無特權的風格,正是我所需要的。小鵝通團隊在創(chuàng)業(yè)初期,在全國開了幾十期小沙龍推廣,之后大V、名人、專家都有入駐。后期還有官方直播,給知識生產(chǎn)者做介紹用法。

我慶幸被他們邀請,成為第一個用PPT方式直播的嘉賓,直播之后,界面大變樣,他們熬了大半夜做了升級。那是總第五期節(jié)目。

PPT直播,做好海報,一張一張接著講,比視頻簡單三千倍。因為人們對著手機說話,從微信開始就有了。

▲下滑驚現(xiàn)部分課件

小鵝通除了視頻,還有音頻,直播,社群,會員,是目前最全,最適合,最值得推薦的知識平臺。如果哪天在朋友圈看到吳曉波、陳春花、吳京這些人,用的肯定就是小鵝通平臺。

如果看到奇怪的話題,沒準也是小鵝通平臺。這種話題很吃香呢,例如和我同一時間直播的,就是關于鬼吹燈話題。都是官方推薦的直播,多數(shù)人跑到“鬼吹燈”那邊了,其實我也去聽聽。

神秘話題比賺錢話題還有吸引力

11

直播考驗的是臨場力,視頻錄制稍微復雜一些,但我效率奇高。

每個環(huán)節(jié),只和一個人對接,就是兩個和尚抬水。把事情切分好,做好功與過,錢與股的機制,效果是電梯式。

我也見過公司,一排人,一群人,一個專業(yè)團隊,開若干會議,發(fā)若干資金,年復一年,居然還沒把產(chǎn)品做出來。

我的視頻中,內(nèi)置了一節(jié)“會議軟件”,本是和第三方公司合作,但視頻上傳完成,軟件還未完善。

九維的算盤沒打響,因為三個和尚沒水喝。

▲看似復雜,除軟件全部完工

這些內(nèi)容做完,我肩膀上的職業(yè)酸痛消失,就像去健身房玩了兩小時。

其實事情沒完成,也沒空去玩。

12

唐僧取經(jīng)那是多大的事?天大的事。

真正操作不就五個人嗎,一匹白龍馬,一人牽著馬,一人騎著馬,一人挑著擔,一人開著路。

不管道路多么艱險,整整八十難,見到了佛祖,完成了目標。(之后補了一難)。

可見,人少是可以做天大的事,而且某些人,水平境界還沒那么高。豬八戒,取經(jīng)后,但還是那么接地氣——狂食采花撩女,老三樣。

現(xiàn)在開工策劃第二本書,同樣是九維入口,全彩,有視頻,有漫畫,有海報,有卡通形象。同樣每個環(huán)節(jié)對接一個人,因為我知道,抬水本無樂,澆花才是樂。

13

第三個故事:路飛的冒險。

又能寫海賊王了,一直沒機會呢。

許多寶藏就在其中。????

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