從萬維剛老師收費課里學到的:別在小事兒上浪費時間

你想做大事嗎?

但光做大事好像也不太行,畢竟我們都不是神仙,總是要吃喝拉撒的哈。

今天學了得到萬維剛老師的精英日課(我沒有在做廣告,因為明明有5節(jié)自由試聽的嘛)

這里插一句:自從聽了得到的課程之后,我養(yǎng)成了聽完課自覺看評論的習慣。

畢竟老師講的好,不如同學討論的好嘛。


下面是我覺得比較好的兩條評論:

同學A:

這一講討論小事和大事如何決策,翻了翻筆記,張瀟雨老師說的比較好,分享給大家:

1)決策的第一要務(wù)是給自己創(chuàng)造足夠多的好選項。大多數(shù)決策失敗來源于在幾個都不夠好的選擇中反復糾結(jié) ;

2)對于日常小決策,決策速度大于決策質(zhì)量,不要拖;對于重大而難逆轉(zhuǎn)的大決策,要收集足夠多信息盡量保證做對;

3)在沒達到信息收集量的門檻之前,不去輕易做判斷和決策。多對自己和他人說「我不知道」;

4)不是生活中的每一個問題都要解決,和問題共處是人生常態(tài)。把精力用在重要的事情上;

5)不要將決策結(jié)果等同于決策質(zhì)量。學著建立自己的決策系統(tǒng)。

同學B(節(jié)選):

我當時是看著這個村正在發(fā)展,未來的藍圖正在實現(xiàn),我也沒有想要離開。我想到的是我在做一個作品,我想要把它打造好,這是關(guān)鍵的一步。那么我圍繞這個作品所付出的時間就會變得有意義,它好像一瓶膠水,把原來碎片化的時間都粘合起來。

所以到后面了,整個村都有序運轉(zhuǎn),充分發(fā)展后,我去玩劇本殺、參觀博物館、去上高研院做這些與農(nóng)村無關(guān)的事情的時候,它也不顯得是在浪費時間。因為我都可以跟我作品聯(lián)系起來,融合在一起。所以有個作品意識,會讓你的大事、小事都可以得到更好的安排。


奧巴馬接受采訪時如是說

十分感謝上面的兩位同學,因為他們的精彩評論讓我學會了很多東西。

在我看來,要說清楚這個問題,應(yīng)該從3個方面來思考:

1.概念篇:大事跟小事的界限在哪里?兩者是不可轉(zhuǎn)化的么?

在得到的課后評論里看到這樣一條跟帖:

據(jù)說奧巴馬在看完小說《三體》之后,感覺自己當總統(tǒng)時期做的事情不值一提。

說這就是宇宙觀帶給人的視野的改變。

當總統(tǒng)較之其它工作而言,是大事,較之拯救人類命運,是小事。

同樣,當年網(wǎng)上熱議的“賺一個億的小目標”,在王總那里本就是個小目標,但網(wǎng)友就炸了。

這就是所謂的大事與小事。

記得我小學的時候,萬元戶是個褒義詞,但現(xiàn)在你要是說誰是“萬元戶”,妥妥被揍一頓的感覺。

(別問我為什么知道)

大事與小事原來就沒有什么界限,只不過是人內(nèi)心的一種主觀感受。

所以,要理解接下來的知識點,這個概念先厘清。


2.實踐篇:大事與小事的成本投入產(chǎn)出比是怎樣的?如何衡量值不值得做?

前幾天去菜市場買菜,結(jié)果遇到一個初中同學,感覺無話可說。

便試著聊了聊基金和股票,兩人相談甚歡,依依不舍。

結(jié)果后來留聯(lián)系方式的時候,我發(fā)現(xiàn)對方是個體校老師。

在這個人人都是投資專家的時代,如果沒有一點經(jīng)濟學思維,那就太說不過去了。


接上文說到,大事跟小事本沒有太明顯的界限,那我們就假定對職業(yè)、理想影響較大的為大事

反之為小事。

在做決策方面,A同學的觀點:決策的第一要務(wù)是給自己創(chuàng)造足夠多的好選項。大多數(shù)決策失敗來源于在幾個都不夠好的選擇中反復糾結(jié) 。

我部分認可,主要思考過程如下:

如何給自己做好應(yīng)急預案,或者說提前儲備足夠多的優(yōu)質(zhì)選項呢?

那就得引入四象限圖說明,如圖所示,圖中縱軸為重要程度,橫軸為出現(xiàn)頻率。

1.如果在A點,說明這件事重要且頻繁出現(xiàn),事關(guān)生死,必須all in。

這種情況,相信沒有人會猶豫,屬于送分題。

扎克伯格的衣柜

2.如果出現(xiàn)在B點,是不重要但出現(xiàn)頻繁的,也是大多數(shù)人最容易誤選的。

有的人認為這是小事,不值得花費時間和精力。

舉例:扎克伯格為總穿“同一件”衣服?

據(jù)說扎克伯格通過穿同樣的衣服,將選擇衣服的機會成本變成零,所以選擇衣柜中的某件衣服不會產(chǎn)生機會成本。

但也有人反對,如同B同學的觀點:

我當時是看著這個村正在發(fā)展,未來的藍圖正在實現(xiàn),我也沒有想要離開。我想到的是我在做一個作品,我想要把它打造好,這是關(guān)鍵的一步。那么我圍繞這個作品所付出的時間就會變得有意義,它好像一瓶膠水,把原來碎片化的時間都粘合起來。

從上帝視角去做一件事,你會覺得每一件事都是在意義的,因為它們整體的一部分。

比如自從當個寶爸之后,我發(fā)現(xiàn)認知被顛覆了,甚至三觀都重塑了。

因為一個孩子,從嬰兒期到幼兒期,慢慢長大的過程中,你必做事無巨細地去教ta。

從如何穿衣、洗臉、刷牙、甚至是走路和跑步,

你會為了ta叫你的第一聲“爸爸或媽媽”而激動上好幾天。

這些事情足夠小,但它每時每刻都在發(fā)生作用,所以它是值得付出的。

那如何做選擇?這個我們后面詳細再談……

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