有“全球第一CEO”之譽(yù)的杰克.韋爾奇曾來(lái)中國(guó)演講，門票最低4800元，鉆石VIP套票3萬(wàn)元。

他究竟講了什么內(nèi)容，這么值錢？

第一句：對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)講，最有效的管理手段是績(jī)效管理

本句價(jià)值30萬(wàn)美元。

第二句：績(jī)效管理和區(qū)分是建設(shè)一個(gè)偉大組織的全部秘密

本句價(jià)值70萬(wàn)美元。

區(qū)分，就是根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果的不同，對(duì)不同的人用不同的政策

分成三類
A：20%，加薪，熱情擁抱，繼續(xù)加薪（把海水一樣的錢放到他面前）
B：70%，不斷地培訓(xùn)，培訓(xùn)是為了讓他們分化。這個(gè)區(qū)域的人最容易偷懶
C：10%，堅(jiān)決干掉，這個(gè)環(huán)境不適合他。干掉是殘忍的溫柔。

臺(tái)下的眾多企業(yè)家聽后覺(jué)得有些失望，好像沒(méi)取得什么真經(jīng)，沒(méi)什么新意，就對(duì)杰克韋爾奇說(shuō)：＂你所說(shuō)的都是我們知道的一些常識(shí)而已?。⒔芸隧f爾奇淡淡地說(shuō)：＂你說(shuō)的對(duì)，這些原則你們都知道，但只有我做到了。＂ ????

知道沒(méi)有力量，做到才有力量！