日本北海道大學(xué)的進(jìn)化生物研究小組做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)，對(duì)三個(gè)分別由30只螞蟻組成的黑蟻群進(jìn)行追蹤，觀察它們的分工情況。結(jié)果發(fā)現(xiàn)大部分螞蟻都很勤快，它們忙于清理蟻穴、搬運(yùn)食物、照顧幼蟻，幾乎沒有停歇。然而，有小部分螞蟻卻“無所事事”，終日在蟻群周圍東張西望，從不工作。生物學(xué)家把這小部分螞蟻稱為“懶螞蟻”，并在它們身上做了標(biāo)記。

有趣的是，當(dāng)研究小組切斷蟻群的食物來源時(shí)，那些勤快的螞蟻立馬亂成一團(tuán)；而那些“懶螞蟻”則不慌不忙，帶領(lǐng)蟻群向新的食物源轉(zhuǎn)移。原來“懶螞蟻”不是真的懶，而是把大部分時(shí)間都用于偵察，它們看起來游手好閑，但沒有停止過思考，這就是著名的“懶螞蟻效應(yīng)”。

以螞蟻世界反觀人類世界，我們周圍不乏勤勤懇懇的“工蟻”們，他們是一個(gè)公司最勤勞的一批人，來得早回的晚，甚至996/007的工作，但他們工作就是不出彩兒，也得不到老板的賞識(shí)和重用，他們是工作最拼命的人，但每次人事提拔總沒他們的份，他們只能自我安慰要更加努力的工作。

這個(gè)時(shí)代，勤奮有用嗎？當(dāng)然有用，但比勤奮更有用的是思考，而許多人習(xí)慣用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。做事要比想事簡(jiǎn)單易上手，做事有立等可取的回報(bào)，于是有些人放棄了思考，認(rèn)為想太多不如眼前的利益劃算。很多人正是因?yàn)椴幌胨伎?，才逮住什么做什么，也許他們也在想，想的是我今天怎么能省一點(diǎn)，怎么能多賺一定，怎么能占點(diǎn)便宜，但他們不會(huì)想我怎么能讓我的時(shí)間更值錢，我怎么能讓我自己更稀缺，十年后我想要什么樣的生活。想的太短，就很容易被現(xiàn)實(shí)所困住，很容易臣服于現(xiàn)狀，最后認(rèn)命。

古人講三思而后行，思在行之前，想好了再做。很多人跳槽有時(shí)候很隨意，只是另一家公司多個(gè)幾百塊或者離家近一點(diǎn)，就會(huì)跳槽，這樣的跳槽沒有一點(diǎn)意義，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展沒有益處。不只是跳槽，人生的重要關(guān)口比如大學(xué)選什么專業(yè)，畢業(yè)后去哪個(gè)城市，投身什么行業(yè)，都要有戰(zhàn)略思考，想好了戰(zhàn)略，戰(zhàn)術(shù)只是執(zhí)行層面的事。

懶螞蟻其實(shí)一點(diǎn)都不懶，他們看著不干活，但他們所有的時(shí)間都用來思考。這個(gè)世界從來不缺具體干活的人，缺的是思考如何把活干好的人。這些懶螞蟻像極了公司里的領(lǐng)導(dǎo)們，他們不務(wù)實(shí)而務(wù)“虛”，他們只動(dòng)嘴不動(dòng)手，但他們的核心競(jìng)爭(zhēng)力是他們的思考能力，而不是他們的做事能力。如果你有機(jī)會(huì)，也一定要去做管理，并不是因?yàn)楣芾碚哂袡?quán)，而是因?yàn)楣芾碚邥?huì)面對(duì)更復(fù)雜的決策環(huán)境，對(duì)于快速提升個(gè)人思考能力大有裨益。