大多數(shù)人都自認(rèn)為知道自己最擅長什么，其實(shí)不然。。。
然而，一個人要有所作為，只能靠發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
------- 管理大師 彼得·德魯克
注意，是只能，只能靠發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
我們可能花了太多時間與經(jīng)歷在自己不擅長的領(lǐng)域，希望靠補(bǔ)齊短板來提升整體效能，一個最經(jīng)典例子就是木桶效應(yīng)，說一個桶能裝多少水是有最短的那根短板決定的。
可是人們沒有注意到，我們可以將多個木桶捆綁在一起，大家都將自己最短的木轉(zhuǎn)到中間，這樣大家在一起能夠裝多少水，是由各自的長板決定的，而且，也只有你有足夠長的板，別人才愿意和你捆綁在一起。
前天看《蓋洛普優(yōu)勢識別器》，真的感觸太深了。作者湯姆·拉絲告訴我們，我們真的浪費(fèi)了太多的時間與精力在彌補(bǔ)自己的劣勢上。如果我們將時間花在自己有天賦的項(xiàng)目上，那就可以創(chuàng)造出巨大的優(yōu)勢來。
我自己測試了一下，發(fā)現(xiàn)我最擅長的5個領(lǐng)域分別是：交往、責(zé)任、理念、個別與學(xué)習(xí)。
回想起來，我確實(shí)是在自己熟悉的環(huán)境中，跟少部分的熟人交往時，更能得心用手。而我最適合去跟有取悅天賦的人合作，這樣對方新認(rèn)識的人，我可以幫他鞏固關(guān)系。
書中對于有交往天賦的人的建議是：
- 找一個重視友誼的工作場所
- 主動盡可能多地去了解你接觸的人
- 表現(xiàn)出你對他人的個性和特點(diǎn)比對他人的身份或頭銜更感興趣
- 讓你的關(guān)心表露出來
- 不管多忙，都要與你的朋友保持聯(lián)系
- 對你的朋友保持誠實(shí)
- 讓人們知道可以直接用名字來稱呼你，而不一定是正式的稱謂
- 主動去呈現(xiàn)你自己，從而贏得更穩(wěn)固的關(guān)系
- 為家人和朋友留出時間
- 努力與同事或團(tuán)隊(duì)成員建立工作之外的往來
