今天是2019年4月28日，中午12點半我和39位<波波來了>的會員伙伴一起從廣州<波波來了>總部出發(fā)，去東莞<顏如玉>的研發(fā)基地游學(xué)。

在游歷完展廳、無菌車間、全自動流水線后，顏如玉的CEO鐘鵬親自接待了我們。

長達(dá)兩個多小時的分享中，我對顏如玉這個從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為社交電商的品牌從陌生到了解再到由衷的敬佩。

鐘鵬的分享最打動我的一個點的就是顏如玉的創(chuàng)始人--王中振王總，對顏如玉深入骨髓的熱愛。

2008年，顏如玉成立。

成立之初他們的目標(biāo)是成為同品類的NO.1，摩拳擦掌、躊躇滿志。

每一個創(chuàng)業(yè)者都有一個指引他前行的英雄夢。

2013年，經(jīng)過5年的拼搏，顏如玉作為一款膠原蛋白口服液已經(jīng)有400人的營銷團(tuán)隊，他們的貨鋪到全國13個省市，近10萬家店。

大家都看到了一個似乎觸之可及的未來，信心倍增。

就在所有人感覺離目標(biāo)越來越近的時候，危機(jī)正在潛伏接近。

同年，一只黑天鵝騰空而起。在現(xiàn)在看來毫無根據(jù)的“膠原蛋白口服液事件”爆發(fā)了，讓整合行業(yè)遭受滅頂之災(zāi)。

顏如玉也未能幸免，銷量斷崖式下跌。

然而，災(zāi)難才剛剛開始。比銷量下跌更可怕的是員工、高管信心的崩塌，接下來的三年400名員工陸續(xù)全部離職。

全部。

公司只剩下創(chuàng)始人王中振和另一個股東。

2013-2016年，這三年期間王中振經(jīng)歷了什么？

幾套房子，全賣了；

幾輛豪車，全賣了；

欠外債，幾千萬。

這期間有人提出要7000萬收購顏如玉。

7000萬啊，這對一個經(jīng)歷3年36個月1095天日夜摧殘而且負(fù)債幾千萬的人而言意味著什么？

意味著終于可以如釋重負(fù)的告別水深火熱的煎熬，睡一個安安穩(wěn)穩(wěn)的覺，好好的陪伴、彌補(bǔ)家人。

面對這樣一個沒有人會拒絕的條件，王拒絕了。

他說顏如玉是他的摯愛，沒有人會拿一生所愛去做交易。

聽到此處，我心底的一根蒙塵已久弦被撥動，一種純粹而真摯的情感，洶涌著從胸口經(jīng)過喉嚨直達(dá)眼眶。

這種讓人悸動、哽咽、熱淚盈眶的情感，難道不就是初戀嗎？

一個對自己事業(yè)如初戀般熱愛、付出的人，又有什么苦難是吞不下，又有什么事情搞不定的呢？

說說目前的顏如玉吧。

如今顏如玉每年舉行上千場線下活動，做到了幾個億的年營業(yè)額，全國擁有90000+代理。

顏如玉分別和招商銀行、騰訊、施華洛世奇、迪士尼達(dá)成跨界合作，簽約中國女排和一線明星趙麗穎做形象代言人。

從谷底到巔峰，做到這一切，顏如玉只用了三年。

這次游學(xué)，我的收獲可以說是醍醐灌頂。我從新審視了自己和自己的事業(yè)，也從新理解了創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)是什么？

創(chuàng)業(yè)就是開著一架冒著煙、往下墜的飛機(jī)，一邊修一邊飛，飛向天空和大海；

創(chuàng)業(yè)就是把千鈞之石推上萬仞之巔；

創(chuàng)業(yè)就是盡管身處泥淖，卻依然眼望星辰。

創(chuàng)業(yè)就是--

愿你出走半生，歸來依然是是那個初心不改的少年郎。