今天是2019年4月28日,中午12點半我和39位<波波來了>的會員伙伴一起從廣州<波波來了>總部出發(fā),去東莞<顏如玉>的研發(fā)基地游學(xué)。
在游歷完展廳、無菌車間、全自動流水線后,顏如玉的CEO鐘鵬親自接待了我們。
長達(dá)兩個多小時的分享中,我對顏如玉這個從傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為社交電商的品牌從陌生到了解再到由衷的敬佩。
鐘鵬的分享最打動我的一個點的就是顏如玉的創(chuàng)始人--王中振王總,對顏如玉深入骨髓的熱愛。
2008年,顏如玉成立。
成立之初他們的目標(biāo)是成為同品類的NO.1,摩拳擦掌、躊躇滿志。
每一個創(chuàng)業(yè)者都有一個指引他前行的英雄夢。
2013年,經(jīng)過5年的拼搏,顏如玉作為一款膠原蛋白口服液已經(jīng)有400人的營銷團(tuán)隊,他們的貨鋪到全國13個省市,近10萬家店。
大家都看到了一個似乎觸之可及的未來,信心倍增。
就在所有人感覺離目標(biāo)越來越近的時候,危機(jī)正在潛伏接近。
同年,一只黑天鵝騰空而起。在現(xiàn)在看來毫無根據(jù)的“膠原蛋白口服液事件”爆發(fā)了,讓整合行業(yè)遭受滅頂之災(zāi)。
顏如玉也未能幸免,銷量斷崖式下跌。
然而,災(zāi)難才剛剛開始。比銷量下跌更可怕的是員工、高管信心的崩塌,接下來的三年400名員工陸續(xù)全部離職。
全部。
公司只剩下創(chuàng)始人王中振和另一個股東。
2013-2016年,這三年期間王中振經(jīng)歷了什么?
幾套房子,全賣了;
幾輛豪車,全賣了;
欠外債,幾千萬。
這期間有人提出要7000萬收購顏如玉。
7000萬啊,這對一個經(jīng)歷3年36個月1095天日夜摧殘而且負(fù)債幾千萬的人而言意味著什么?
意味著終于可以如釋重負(fù)的告別水深火熱的煎熬,睡一個安安穩(wěn)穩(wěn)的覺,好好的陪伴、彌補(bǔ)家人。
面對這樣一個沒有人會拒絕的條件,王拒絕了。
他說顏如玉是他的摯愛,沒有人會拿一生所愛去做交易。
聽到此處,我心底的一根蒙塵已久弦被撥動,一種純粹而真摯的情感,洶涌著從胸口經(jīng)過喉嚨直達(dá)眼眶。
這種讓人悸動、哽咽、熱淚盈眶的情感,難道不就是初戀嗎?
一個對自己事業(yè)如初戀般熱愛、付出的人,又有什么苦難是吞不下,又有什么事情搞不定的呢?
說說目前的顏如玉吧。
如今顏如玉每年舉行上千場線下活動,做到了幾個億的年營業(yè)額,全國擁有90000+代理。
顏如玉分別和招商銀行、騰訊、施華洛世奇、迪士尼達(dá)成跨界合作,簽約中國女排和一線明星趙麗穎做形象代言人。
從谷底到巔峰,做到這一切,顏如玉只用了三年。
這次游學(xué),我的收獲可以說是醍醐灌頂。我從新審視了自己和自己的事業(yè),也從新理解了創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)是什么?
創(chuàng)業(yè)就是開著一架冒著煙、往下墜的飛機(jī),一邊修一邊飛,飛向天空和大海;
創(chuàng)業(yè)就是把千鈞之石推上萬仞之巔;
創(chuàng)業(yè)就是盡管身處泥淖,卻依然眼望星辰。
創(chuàng)業(yè)就是--
愿你出走半生,歸來依然是是那個初心不改的少年郎。