七一建黨節(jié)的時(shí)候，公司黨委給大家的福利，這本書非常經(jīng)典。于是乎，在工作間隙，把這本書翻完了。復(fù)盤如下：
第一部分：前言
1.變化的世界，不變的原則：七個(gè)習(xí)慣不會(huì)隨著時(shí)間變化而不適用，相反，我們可以更好的運(yùn)用七個(gè)習(xí)慣實(shí)現(xiàn)成功。
2.怎么利用七個(gè)習(xí)慣？
? ? 首先，時(shí)刻運(yùn)用，需要堅(jiān)持
? ? 其次，用老師的角色吸收并復(fù)述
? ? 第三，收獲：實(shí)現(xiàn)革命性的效果，認(rèn)清自己的本質(zhì)，內(nèi)在價(jià)值觀，提高自己的才干；用自己內(nèi)在價(jià)值觀標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，而不是別人的眼光；鞏固人際關(guān)系。
3.定義，架構(gòu)
簡要介紹了7個(gè)習(xí)慣
第一部分：思維方式和原則
第一章：由內(nèi)而外造就自己
改變看法，思維轉(zhuǎn)換。
第二章：概論
講述了什么是習(xí)慣：知識(shí)、技巧、意愿。
三個(gè)成熟模式：依賴期，互賴期，獨(dú)立期。
效能的定義：產(chǎn)出與產(chǎn)能平衡
人類擁有的三類資產(chǎn)：物質(zhì)資產(chǎn)，金融資產(chǎn)，人力資產(chǎn)
第二部分：個(gè)人成功：依賴期到獨(dú)立期
第三章：習(xí)慣一：積極主動(dòng)，個(gè)人愿景的原則
內(nèi)容：變被動(dòng)為主動(dòng)；關(guān)注圈和影響圈；直接控制，間接控制和無法控制；擴(kuò)大影響圈；如果和我可以；應(yīng)對(duì)錯(cuò)誤的選擇；承諾；30天試驗(yàn)。
行動(dòng)建議：
1.聽聽周圍人的語言；
2.自由選擇的權(quán)利
3.找出挫折問題，判斷控制類型，找到解決步驟
4.30天試驗(yàn)
第四章：習(xí)慣二：以終為始：自我領(lǐng)導(dǎo)的提升
1.定義：人生目標(biāo)作為衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。
2.內(nèi)容：
a.任何事物都需要兩次創(chuàng)造：頭腦第一，實(shí)踐第二：
b.管理與領(lǐng)導(dǎo)(兩次創(chuàng)造）：自我領(lǐng)導(dǎo)；
c.成為自己的第一次創(chuàng)造者：清晰的方向和價(jià)值觀
d.個(gè)人使命宣言：人生哲學(xué)，基本信念
e.核心區(qū)：影響圈
f.生活中心
g.以原則為中心：正確
h.撰寫宣言并實(shí)踐
i.開發(fā)右腦途徑：拓寬思路，心靈演練與確認(rèn)
j.確定角色和目標(biāo)
k.家庭使命
l.組織使命
m.參與認(rèn)同
3.行動(dòng)建議：參加葬禮心情；生活角色和想法；專心于個(gè)人使命
第五章：習(xí)慣三：要事第一：自我管理的提升
1.獨(dú)立意志
2.別讓瑣事牽絆
3.勇于說“不”
4.第四代時(shí)間管理方法六標(biāo)準(zhǔn)：和諧一致，平衡功能，圍繞中心，以人為本，靈活變通，便于攜帶。
5.自我管理四步驟：確認(rèn)角色，選擇目標(biāo)，安排進(jìn)度，每日調(diào)整
6.付諸實(shí)踐
7.第四代時(shí)間管理方法優(yōu)點(diǎn)：原則為基礎(chǔ)，內(nèi)心指導(dǎo)，確認(rèn)個(gè)人使命，明確角色，不局限一天時(shí)間
8.授權(quán)：高效能的秘訣。指令型授權(quán)，責(zé)任型授權(quán)，
9.以要事為中心的思維方式：第二象限。
行動(dòng)建議：
1.列出忽略的事務(wù)，判斷重要性及是否實(shí)施
2.列出時(shí)間規(guī)劃
3.列出責(zé)任清單
4.規(guī)劃周計(jì)劃
5.以周為單位，設(shè)置固定時(shí)間
6.使用第四代時(shí)間管理方法或類似工具
7.加深第二象限理解
第三部分：公眾領(lǐng)域的成功：從獨(dú)立到互賴
第六章：人際關(guān)系的本質(zhì)
基礎(chǔ)是自制與自知之明。
內(nèi)容：
1.情感賬戶：信任，安全感
2.六種投資方式：理解他人，注意小節(jié)，明確期望，正直誠信，勇于致歉，無條件的愛。
3.一對(duì)一的人際關(guān)系：高尚人格
4.問題的反面是契機(jī)：態(tài)度。
5.相互依賴的習(xí)慣：
第七章：習(xí)慣四：雙贏思維：人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
1.人際交往的六種模式：利人利己，兩敗俱傷，損人利己，獨(dú)善其身，舍己為人，好聚好散。
2.雙贏思維的五個(gè)要點(diǎn)：
品德：誠信，成熟，知足；
關(guān)系：情感賬戶
協(xié)議：預(yù)期結(jié)果，指導(dǎo)方針，可用資源，任務(wù)考核，獎(jiǎng)懲機(jī)制
體系：培訓(xùn)，規(guī)劃，交流，預(yù)算，信息，薪酬
過程：對(duì)方角度，認(rèn)清主要問題和顧慮，確定可接受結(jié)果，尋求路徑。
行動(dòng)建議：
1.尋找解決方案的機(jī)會(huì)
2.列出障礙并消除
3.選擇人際關(guān)系
4.列出最重要三段關(guān)系
5.思考處事方式
6.尋找榜樣
第八章：習(xí)慣五：知彼解己，移情溝通的原則
1.移情聆聽：理解為目的，站在對(duì)方角度，理解其思維模式和感受
2.先診斷后開方
3.四種自傳式回應(yīng)：價(jià)值判斷，追根究底，好為人師，自以為是
4.有效溝通：復(fù)述語句，解釋，加入個(gè)人感覺，解釋及感情
5.適時(shí)扮演知音：理解和感知
6.表達(dá)技巧：品德、感情，理智
7.一對(duì)一溝通：事件核心，了解彼此
行動(dòng)建議：
1.描述自己情感透支情形
2.分享移情概念
3.傾聽對(duì)方身體語言
4.避免自傳式回應(yīng)
5.基于移情自我表達(dá)
第九章：習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效，創(chuàng)造合作的原則
1.敞開胸懷，博采眾議
2.課堂
3.商業(yè)領(lǐng)域
4.溝通三層次：互相地方，互相尊重，統(tǒng)合綜效。
5.尋求第三條路：
6.消除協(xié)作減效
7.尊重差異
8.化阻力為動(dòng)力
9.向自然界學(xué)習(xí)
行動(dòng)建議：
1.想象不同想法的人，尋找第三條路
2.列出激怒你的人，尋找觀點(diǎn)的雙贏
3.尋找團(tuán)隊(duì)合作需要的條件，如何創(chuàng)造
4.其他解決問題方式
第四部分：自我提升和完善
第十章：習(xí)慣七：不斷更新的能力，平衡的自我提升原則
1.四個(gè)層面：
身體：耐力，韌性，力量
精神：本質(zhì)，核心，價(jià)值體系
智力：教育，學(xué)習(xí)知識(shí)，磨礪心志，開闊視野。主要方式：閱讀，寫作，組織和規(guī)劃
社會(huì)/情感：日常交往，必要練習(xí)。
改變他人
平衡更新：四個(gè)方面身體，精神，智力，社會(huì)/情感
螺旋式上升：學(xué)習(xí)，堅(jiān)持，實(shí)踐。
行動(dòng)建議：
第十一章：再論由內(nèi)而外的提升
原則：1.不要刨根問底
? ? ? ? ? ? 2.沖突時(shí)，及時(shí)打住。
轉(zhuǎn)型者：齊心協(xié)力，把自己，愛人，朋友和同事合而為一。
第五部分：附錄
1.第四代時(shí)間管理：辦公室的一天。要事第一，事半功倍
2.你是哪種類型的人，生活中心面面觀
3.制定你的周計(jì)劃。
