很多人好奇，胖東來這么完善的管理制度是怎么從0到1建立起來的呢?說起來很有意思，現(xiàn)在能查到的資料中，如在官網(wǎng)“愛的傳道者”中關(guān)于胖東來最里的兩條制度是如下這樣來的:
因為年輕人較多，我要求很嚴，平時不讓他們出門。有幾個女孩一年最多進節(jié)時回家看看，而且是我?guī)е厝?，把錢和發(fā)的福利交給家人，也不讓她們在家住上一晚，直接帶回來啦。男孩必須經(jīng)過我的允許才能出去。當時一是害怕他們?nèi)鞘隆W壞，沒法給他家人交代，畢竟他們的家人把孩子交給了我，我要對他們負責。二是讓他們好好干，多掙點錢，為家人分擔點責任。那時都上整班，平時吃穿都在店里，因此年終每個員工能往家拿1萬多元。你想，這對父母來說是多么不易呀，肯定高興，孩子長大了，爭氣。在待遇方面，我從來沒有也沒認真地算給他們發(fā)多少合適，只是考慮他一年能掙多少錢，辦多少事，能干幾年。掙幾萬元，在當時蓋房、結(jié)婚不都能解決了，而且還能孝敬父母一些。平時也不讓他們隨便花錢，因為我知道錢來得不易，知道沒有錢的滋味。
