歲月不居，時(shí)節(jié)如流，五十之年，忽焉已至，老羅的退休倒計(jì)時(shí)正式開啟。這么愉快且感人的時(shí)刻，有個(gè)小朋友不向我表達(dá)祝賀，還想著從我這里挖礦，要我把三十年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)傳授給她，她說(shuō)想以我為榜樣，做我這樣的人。
我的天啦！回憶我這牛馬的大半生，經(jīng)驗(yàn)沒有，教訓(xùn)分外沉重，我現(xiàn)在所擁有的三瓜倆棗，不過(guò)是用辛苦蠻干換來(lái)，單位時(shí)間內(nèi)，同時(shí)做著好幾件事，究其根本，還是以出賣自己的時(shí)間換取酬勞，屬于牛馬中的戰(zhàn)斗馬，羞愧之情，難以言表。真正的成功者，應(yīng)該是談笑間，檣櫓灰飛煙滅的人物。
比如說(shuō)，我崇拜的老徐，我們相識(shí)在青蔥歲月，現(xiàn)在他頭頂依稀朦朧，我頭頂白發(fā)蒼蒼。他把一輩子獻(xiàn)給了一個(gè)公司，后來(lái)公司上市了，他搖身一變，人間就多了一個(gè)老富翁。我呢，東奔西走，到如今仍然是東奔西走。如果生命可以重來(lái)，我一定要成為老徐，釘在一個(gè)公司，死磕，然后搖身一變，變成人間富貴花一老朵。
我這輩子為什么就屁股上長(zhǎng)陀螺，就不能釘在一個(gè)單位干呢？這就是我的人生最大教訓(xùn)：沒把自己當(dāng)外人，最終只能做外人！
遙想當(dāng)年，做基層牛馬只要會(huì)做事就行，就從做高級(jí)牛馬的時(shí)候說(shuō)起吧。
有一年，我負(fù)責(zé)經(jīng)辦融資，費(fèi)了很大的周章，終于等到銀行放款，銀行通知我，放給我們的不全是現(xiàn)銀，需承擔(dān)一半的承兌匯票。我當(dāng)即拒絕，說(shuō)了半車的好話，堅(jiān)決要求現(xiàn)銀。銀行方面表示再考慮一下。當(dāng)我把這個(gè)我自認(rèn)為的好消息匯報(bào)老板的時(shí)候，估計(jì)把我們老大嚇的眼前一黑，他在電話那頭沉默了好幾個(gè)秒，說(shuō)：“以后這樣的事情，你能不能先跟我商量一下再?zèng)Q定？”事后想來(lái)，公司當(dāng)時(shí)資金非常緊張，萬(wàn)一因?yàn)槲揖芙^匯票，再起波瀾，給公司帶來(lái)的后果豈是我能承擔(dān)的？好在，銀行方面最后答應(yīng)了我的請(qǐng)求，跟我們?nèi)~放了現(xiàn)款，此一舉，我為公司節(jié)約了大額的貼現(xiàn)費(fèi)用。
再一次，老板的朋友來(lái)拆借資金，兩位相談甚歡，分分鐘擬好借款協(xié)議，老板喚我拿去蓋章。我一看，借款人就是老板朋友的名字。我堅(jiān)決要求加蓋老板的朋友的公司蓋章?lián)?，老板說(shuō)，就只拆借幾天就還來(lái)了，老同學(xué)，校友，沒事的。我說(shuō)不行，一定要蓋。在那個(gè)歡快的場(chǎng)面，我的攪局讓兩個(gè)大老板都失了面子?？墒悄?，沒想到老板的朋友后來(lái)真的就出問(wèn)題了，債務(wù)纏身，根本不可能歸還借款，幸虧我讓他的公司蓋了一個(gè)章子，而他的公司賬上有一塊沒開發(fā)的地。平心而論，我覺得我是為公司做出了小小貢獻(xiàn)的。
這家公司是我從基層牛馬跨入高層牛馬的起點(diǎn)，我在這里，老板教會(huì)了我很多很多的東西，直到今天，我依然充滿感恩和懷念。我本來(lái)可以在那里一直長(zhǎng)久的做下去的，但我最終因?yàn)橐恍┤饲槭拦实男∈卤黄绒o職。
后來(lái)，我到了另一家公司，我還是這個(gè)脾氣。
初來(lái)乍到，我摩拳擦掌，一心想發(fā)揮“滿腹才學(xué)”，得到認(rèn)可。有一次全集團(tuán)舉行財(cái)務(wù)演講比賽，領(lǐng)導(dǎo)帶我同去。原定領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)的，因?yàn)樗仁軅?，她安排另一名同事代她上陣?/p>
同事講完后，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)我：“你覺得她講得怎么樣？”
我說(shuō)：“我認(rèn)為荊州的代表講的更好，理論結(jié)合他們公司實(shí)際的情況，又有數(shù)據(jù)支撐。表達(dá)也很自然。我們的比較空洞，口號(hào)性的東西太多?！?/p>
領(lǐng)導(dǎo)什么話都沒說(shuō)。
又一次，領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)讓我仔細(xì)看下公司之前的賬務(wù)處理，看看有沒有問(wèn)題。我想，這是我的強(qiáng)項(xiàng)啊，做過(guò)審計(jì)的人，不是問(wèn)題都能看出背后的問(wèn)題來(lái)。于是，我認(rèn)認(rèn)真真，列了一大個(gè)篇幅，匯報(bào)上去，卻是不了了之。
多年后回想起來(lái)，其實(shí)，我也可以在這個(gè)公司長(zhǎng)做的，按照我朋友的說(shuō)法，這么好的單位，換做是她就算被欺負(fù)成一個(gè)小烏龜也不會(huì)辭職?？晌覟槭裁幢黄圬?fù)，或者覺得自己被欺負(fù)呢？就是因?yàn)樽约翰粫?huì)做人啊，我自認(rèn)為一腔實(shí)誠(chéng)，在領(lǐng)導(dǎo)眼里，我會(huì)不會(huì)是目中無(wú)人呢？
也不用多舉例了，因?yàn)槲疫@個(gè)性格，只要是那種不要求我坐班的、咨詢的、審計(jì)的工作，我都能做的很好，跟人家單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事可以一直維系著很深的感情和長(zhǎng)久的合作。但是，坐班的工作，很遺憾，我總是做著做著就把自己的路堵死了。
假如可以重來(lái)，我應(yīng)該做到以下三點(diǎn)：
1、凡事先請(qǐng)示再行動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)站的高看的遠(yuǎn)，我看見的利益，絕不是領(lǐng)導(dǎo)著眼的大局。
2、領(lǐng)導(dǎo)的安排，無(wú)條件執(zhí)行，一定不要在眾人面前，大談風(fēng)險(xiǎn)，公開質(zhì)疑領(lǐng)導(dǎo)的決定。
3、領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你問(wèn)題，那是體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的親民和謙虛，可別當(dāng)真。問(wèn)你好不好，就說(shuō)好，問(wèn)你有沒有問(wèn)題，那必須沒問(wèn)題。
說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，真遇到事兒，那慣性就是較真兒的，嘴巴上也不能上個(gè)鎖。不過(guò)，我也要退休了，也不用去傷這個(gè)腦筋了。但我把這個(gè)教訓(xùn)送給了問(wèn)我問(wèn)題的小朋友。希望她做一個(gè)真正成功的牛馬，扎根在一個(gè)單位，成為老板最信任的核心，最后上市了，分紅了，不那么辛苦就富貴了。
我這個(gè)總結(jié)，是真心實(shí)意的總結(jié)，尤其對(duì)類似我這種自以為是的人，真的是苦口良藥。讀到一篇文章說(shuō)，職場(chǎng)不談是非，只論得失。任何一件事情，沒有絕對(duì)的正確，也沒有絕對(duì)的錯(cuò)誤，總是有利有弊。是利還是弊，站在不同的高度，結(jié)論也許完全不同。我憑什么就認(rèn)為自己一定是對(duì)的？
像我這樣的人，說(shuō)的好聽一點(diǎn)，是直爽實(shí)誠(chéng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，說(shuō)的準(zhǔn)確一點(diǎn)，就是情商低，傻子。不過(guò)，遇到真正入木三分看透我的領(lǐng)導(dǎo)，他能用我之長(zhǎng)，容我所短，最是幸事。
然古人說(shuō)，千里馬常有而伯樂不常有，萬(wàn)一你沒有我這樣的運(yùn)氣呢？是故，還要好多好多好多好多好多年才能退休的小朋友，請(qǐng)記著我這個(gè)教訓(xùn)保命。
