讀《騰訊方法》隨記

1、在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的眾多模式中,最先實(shí)現(xiàn)規(guī)?;芸赡艹霈F(xiàn)在移動(dòng)游戲領(lǐng)域----馬化騰

2、對(duì)于創(chuàng)造而言,均衡即死亡。然而,沒(méi)有實(shí)物能既處于平衡態(tài)又處于失衡態(tài)。但事物可以處于持久的不均衡態(tài)---仿佛在永不停歇、永不衰落的邊緣上沖浪。創(chuàng)造的神奇之處正是要在這個(gè)流動(dòng)的臨界點(diǎn)上安家落戶(hù),這也是人類(lèi)孜孜以求的目標(biāo)----凱文·凱利

3、領(lǐng)航員項(xiàng)目:即選擇有改進(jìn)意愿且經(jīng)驗(yàn)比較豐富的leader組成團(tuán)隊(duì),使用更科學(xué)、效率更高的方法,以更高的要求開(kāi)發(fā)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,從而激發(fā)團(tuán)隊(duì)自主性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心。關(guān)鍵點(diǎn)是:“鯰魚(yú)”,引入有成功產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)且有創(chuàng)造力的制作人和游戲策劃,讓他們帶來(lái)完全不同的工作習(xí)慣和方法。

4、跨部門(mén)溝通:主動(dòng)推動(dòng),勇于吃虧,不急不躁,換位思考。

5、日穩(wěn)定版本:沒(méi)有嚴(yán)重的BUG,允許有不完善的功能或者小BUG,產(chǎn)品所有的基本流程都可以走通,不會(huì)妨礙團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)任何功能。“日穩(wěn)定版本”要求的背后是強(qiáng)制團(tuán)隊(duì)養(yǎng)成“對(duì)自己的功能100%承擔(dān)責(zé)任”的習(xí)慣,從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速驗(yàn)證,問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決,避免問(wèn)題發(fā)現(xiàn)太晚而帶來(lái)的高額解決成本。

6、概念型創(chuàng)新者:追求大膽的新思路,通常能在人生的早期取得最大突破,屬于天才型人才;試驗(yàn)型創(chuàng)新者:對(duì)各種方法反復(fù)測(cè)試,從失敗中找到解決問(wèn)題的方法,在循序漸進(jìn)中取得突破性的進(jìn)展-----美國(guó)芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授戴維·加倫森。

7、天美工作室創(chuàng)新四法則:idea、concept、demo、product、operation,層層快速驗(yàn)證;暴力拼圖法;臨時(shí)資源替代;盡快放棄不糾結(jié)。

8、事物分類(lèi):ready計(jì)劃---play開(kāi)發(fā)---test測(cè)試---done完成。

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