企業(yè)是做一番事業(yè)的地方，目的是為了人類的幸福。起碼我是這么天真的想的。

企業(yè)的分配正常我們想的是按能力分配工資，再按股份分配分紅。

首先談員工的工資問(wèn)題。

員工的工資相比市場(chǎng)低，造成的員工沒(méi)有積極性等的問(wèn)題，不用多說(shuō)了。這里主要談員工工資相比市場(chǎng)過(guò)高，會(huì)如何？企業(yè)的成本分為，生產(chǎn)設(shè)備，地租，工資。為了保持競(jìng)爭(zhēng)力，生產(chǎn)設(shè)備與地租是不能變動(dòng)的，那工資必然不能過(guò)高，否則市場(chǎng)機(jī)制自動(dòng)淘汰掉這樣的公司。我們也可以從提高工資收入，增強(qiáng)員工積極性的角度來(lái)講，但是當(dāng)工資高，會(huì)增加對(duì)人的剝削。員工也會(huì)知道這個(gè)公司的收入會(huì)很高，于是為了保持這份工作，比如自愿加班等影響社會(huì)關(guān)系的事情就會(huì)發(fā)生，甚至造成管理人員對(duì)員工的剝削。

按市場(chǎng)來(lái)，工資問(wèn)題造成的勞資雙方的緊張是無(wú)法避免的。

工資不能動(dòng)，那就只能動(dòng)分紅了。這里有一個(gè)觀點(diǎn)的改變?cè)谟?，分紅不只是可以給股東，也是可以給員工的。

這里重點(diǎn)不能將分紅簡(jiǎn)單的理解為分錢，任何形式的現(xiàn)金直接給與，都是工資！而不是福利。分紅的關(guān)鍵在于民主性與福利性。

從股份分紅中，拿出一部分改善員工的生活，或者是應(yīng)急儲(chǔ)備。需要改變的是，這不加入公司成本，而是直接從分紅中拿出來(lái)，但不給現(xiàn)金。

每當(dāng)需要?jiǎng)佑眠@部分的時(shí)候，開(kāi)集體民主會(huì)議來(lái)處理。工資部分是資本主義性質(zhì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，這拿出來(lái)的是社會(huì)主義性質(zhì)的福利。任何只要能通過(guò)大家同意的用錢方式，都可以通過(guò)。包括紅白事，只要大家都表決通過(guò)就可以，隨意大家如何分配。

將分紅部分，按照馬斯洛需求層次理論，首先解決員工的生存問(wèn)題，一步一步的投入。可以更好的飲食，更好的居住環(huán)境，也可以是圖書館，健身房等。這部分可以做的文章很多，讓員工自由發(fā)揮。

其中調(diào)節(jié)了一個(gè)員工的積極性，干得更多更好，就有更高的工資，這部分沒(méi)什么問(wèn)題，不愿意好好干，市場(chǎng)自然出清。又解決了員工福利與社會(huì)關(guān)系問(wèn)題。利用了人的功利性，有滿足了其價(jià)值實(shí)現(xiàn)的心理關(guān)懷問(wèn)題，當(dāng)想到做得越多越好，不僅是為了自己，更是為了大家，其道德水平也會(huì)提高。

唯一要解決的問(wèn)題在于對(duì)于產(chǎn)權(quán)問(wèn)題與分配問(wèn)題的理解上。

這也落在了對(duì)企業(yè)的理解上，企業(yè)是為了為社會(huì)做貢獻(xiàn)的，而不是為了錢去的。當(dāng)然企業(yè)又必須是為了利潤(rùn)，沒(méi)有這部分利潤(rùn)是無(wú)法生存的。、

于是我將企業(yè)的成本三大塊，地租，設(shè)備，工資進(jìn)行協(xié)調(diào)，其實(shí)這里最大的問(wèn)題在于地租，地租往往會(huì)將企業(yè)的利潤(rùn)吞噬干凈，使企業(yè)主也只能拿到其資本投入的一般收益。所以我設(shè)計(jì)的部分，一定要土地是自己的，才能簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)實(shí)行，否自還是被市場(chǎng)清退。

這里的分寸把握還是很難，既要符合市場(chǎng)，市場(chǎng)都做不到，就談?dòng)欣麧?rùn)進(jìn)行分享了。

法律往往保護(hù)企業(yè)的股份收入，保護(hù)工人的工資。法律在這里保證的是底線問(wèn)題，不能跨越法律，但是在法律之內(nèi)的股份分配問(wèn)題，是可以解決的。

很多時(shí)候有恒產(chǎn)者有恒心，但沒(méi)必要將股份進(jìn)行分割，只用將分紅部分，單獨(dú)拿出來(lái)?？顚Ｓ茫⒎旁谀抢?，長(zhǎng)期工作的就會(huì)享有其分配，穩(wěn)固了工人忠誠(chéng)問(wèn)題。

實(shí)際的分配會(huì)更加的復(fù)雜，先寫到這里，不斷的實(shí)踐且更新吧。