ISBN:?9787111662013

內(nèi)容簡介?：

領(lǐng)導(dǎo)力是一種技能，更是一組習(xí)慣行為、一種角色狀態(tài)。不同于傳統(tǒng)的管理，領(lǐng)導(dǎo)以人為中心，以使命、愿景和價值觀激發(fā)人的責(zé)任感、創(chuàng)造力和團(tuán)隊協(xié)作能力，是面向未來、抓住機(jī)會、進(jìn)行創(chuàng)新和變革的驅(qū)動力，是這個時代人人必需的能力。

這是一本高度精簡的領(lǐng)導(dǎo)力教程，可以幫助你利用碎片化時間快速了解“3L領(lǐng)導(dǎo)力”的精髓。每天清晨5分鐘，刷新你的領(lǐng)導(dǎo)力，學(xué)以致用、知行合一、舉一反三、成就卓越！

本書分為四大部分，囊括50個領(lǐng)導(dǎo)力知識點，由起航篇出發(fā)，引導(dǎo)你認(rèn)識和學(xué)習(xí)“3L領(lǐng)導(dǎo)力”的核心：領(lǐng)導(dǎo)自我、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)，幫助你認(rèn)識自己的領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)劣勢，找到努力的方向、差距以及系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法和工具，全面加速自己的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。

每天清晨教練5問，喚醒你的領(lǐng)導(dǎo)力：

●　我今天的目標(biāo)是什么

●　我實現(xiàn)目標(biāo)的最佳方法是什么

●　我有哪些資源可以利用

●　我什么時間實現(xiàn)目標(biāo)

●　我如何慶祝目標(biāo)的實現(xiàn)

作者簡介：

徐中

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院管理學(xué)博士、MBA（1997）。領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)者、高管教練，清晨領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院創(chuàng)始人，領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力高級認(rèn)證導(dǎo)師，4-D卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力高級認(rèn)證導(dǎo)師，清華經(jīng)管領(lǐng)導(dǎo)力研究中心研究員，清華經(jīng)管學(xué)院MBA特聘領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)授課教師（2011—至今），原清華經(jīng)管學(xué)院高管培訓(xùn)中心常務(wù)副主任（2003-2008）。領(lǐng)銜翻譯《領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)梯隊》《領(lǐng)導(dǎo)力教練》《成為領(lǐng)導(dǎo)者》《領(lǐng)導(dǎo)變革》等20多部領(lǐng)導(dǎo)力著作。

精彩短評：

#??有干貨，非雞湯，作為入門的指導(dǎo)工具可以了。

#??實用的領(lǐng)導(dǎo)力技巧，值得學(xué)習(xí)的干貨內(nèi)容～

#??培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，減少年代的管理鴻溝！

#??清晨領(lǐng)導(dǎo)力筆記 這一本書，我將其概括四大部分：認(rèn)識自己、掌控自己、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊以及成果變現(xiàn)。作者主要闡述了掌控自己和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，這也是恰恰最為重要的，前面工作做的好，一切都會水到渠成，付出的心血變成現(xiàn)金流也會輕而易舉。 全書總共闡述了50個領(lǐng)導(dǎo)力的修煉，圍繞著“3L領(lǐng)導(dǎo)力”的核心：領(lǐng)導(dǎo)自我（Leading Self）、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊（Leading Team）和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)（Leading Business）。

#??初看這本書的名字容易被誤導(dǎo)為心靈雞湯類書籍，通過閱讀后實則不然，這是一本干貨滿滿且具有實操性的管理集錦，通過閱讀、理解、內(nèi)化并落于實踐，將引領(lǐng)你邁入管理的大門，本書特別是適合初為領(lǐng)導(dǎo)或有志成為領(lǐng)導(dǎo)者的管理指南。

現(xiàn)階段我們處于動蕩、未知、快速變化的社會大環(huán)境下，唯一可以確定的就是未來的不確定性。而作為這個時代的生存者，我們?nèi)绾螐?qiáng)大自我適應(yīng)力與學(xué)習(xí)力，快速做出決策和反應(yīng)將是致勝未來的關(guān)鍵。

為什么要學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)課”？領(lǐng)導(dǎo)力是什么？卓越領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是什么？相信很多讀者都有這樣的疑問，也行你還是學(xué)生，也許你只是一名普通員工，也許你已經(jīng)是一位管理者，不管你是前面哪一種情況只要你還對未來充滿憧憬，希望事業(yè)有成，升職加薪，大展宏圖，寄期望于自身，謀求有朝一日可以登上人生巔峰，這一切都離不開管理這件事?，F(xiàn)代社會沒有人可以憑借一己之力獲得重大成功，社會發(fā)展同樣需要團(tuán)隊的分工協(xié)作、資源的合理調(diào)配，本書作者將此總結(jié)為“3L領(lǐng)導(dǎo)力”-領(lǐng)導(dǎo)自我、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)自我：領(lǐng)導(dǎo)力品格的形成，先讓自己成為優(yōu)秀的人，才能贏得別人的信任和追隨

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊：千里馬終歸需要伯樂，領(lǐng)導(dǎo)是通過他人完成目標(biāo)的藝術(shù)，如何將人力資源有效配置即大家常說的“選用育留”的管理基本功。

領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)：成為團(tuán)隊的指南針與燈塔，管理首要目標(biāo)就是學(xué)會做正確的事。

僅通過閱讀一本書也許無法讓一個人一蹴而就，有意識的訓(xùn)練和掌握正確的方法是成功的必修之路。希望大家都能夠通過此書認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力，掌握管理入門的方法并養(yǎng)成良好的習(xí)慣，厚積薄發(fā)、聚沙成塔。

#??相比于管理學(xué)的各種大部頭理論書來說，這本書的文字非常通俗易懂，當(dāng)然，容易入手并不意味著書淺顯直白，在我看來，它是一是非常好的管理啟蒙書，不管是在校學(xué)生、初入職場的人，還是有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)者，都可以這本書作為參照，去學(xué)習(xí)如何管理，或者反思自己在管理當(dāng)中遇到的問題，進(jìn)一步尋找解決方案。

一、初學(xué)者的第一本管理書

對于初學(xué)者來說，這本書的可讀性不僅在于文字通俗易懂，更在于概括全面、邏輯清晰，每一章前面有導(dǎo)言，后面有總結(jié)，讀起來非常快速有效，里面的案例也很貼近當(dāng)下的生活，講的生動有趣。

這本書的目錄就是一張管理學(xué)“思維導(dǎo)圖”，以后讀到其他的管理學(xué)書籍，都可以在這個基礎(chǔ)上填充，而在已有的知識和經(jīng)驗上拓展新的知識，能夠加深印象提升學(xué)習(xí)的效率。值得一提的是，這本書又推薦了很多好的書籍，如果你對于某一個部分感興趣，就可以專門看這本書，針對性地深入學(xué)習(xí)。

二、初入職場人的進(jìn)階手冊

如果你是初入職場，那么有三個關(guān)系是你隨時需要面對的：人和自己的關(guān)系，人和人的關(guān)系，以及人和社會的關(guān)系。但是在平常的工作中，當(dāng)我們遇到這樣那樣的問題，感覺某個方便需要補(bǔ)足，卻總是找不到更好的方法，那么這本書就是你最好的行動指南。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)能夠讓我們形成領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念，構(gòu)建能力提升系統(tǒng)，在以后的實踐改進(jìn)中更加有方向。

這本書的前五章是幫助你更好的認(rèn)識自己，對于我們個人來說，擁有領(lǐng)導(dǎo)力等于將自己的思維系統(tǒng)升級，優(yōu)化跟自己的相處模式；而后五章則幫助我們更好地處理人和人的關(guān)系，比如如何選到更優(yōu)秀的人才，或者如何提出一個好的問題等等，書中都有涉及并給出了非常好的建議。

書中談到如何更好地管理90后的部分非常有趣，首先，我非常喜歡作者的態(tài)度。現(xiàn)在各種公眾號總是喜歡把90后妖魔化，說90后是一言不合就離職，分分鐘離職，我感覺這大約是上一代習(xí)慣性地看不慣下一代的通病。雖然我不是一個90后，但是我周圍的大多數(shù)90后都是非常優(yōu)秀的。他們沒有背負(fù)任何包袱，是比任何一代更自由的人，他們所追求的夢想、快樂，他們的獨立、自主是時代發(fā)展的饋贈，我們不曾擁有也不必羨慕，因為羨慕也沒用。我們要做的是在90后逐漸成為中堅力量的時候，學(xué)會更好地跟他們相處，他們的成長也會把我們帶向更好的未來。

三、資深領(lǐng)導(dǎo)者的反思手冊

對于一位資深的領(lǐng)導(dǎo)者，管理書籍恐怕已經(jīng)讀了厚厚一摞，經(jīng)驗也相當(dāng)豐富，但是在著急上手的時候，總是覺著缺一個趁手的工具書。那么這本書之所以叫做《清晨領(lǐng)導(dǎo)力》，就是方便大家隨手翻閱，可以在一段時間專門針對某一個部分進(jìn)行改進(jìn)，也可以通過每天的閱讀反思自己昨天的工作有哪些不足，今天要如何改進(jìn)。

每一個優(yōu)秀人的背后，總是有你看不到的努力，每一個優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的背后，更是有我們看不到的艱辛，這本書我看了很受益，也會放在我的床頭隨時翻閱，時時反省自己，也推薦給大家，希望能夠幫到你。

#??自從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入人們的生活, 在新技術(shù)和全球化驅(qū)動下，時代的變化已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超出人們之前的任何想象范圍, 機(jī)會層出不窮, 更新迭代。這意味人類進(jìn)入了一個VUCA(不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊)的新世界。 越來越多的人們投身創(chuàng)業(yè), 同時人們在創(chuàng)業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久的過程中，處處需要領(lǐng)導(dǎo)力，時時需要領(lǐng)導(dǎo)力，而且漸漸地意識到傳統(tǒng)的管理理念不再適應(yīng)管理企業(yè)中越來越多的"自由人"。 因此，企業(yè)的管理需要變革，經(jīng)理人需要轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)力的模型需要改良。 那么，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力模型才能符合VUCA時代的企業(yè)的需求呢？什么人才具備這領(lǐng)導(dǎo)力呢？怎樣才能具備領(lǐng)導(dǎo)力呢？ 徐中博士在《清晨領(lǐng)導(dǎo)力 新經(jīng)理人的50個領(lǐng)導(dǎo)力修煉》中都有清晰的解答和指引。 徐中博士說：“今天，人類進(jìn)入了一個VUCA（不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊）的新世界，每個人都擁有前所未有的選擇機(jī)會和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。人人都是領(lǐng)導(dǎo)者，人人都需要‘3L領(lǐng)導(dǎo)力’---領(lǐng)導(dǎo)自我、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)?！?徐中博士還說：“領(lǐng)導(dǎo)力并不神秘，它是一種信念、一套能力、一組行為，人人都可以習(xí)得。”因為領(lǐng)導(dǎo)力大市庫澤斯和波斯納提出：“學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力，需要堅信和踐行五個原則---相信自己，追求卓越，挑戰(zhàn)自我，尋求支持，刻意實踐?！?徐中博士在《清晨領(lǐng)導(dǎo)力 新經(jīng)理人的50個領(lǐng)導(dǎo)力修煉》中指出領(lǐng)導(dǎo)自我、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)力的三大基石，其中“領(lǐng)導(dǎo)自我”是領(lǐng)導(dǎo)力的核心、起點和基石；是領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的起點和中心，是一生的功課。領(lǐng)導(dǎo)自我的主要修煉有以下幾個要點： 1 NASA開發(fā)的4D天性測評表明，綠色、黃色、藍(lán)色、橙色4種天性的人在信息獲取和決策兩大方面的天生行為傾向是不同的，這是認(rèn)識自我潛意識行為傾向的重要基礎(chǔ)，是有意識地進(jìn)行4D人格全面發(fā)展的指南，是知人善用的重要依據(jù)。讀者可以通過關(guān)注微信公眾號“智學(xué)明德”進(jìn)行這個4D測評。 2 X理論、Y理論、Z理論提出的人性假設(shè)，讓我們了解不同假設(shè)支配下形成的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，從而認(rèn)識自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是獨裁集權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、民主授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)、平等參與型領(lǐng)導(dǎo)，還是復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)。 3 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)提供了一個認(rèn)識人的特質(zhì)的綜合框架，從個人狀態(tài)、才智和能力、個性特征、社會特征、與工作相關(guān)的特征、社會背景六個視角全面認(rèn)知，這對面試選人、提拔干部很有參考價值。 4 識人用人是人生成功和幸福的關(guān)鍵，洞察一個人可以從形象氣質(zhì)、言行舉止和價值觀三大方面有表及里全方位地進(jìn)行認(rèn)識。 5 三觀假設(shè)闡釋了世界觀、人生觀和價值觀如何構(gòu)成一位領(lǐng)導(dǎo)者的基礎(chǔ)哲學(xué)，在多大程度上決定他的事業(yè)追求、人生態(tài)度和待人處事的原則，積極的三觀催人“自強(qiáng)不息，厚德載物”，成為組織信任和重用的中堅力量。 6 價值觀決定你做人做事的偏好和投入，澄清價值觀幫助你找到自己的聲音，建立團(tuán)隊共同的價值觀，支持團(tuán)隊形成共識，心往一處想、勁往一處使。 7 “認(rèn)知不協(xié)調(diào)”影響“知行合一”“不忘初心”， 可以通過改變態(tài)度與行為，減少并消除“認(rèn)知不協(xié)調(diào)”，提高“知行合一”的能力。 8 情商管理幫助我們認(rèn)識情緒的本質(zhì)和重要作用，實現(xiàn)從無意識到有意識的轉(zhuǎn)變，情商管理分兩大部分：認(rèn)識和管理自己的情緒、認(rèn)識和影響他人的情緒。情商管理可以才自我認(rèn)知、自我調(diào)控、內(nèi)驅(qū)力、同理心和社交技能五個方面去改善。 9 優(yōu)勢理論表明，取得成功要先發(fā)揮優(yōu)勢。我們的優(yōu)勢是我們的潛能，可以從專注優(yōu)勢、懂得放棄、教育深化和拓展優(yōu)勢四個方面去開發(fā)。 10 時間管理是高效能人士最重要的基本功之一，可以從明確目標(biāo)、提前做計劃、應(yīng)用80/20法則、提升關(guān)鍵技能、遵守“3”定律五個方面來提高對時間的高效能利用。 從以上10點我們可以看出，修煉領(lǐng)導(dǎo)自我的過程是修煉3L領(lǐng)導(dǎo)力的起始過程，實際上也是一個成為更好的自己的過程，成為更好的自己是每個人成長的內(nèi)在追求，也是組織/企業(yè)的殷切期待。行勝于言！領(lǐng)導(dǎo)力的修煉始于現(xiàn)在的行動！

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