? 2021年1月16日將是我永遠(yuǎn)難忘的特殊日子，從開始列名單一一邀約朋友到組建好社群進(jìn)行開營(yíng)儀式僅僅發(fā)生在兩天時(shí)間內(nèi)，在忙碌、蒙圈、摸索中終于迎來了這次大規(guī)模的分布式商業(yè)28天社群訓(xùn)練營(yíng)首次課程，接下來的一個(gè)月將會(huì)記錄下晴宇社群群主聯(lián)盟誕生記：

? ? ? 首先來梳理一下分布式商業(yè)的概念，分布式商業(yè)是中心化商業(yè)的進(jìn)化結(jié)果，簡(jiǎn)單來講就是去中心化。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)工具是使用的最好的，但是工具會(huì)不斷迭代，只有設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)好社群，用什么工具其實(shí)是我們的選擇。任何商業(yè)項(xiàng)目傳統(tǒng)模式都只能一天接觸一個(gè)客戶的話，那么社群就能讓你瞬間觸達(dá)百人、千人甚至萬人----沒有接觸到足夠多的人，再有能力也沒用。

? ? ? 分布式商業(yè)去中心化，每一個(gè)人都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，異業(yè)結(jié)合。系統(tǒng)性整合化、社群化，任何行業(yè)都可以用社群重新做一遍。同行成陣營(yíng)，異業(yè)做聯(lián)盟。

? ? ? 每個(gè)時(shí)代都有每個(gè)時(shí)代的分水嶺。沒有個(gè)人成功的企業(yè)，只有屬于時(shí)代的企業(yè)。

? ? ? 這里說的超級(jí)節(jié)點(diǎn)，資源整合，就是猶太人做生意的特點(diǎn)。明星就是超級(jí)結(jié)點(diǎn)。深度挖掘，再創(chuàng)價(jià)值。分布式商業(yè)，造就多少超級(jí)節(jié)點(diǎn)，就能抓起多大的面。成為行業(yè)頭部就要特別會(huì)說，考驗(yàn)鏈接多少人的能力。

? ? 魏棋老師闡述管理社群的精髓給我極大的啟示：管理百人社群管的是關(guān)系；管理千人社群管的是組織；管理萬人社群管的是戰(zhàn)略。

? ? ? 其次魏棋老師也講解了怎么做好社群？以及做好社群的三個(gè)關(guān)鍵抓手：

? ? ? 1、懂得布局核心人物：我們一生會(huì)遇到核心的合作伙伴、朋友，誰與我們一路同行？誰與我們擦肩而過，這是做社群首要解決的核心問題。懂得用社群去布局身邊的核心朋友，做好社群里的鎮(zhèn)群之寶、意見領(lǐng)袖、內(nèi)容產(chǎn)出。

? ? ? 2、搭建個(gè)人思想體系，塑造個(gè)人IP，會(huì)講故事。高度不夠看到的困難重重、格局太小糾結(jié)的都是雞毛蒜皮。

? ? 3、儲(chǔ)蓄人脈，找到你的命友，做出屬于自己的社群。

第一天課程結(jié)束后，對(duì)于之前在很多群里都是潛水黨第一次做群主的我來說，怎么管理社群是很茫然的，畢竟跟管理一個(gè)企業(yè)有很大不同。負(fù)責(zé)管理我們六個(gè)群的高軼、方方兩位議員付出了很大辛苦，帶領(lǐng)我們從開營(yíng)儀式、開營(yíng)流程、組建班委等等環(huán)節(jié)步步推進(jìn)，當(dāng)晚復(fù)盤前決定組建六個(gè)群的群主聯(lián)盟，共同進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng)規(guī)劃并且成功的組織了27個(gè)人的云復(fù)盤，效果很好，使我們小白群主在實(shí)際社群運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)中，不斷消化理論方法于行動(dòng)中，收獲很大，期待未來的27天！