即興戲劇，是一種典型的"三無(wú)產(chǎn)品"，它是無(wú)導(dǎo)演、無(wú)劇本、無(wú)道具的一種表演形式，而且需要在無(wú)準(zhǔn)備的情況下，根據(jù)觀眾的反饋，現(xiàn)場(chǎng)完成一段出色的即興演出，一個(gè)優(yōu)秀的即興戲劇團(tuán)隊(duì)，無(wú)疑是一個(gè)優(yōu)秀的高效創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，在往前半步都是未知和風(fēng)險(xiǎn)的即興戲劇當(dāng)中，你無(wú)法提前知曉你的同伴會(huì)做什么，會(huì)說(shuō)什么，也無(wú)法和你的同伴對(duì)即將發(fā)生的事情進(jìn)行規(guī)劃和排演，一切都只能先行動(dòng)起來(lái)，然后再靈活應(yīng)對(duì)，就像硅谷的創(chuàng)新秘訣：ready準(zhǔn)備 fire開火 aim瞄準(zhǔn)。
將這些情況放在我們身上會(huì)有什么不同呢？如果您來(lái)設(shè)想一下，將您放到這樣的一個(gè)即興舞臺(tái)之上，會(huì)發(fā)生些什么？一個(gè)沒(méi)有經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的普通人絕大多數(shù)感受可能都會(huì)被恐懼充填，恐懼什么？恐懼未知、恐懼出錯(cuò)、恐懼表達(dá)。
那么即興戲劇的團(tuán)隊(duì)，是如何才能做到這些的？都是專業(yè)的戲劇演員，所以可以征服這些困難么？事實(shí)上，絕大多數(shù)的即興者們，都不是專業(yè)的演員出身，他們來(lái)自各行各業(yè)，身份各不相同，但是他們也確實(shí)都有著一個(gè)共同點(diǎn)，他們都是遵循“即興原則”的即興者。
這個(gè)“即興原則”是什么？竟會(huì)有如此巨大的能量，讓一群普通人可以面對(duì)未知的表演這件事上能夠完美配合做的如此優(yōu)秀？那么就讓我們來(lái)一窺即興世界里最閃耀的“三大基本原則”
基本原則一：Yes And | 是的 而且
這一原則是整個(gè)即興戲劇的基石，他要求每一個(gè)即興者都以“是的 而且”的姿態(tài)來(lái)接納一切，接受伙伴和伙伴的表達(dá)，更重要的是，要通過(guò)自己的補(bǔ)充，讓伙伴的表達(dá)更加出彩。
基本原則二：have guts | 具足勇氣
勇氣是面對(duì)未知時(shí)必備的力量，但勇氣從何而來(lái)，卻不僅僅是由我們自己來(lái)決定的，在即興戲劇中的勇氣，更多是來(lái)自于伙伴的“Yes and”，在一個(gè)被接納甚至?xí)恢Τ霾实膱F(tuán)隊(duì)中，勇氣的力量將會(huì)自己生長(zhǎng)，讓每一個(gè)人都成為具足勇氣的創(chuàng)新者，助力我們面對(duì)未知的挑戰(zhàn)。
基本原則三：a new way of thinking | 全新的思考角度
想要?jiǎng)?chuàng)新，僅僅是包容和勇敢是不夠的，當(dāng)我們具足勇氣，敢于表達(dá)和挑戰(zhàn)的時(shí)候，創(chuàng)新的土壤也就逐步形成了，這時(shí)任何新的想法和創(chuàng)意都會(huì)被接受，被嘗試?？此骑L(fēng)險(xiǎn)的新角度，也就成為了創(chuàng)新者的出發(fā)營(yíng)地。
以上三個(gè)即興原則環(huán)環(huán)相扣，相互支撐，形成了一個(gè)獨(dú)特的即興戲劇文化，在戲劇這個(gè)文藝創(chuàng)作這的特殊環(huán)境下，我們可以將這三個(gè)原則執(zhí)行到底。
基本原則一：Yes And | 是的 而且
這次我們就來(lái)看一看這些“即興原則”究竟是如何發(fā)揮作用的，當(dāng)然，目前的討論語(yǔ)境仍在藝術(shù)創(chuàng)作這一極端的創(chuàng)新環(huán)境中。
今天我們就先來(lái)看看作為即興原則的基石的“yes and”，首先第一個(gè)，是“yes”他為我們提出了一個(gè)最基本的行為要求，接受你的伙伴，如果你想做到真正的接受你的伙伴，那么前提條件就必須隨時(shí)了解你的伙伴和他當(dāng)下的表達(dá)，這一點(diǎn)要求每個(gè)人都要注重當(dāng)下，建立正念能力，專注于當(dāng)下的聆聽和觀察。在即興戲劇中，鼓勵(lì)讓信息自然而然地流動(dòng)，流淌到我們的意識(shí)當(dāng)中，而不是費(fèi)盡心思的去思考和嘗試?yán)斫狻?/p>
那么什么是“正念”？
在對(duì)于正念的諸多解釋里，即興戲劇主要指的是專注于當(dāng)下正在進(jìn)行的事情，提高對(duì)當(dāng)下狀況的覺(jué)知，尤其是外部狀況，比如同伴在表達(dá)什么？說(shuō)了什么？狀態(tài)如何？通過(guò)以正念的狀態(tài)來(lái)投入到合作溝通當(dāng)中，舉個(gè)例子，在即興戲劇的表演過(guò)程當(dāng)中，如果你要做到隨時(shí)對(duì)表演伙伴的配合，那么你就需要完全投入在當(dāng)下，隨時(shí)對(duì)當(dāng)下舞臺(tái)上每個(gè)伙伴的狀況和表達(dá)的內(nèi)容有所覺(jué)知，不去思考剛剛那一幕如何，也不要去考慮接下來(lái)要如何去表演，運(yùn)用“正念”的狀態(tài)，覺(jué)知當(dāng)下并勇敢的參與即可。
這就是“yes”的前提，只有你足夠了解你的伙伴狀態(tài)如何、在說(shuō)什么、在做什么你才能真正的對(duì)他的觀點(diǎn)說(shuō)“yes”。
而“and”是繼“yes”之后的另一個(gè)重要行為，在接納了同伴之后，更需要進(jìn)一步的讓你的同伴更出彩，這一點(diǎn)是至關(guān)重要的，在初級(jí)的“yes and”應(yīng)用中我們常常見到一些錯(cuò)誤的用法，就是先贊同，再表達(dá)屬于自己的觀點(diǎn)，卻和同伴的想法沒(méi)有什么關(guān)系。這里的“and”不是指讓我們先贊同再表達(dá)，而是先贊同，再讓同伴更出彩，我們要基于同伴的信息作為新的起點(diǎn)，融入我們自己不一樣的想法，從而讓這個(gè)想法變得更出彩。
在“yes and”的組織文化當(dāng)中，每個(gè)人都不用擔(dān)心自己的觀點(diǎn)得到任何的負(fù)面回應(yīng)，相反的，每一個(gè)伙伴都會(huì)積極的參與到你的觀點(diǎn)之中，更會(huì)通過(guò)自己的想法讓自己的觀點(diǎn)變得豐富而有趣，這位我們的下一個(gè)即興原則“具足勇氣”便打好了基礎(chǔ)。
基本原則二：have guts | 具足勇氣
在一項(xiàng)全球范圍的調(diào)查中，詢問(wèn)了數(shù)十萬(wàn)人一個(gè)問(wèn)題，“你最害怕的事物是什么？”在這個(gè)問(wèn)題背后，我們獲得了一個(gè)驚人的答案，幾乎我們認(rèn)為大多數(shù)人都會(huì)害怕的“死亡”竟然僅僅排名第二，而排名第一的，居然是“公眾演講”。而即興戲劇不僅僅是演講，更要表演，還是毫無(wú)準(zhǔn)備的表演。
那么在這樣的環(huán)境下，看起來(lái)確實(shí)要“具足勇氣”才能敢于投入其中，但是在即興戲劇的基本原則中的“具足勇氣”遠(yuǎn)不止是登臺(tái)的勇氣，他更是和第一條原則相互呼應(yīng)，互相支撐的。在一個(gè)創(chuàng)新密集型組織當(dāng)中，我們都需要哪些勇氣？奇思妙想的勇氣、發(fā)表觀點(diǎn)的勇氣、立即行動(dòng)的勇氣、接納錯(cuò)誤的勇氣、擁抱變化的勇氣，這一原則讓門開始溝通，并立即行動(dòng)，接納錯(cuò)誤積極投入。
這些勇氣幾乎都是依賴即興原則第一條來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
奇思妙想的勇氣來(lái)自于組織中共同創(chuàng)意的氛圍，奇思妙想的主意不再是少數(shù)，而是所有人，讓每個(gè)人可以大膽的突破常規(guī)來(lái)思考問(wèn)題。
發(fā)表觀點(diǎn)的勇氣來(lái)自于組織中的相互接納，互相成就，發(fā)表自己的觀點(diǎn)不再擔(dān)心被直接或間接的拒絕和否定，任何觀點(diǎn)都會(huì)被接納并豐富。
立即行動(dòng)的勇氣來(lái)自于對(duì)失敗的和意外的包容性，面對(duì)各種意外狀況，即興戲劇團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)不是指責(zé)，而是如何修正，對(duì)于犯錯(cuò)的人來(lái)說(shuō)，這是一次重要的成長(zhǎng)經(jīng)歷。
接納錯(cuò)誤的勇氣是來(lái)自于集體的投入和信任，以及大家對(duì)于創(chuàng)新這件事的包容性，在即興戲劇當(dāng)中，出現(xiàn)錯(cuò)誤并不會(huì)直接導(dǎo)致一場(chǎng)演出的徹底失敗，反而會(huì)產(chǎn)生更多有趣的連鎖反應(yīng)。
擁抱變化的勇氣是來(lái)自于創(chuàng)新本身的多變性以及團(tuán)隊(duì)的靈活性、包容性，任何不可預(yù)見的變化在即興戲劇團(tuán)隊(duì)面前都是可以立即思考并立即行動(dòng)的，任何變化都會(huì)被迅速的響應(yīng)。
對(duì)于一個(gè)即興戲劇團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，或者是對(duì)于藝術(shù)創(chuàng)作來(lái)說(shuō)，或許真的沒(méi)有什么徹徹底底的錯(cuò)誤和失敗，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)或許創(chuàng)新沒(méi)有那么輕松，無(wú)法想即興戲劇團(tuán)隊(duì)那樣輕松的面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和失敗，但是我們要知道，即興原則給我們的指導(dǎo)是組織文化上的建設(shè)，不是簡(jiǎn)單的執(zhí)行要求，在實(shí)際的組織運(yùn)作過(guò)程中，我們可以基于即興原則給我們的指導(dǎo)，在將風(fēng)險(xiǎn)降低的情況下去最大限度地包容和快速執(zhí)行，而創(chuàng)新本身的特殊性，也讓這一方式帶來(lái)的整體風(fēng)險(xiǎn)反而更低，對(duì)于創(chuàng)新這件事來(lái)說(shuō)，沒(méi)有一下打準(zhǔn)的可能，那么盡快的行動(dòng)，盡快的發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，盡快的處理錯(cuò)誤，才是對(duì)組織來(lái)說(shuō)，最低成本高效率的創(chuàng)新過(guò)程了。
基本原則三：a new way of thinking | 全新的思考角度
基于yes and文化的創(chuàng)新小組在位置面前保持包容保持接納，讓每一個(gè)人都能夠面對(duì)未知和風(fēng)險(xiǎn)是具足勇氣，積極表達(dá)，積極參與，而這第三原則，就是具體的行為指導(dǎo)了“全新的思考角度”，在即興戲劇中，并不鼓勵(lì)進(jìn)行長(zhǎng)久的規(guī)劃，也不鼓勵(lì)直接表達(dá)第一個(gè)想法，即興戲劇的表演技巧中說(shuō)到，通常在你想到第一個(gè)念頭的時(shí)候，拋棄它，因?yàn)樗欢ㄊ谴蠹叶寄芟氲降?，在你得到第二個(gè)念頭的時(shí)候，也拋棄它，因?yàn)槟愕幕锇榭赡芤蚕氲搅?，立即使用你的第三個(gè)念頭，并且最多計(jì)劃5秒的內(nèi)容，立即開始行動(dòng)。
這是即興戲劇當(dāng)中為了讓即興者可以得出創(chuàng)新主意的重要手段，也是即興戲劇之所以總是意外的驚喜的主要原因，這也是基于前兩個(gè)即興原則，因?yàn)槲业娜魏蜗敕ǘ紩?huì)被接納，因而我具有立即表達(dá)任何想法的勇氣，我才會(huì)窮盡想法來(lái)得到第三個(gè)可能和奇怪的念頭，并將它付諸行動(dòng)。
到此位置，即興戲劇三原則就介紹完了，第三個(gè)原則看似最簡(jiǎn)單，但也是最難的，因?yàn)樗切枰皟蓚€(gè)原則來(lái)支撐第三原則的落地，這也是諸多企業(yè)在對(duì)創(chuàng)新提出要求時(shí)遇到的阻礙，通常我們都會(huì)通過(guò)制度、獎(jiǎng)勵(lì)、人才等方式來(lái)鼓勵(lì)組織成員多多創(chuàng)新，多從新的角度來(lái)思考，但是實(shí)際上卻總是困難重重，覺(jué)得大家意愿不強(qiáng)烈，創(chuàng)新也總是在各種各樣的問(wèn)題中夭折，那么接下來(lái)，我們就來(lái)把即興原則放在企業(yè)的環(huán)境中，看一看它又是如何起作用的。
企業(yè)中的yes and，在企業(yè)中的yes and更多是一種組織文化，并不是要求任何人對(duì)他人都要無(wú)線接受和同意，這一現(xiàn)象是在面對(duì)未知問(wèn)題時(shí)的特殊方法，但企業(yè)可以通過(guò)即興戲劇的藝術(shù)創(chuàng)作來(lái)貫徹yes and文化，讓組織成員建立包容接納的意識(shí)。
yes and文化應(yīng)用案例
高效經(jīng)營(yíng)會(huì)議
- 由組織中某人提出一個(gè)影響自己職權(quán)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的問(wèn)題
- 組織接納并發(fā)起一次經(jīng)營(yíng)會(huì)議
- 由提案人和問(wèn)題相關(guān)方參與會(huì)議
- 提案人描述問(wèn)題
- 參與者澄清問(wèn)題
- 提案人提出解決方案
- 反對(duì)環(huán)節(jié)
- 追加建議
- 提案人整合方案進(jìn)行最終描述
- 形成行動(dòng)方案
在這個(gè)過(guò)程中，最特殊的應(yīng)當(dāng)就是反對(duì)環(huán)節(jié)，按照yes and的原則，我們應(yīng)當(dāng)包容提案人的想法，為什么會(huì)有反對(duì)環(huán)節(jié)呢？那是因?yàn)樵诼殘?chǎng)環(huán)境中那個(gè)有時(shí)候你的提案，是在對(duì)他人說(shuō)NO，反對(duì)環(huán)節(jié)可以由其他參與者從自身角度考慮是否嚴(yán)重影響他的目標(biāo)甚至權(quán)利，或者任何人認(rèn)為提案者的想法風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，超出了企業(yè)的可承受范圍，都可以在這個(gè)環(huán)節(jié)提出反對(duì)，但是反對(duì)意見會(huì)經(jīng)過(guò)一系列的靈魂拷問(wèn)，來(lái)確保反對(duì)者是處于自身的考慮，是嚴(yán)重的影響等等才會(huì)通過(guò)反對(duì)意見，而一旦反對(duì)意見通過(guò)，那么提案人的想法就會(huì)被立即否定，尋找更好的方案了。
另外有趣的地方在于，整個(gè)會(huì)議過(guò)程當(dāng)中，在建議環(huán)節(jié)許多人會(huì)針對(duì)提案人的想法提出自己的主意，這是and的體現(xiàn)，但是參與者都沒(méi)有任何權(quán)力去要求提案人怎么做，最終的選擇權(quán)仍然在提案人手上，從而體現(xiàn)了即興戲劇中去中心化的概念，每一個(gè)人都是自己權(quán)責(zé)范圍內(nèi)的中心，每一個(gè)人為自己范圍內(nèi)的事物負(fù)責(zé)，而其他的伙伴要報(bào)以yes and的姿態(tài)，來(lái)一起配合。
