#挑戰(zhàn)100天日更寫作陪伴營#day92

單點突破法，是基于項目管理開發(fā)出來的管理方法，尤其是運到時間管理上。很多人認(rèn)為光拿一個小本子進(jìn)行記錄就是時間管理。這不是時間管理，真正的時間管理是從做計劃開始，這就是單點突破法。這個閉環(huán)思維，通過這個方法的學(xué)習(xí)，用在每日時間管理上，已經(jīng)得到了顯著的提高。它還能用在目標(biāo)管理上。

計劃、實施、總結(jié)、評估、再計劃是單點突破法的流程圖。

每一個環(huán)節(jié)都有它的必要性。

1.計劃--針對目標(biāo)，去計劃分配時間的合理性，可執(zhí)行度，周期節(jié)點。

2.實施--執(zhí)行力的具體表現(xiàn)，行動才能檢驗真理，行動才能推動目標(biāo)進(jìn)度。

3. 總結(jié)與評估--實現(xiàn)目標(biāo)最重要的一個環(huán)節(jié)，已是需要花費更多時間的地方。

人與動物的最大區(qū)別在于思考與創(chuàng)造。但在工作中，繁忙冗雜的事情讓許多人忽視了思考的巨大價值。

總結(jié)與評估就是要讓個人抽出必要的時間，針對每天的目標(biāo)，去思考與總結(jié)所做事情產(chǎn)生的偏差，分析得失，找尋經(jīng)驗與邏輯關(guān)系，通過創(chuàng)新思路，改進(jìn)方法，提升效率。

總結(jié)與評估需要給自己訂立一套標(biāo)準(zhǔn)，自我要求要有一定的挑戰(zhàn)性。之后就是去選擇適合的方法與工具去執(zhí)行這個過程。

用好方法與工具才能讓自己事半功倍，方法是什么?比如對問題與錯題進(jìn)收集，用頭腦風(fēng)暴與換位思考的方式去思索問題與關(guān)鍵點。

工具是什么?比如用好辦公軟件，編輯合理的評價體系表格。

4. 再計劃--針對目標(biāo)完成情況，根據(jù)偏差在修訂計劃后繼續(xù)執(zhí)行。有效循環(huán)是固化成果的重要保證。

每天，進(jìn)步一點點不是一句空話，它是針對目標(biāo)體系采取的有效行動。而學(xué)會并用好單獨突破法就是讓你每天達(dá)成目標(biāo)所使用的最好方法與工具。