如何批評人?
1、打造單獨批評的環(huán)境
2、不要批評價值觀,要批評具體行為
3、給批評設定反饋點,給下屬創(chuàng)造激勵
如何向上溝通?
1、同步匯報 ,加強溝通頻率
2、把自己變成老板的“外掛”
3、多和老板請教 ,把老板變成“老師”

如何進行績效溝通?
1、營造正式感,老板親自約時間,下屬提前準備
2、賦予下屬意義感,工作意義是什么
3、直面問題,讓下屬說,提升規(guī)劃
今日思考:溝通不是表演。溝通,是為了能更好地協(xié)作。溝通就像打靶,目的是打中靶心。
如何批評人?
1、打造單獨批評的環(huán)境
2、不要批評價值觀,要批評具體行為
3、給批評設定反饋點,給下屬創(chuàng)造激勵
如何向上溝通?
1、同步匯報 ,加強溝通頻率
2、把自己變成老板的“外掛”
3、多和老板請教 ,把老板變成“老師”
如何進行績效溝通?
1、營造正式感,老板親自約時間,下屬提前準備
2、賦予下屬意義感,工作意義是什么
3、直面問題,讓下屬說,提升規(guī)劃
今日思考:溝通不是表演。溝通,是為了能更好地協(xié)作。溝通就像打靶,目的是打中靶心。