這十天來，通過閱讀搶占心智，聽貓叔的分享，我對自己以后要走的路有了一個全新的了解。

一，定位

人，只有先找到自己的位置，知道自己可以做什么，才知道接下來要做什么，要怎么去做。

我就是一個沒有任何定位的人，在來到牛人群之前，我不知道，我可以做什么？

每天看似很努力的活著，實際上收不到任何一點成果。

我想做私家烘培，又覺得現(xiàn)在烘培大師那么多，我肯定做不過他們。

我想過去開一個幼兒園，但是又覺得，我的幼兒園不是品牌，肯定也很難競爭。

我也想過做兒童心理咨詢師，同樣也是怕競爭不過別人，而放棄。

我擔(dān)心的那么多，但卻忽略了一個點，那就是。

差異化定位

通俗一點講，就是找到自己的不同。

書中，以手機行業(yè)為例。

在蘋果一家獨大的市場格局下，

OPPO手機的差異化是拍照很好的手機，

vivo手機的差異化是音樂手機，

金立手機是超級續(xù)航手機，

小米手機是“性價比很高的手機”，

而華為手機說自己是“商務(wù)手機”。

這些手機找到了他們差異化的定位，也從市場上分到了一定的份額。

搶占心智里說到，創(chuàng)業(yè)要想成功，就在于能否簡單說出你的差異化，找到容易表達的競爭優(yōu)勢。

那我和別人有什么不同呢？我有什么理由非得消費者選擇我呢？

我只是一個普通的中年媽媽。

對，我想我的差異化就在這里。

我是普通人，更接近大家，所以更能為大家所接受。

接下來的半年，我要為自己打造一個故事。一個普通中年媽媽怎么成為牛人的故事。

貓叔說：定位是一個系統(tǒng)化的工程，并不是說我們找到了自己的標簽，找到自己的努力方向，然后持續(xù)的輸出價值就行了。

我接下來還應(yīng)該做：

二，了解自己的使命，愿景。

我的使命是什么？我的使命就是，想讓身邊所有的父母和孩子，都能有一個良好的親子關(guān)系。

我的這個使命，到底能做到什么程度呢？我也不知道，但是目前來說，我最應(yīng)該做的，就是去影響身邊的每一個人，先把身邊每一個人都影響透徹了，才會往外發(fā)展。

有了使命感，有了愿景，我們的道路才不會走偏。

三，打造我的專屬道具。

我的專屬道具是什么？我的標簽是什么？

我可以這樣做。

堅持每天在朋友圈分享自己的故事，分享女兒的故事。用真實的事去打動身邊的人。分享自己看的育兒書籍，寫下自己的所思所想。

讓大家一提到家庭教育，就想起卡布奇諾。

四，打造自己的智囊團。

貓叔說，人才是成事的至關(guān)因素。

當你遇到問題時，第一時間去尋找你的智囊團，

行家無疑是最好的選擇。

接下來，我要主動去約見家庭教育方面的專家

用貓叔教我們的，

用真誠，謙虛去打動行家。

五，進入不同的圈子，影響不同的人。

之前的想法是，物以類聚，人以群分，

每天都是和自己相似的人在一起。

大家的圈子也基本相似。

無形中就縮小了自己的影響力。

貓叔說，你要不斷加入不同的圈子，

持續(xù)積累信任影響力。

鏈接更多的目標受眾，

讓他們了解你，信任你。

是的，我要改變觀念，

接受和自己不同的人，

多參加活動，多認識人。

五，踐行清單。

001.打算換一個微信頭像。

002.我已下單買了，不平等的童年，下鄉(xiāng)養(yǎng)兒，兒童心理學(xué)。每天讀一章，把感想分享在朋友圈。

003.參加紅老師的家庭教練培訓(xùn)營。

004.每天抽一小時，鏈接老鐵，搭建自己的智囊團。

寫在最后，有了定位，有了方向，我就能成為行家嗎？

我想不盡然。我還需要做些什么呢？

貓叔常說，要極度利他。利他就是最好的利己。

這是為人的原則，也是處事的原則。

在我的不斷實踐中，我還要把這個原則堅持到底。

只有真誠的解決了別人的困難，自己才能從中獲益。

貓叔說，對方感覺你是一個感恩的利他的人，你才更容易被人記住，萬一你真能幫上別人什么忙，你們倆之間其實關(guān)系會更近。

我是個很自卑的人，經(jīng)過這10天的打卡，收益了很多，也成長了很多。告訴從此要變得大膽的展示自己，影響更多的人。

今天的打卡寫了4個小時，很艱難。就算艱難，我也先完成。

先完成，再完美。