最近因為疫情的原因，人事通知我們要延遲上班，具體什么時候上班還得等待下一步的通知。周圍有好幾個朋友被辭退了，沒想要和我同一個公司的小顧居然也被辭退了。
他是我們倉庫的打單員，發(fā)貨發(fā)料這些也是他。雖然看著工作內(nèi)容挺多的，但是很多人都會做，也不是很忙。有好幾次過去，他都是在那邊玩手機。我和他說："你閑下來的時候，可以學一點東西?。?"懶得學，玩手機多舒服。"
次數(shù)多了我也就不再說了，沒想到這次他是第一個被公司裁的。沒想到我卻被領(lǐng)導(dǎo)升了一級，因為我用業(yè)余時間又考了一個證書，能夠獨立完成自己的項目而且速度很快。
我很慶幸我表哥給我推薦的這本《高效能人士的七個習慣》，它讓我在2019年由重度拖延患者變成了一個行動派，遇到問題我都會立即考慮快速完成，而不是拖延。
《高效能人士的七個習慣》作者是被人們稱為"人類潛能導(dǎo)師"的。這本書講述了高效人士的七個習慣，他們是如何快速高效處理問題及養(yǎng)成7個好習慣。這本書被譽為能夠改變一個人命運的"奇書"，我本人就是其中的受益者之一。
下面我來詳細介紹這七個習慣，讓你深入了解到這些習慣的重要性和擁有這些習慣的好處。
一、?積極主動：個人愿景的原則
只有自己主動，才能獲得更多的選擇權(quán)
以前看過一個小故事，故事的大意是一個人的家鄉(xiāng)發(fā)了洪水，他求佛祖來救。
第一次，經(jīng)過一個人讓他快點搭船快點離開，他說要等佛祖。
第二次，有一個人叫他一起加油快點離開，他拒絕了等待佛祖來救。
第三次，有個人催促他快點想辦法離開，他又拒絕了，他堅信佛祖要來救他。
最后，他死了，去質(zhì)問佛祖，"你為什么不救我？"佛祖曰："我派了三個人去救你，你自己都放棄了求生的機會，讓人怎么辦！"
這個故事看起來非常短，但是寓意深刻。如果你自己遇到問題都不知道想方設(shè)法去解決，那么誰會無條件永遠幫助你呢！
如上圖所示，我們每天都會遇到各種各樣的問題，需要和各種各樣的人打交道。很多人面對別人給的問題，第一反應(yīng)就是逃避，但是我們要有迎難直上的勇氣。
我們首先要有一個積極的心態(tài)去面對問題。遇到問題的時候，不要總說"我不行"、"我不會"、"我不想"之類的話，而是要"我可以"、"我能夠"、"我想要試試"等想法。
只有自己心態(tài)改變了，愿意不斷學習，才能擁有不斷向上，獲取更多可能的機會。
二、以終為始：自我領(lǐng)導(dǎo)的原則
去年公司需要采購一些新的材料，老板把詳細要求都發(fā)給了采購主管。本以為采購主管經(jīng)驗充足能力強，買東西應(yīng)該不會有差錯。事實卻是她把需要的那款膠料和之前常用的那款混了，不僅僅是買錯了料，還比從其他的供應(yīng)商那里買，多出了不少錢。
我去問問她為什么會犯這種低級錯誤，她說那時候她正在處理其他的事情，只看到要買膠料，膠料要求她也沒有仔細看，她直接從ERP系統(tǒng)里面找到以前購買的記錄，又重新下了單。等到發(fā)現(xiàn)買錯了的時候，已經(jīng)遲了，他們家已經(jīng)做了。
她這種就是刺激下的消極回應(yīng)。她錯就錯在沒有先了解清楚具體的膠料，她也沒有按照她平時工作的流程來審核，直接就下單購買。這種做事方式明顯是錯誤的，那我們遇到事情該怎么做呢？
1.先了解問題的本質(zhì)，了解事情最終想要的結(jié)果。根據(jù)結(jié)果去反推斷自己該如何做。
2.要經(jīng)過深思和實踐，多和別人交流。遇到不懂的問題，積極去求助別人。
3.多了解別人面對同一種問題是如何處理的，自己又是如何處理的。從對比中獲得不一樣的收獲。
三、要事第一：自我管理的原則
著名暢銷書作家M?斯科特?派克說過：解決人生問題的首要方案，乃是自律，完整的自律才能解決所有的問題。
如果一個人自己都管不了，何況管理其他的呢？
很多人的自我專注力特別差，做一件事情完成之前，之間會有很多阻礙。不是被打擾就是自己想做其他的。這樣處理問題的效率就是非常低下，這時候我們就要做好時間的規(guī)劃，把事情按照輕重緩急一件件處理好。
如上圖所示，我們?nèi)硕加腥齻€時期：依賴期、獨立期、互賴期。
處于依賴期的時候，我們要有很強的自我管理意識，積極地向別人學習處理問題的方法。當你的能力達到一定的程度時，你就可以在你的工作范圍內(nèi)獨立完成自己的任務(wù)，就到了獨立期。這時候，你就應(yīng)該通過不斷的做工作，讓自己的業(yè)務(wù)能力越來越熟練。而當你的業(yè)務(wù)越來越熟練時，你就有精力學習其他相關(guān)的知識，這時你的知識面就會變寬，能夠獨當一面的能力也越來越多，慢慢的你的合作伙伴也會越來越多。如果你的公司領(lǐng)導(dǎo)看到你的才華，你負責的項目也會越來越好，要求越來越高。這時候，你就要和其他人一起合作更大的項目，能力也會越來越得到別人的認可，也就是到達了互相依賴期。
四. 雙贏思維：人際領(lǐng)導(dǎo)的原則
有一個寓言，它大致內(nèi)容是：三個人在一起砌墻。有人來問他們正在干什么？第一個沒好氣的說："沒看見嗎?我在砌墻."第二個回答說："我在建個個漂亮的大樓"當他問第3個人的時候,那人開心地說："我在建一坐美麗的城市!"
后來，第一個工人還是在砌墻,第二個工人坐在辦公室里畫圖,第三個工人則成為了他們的老板。
從這個小故事中可以看出：一個人的思維高度，決定他的未來。你考慮的遠，未來才能更好。在我們工作中也是這樣，不能只把精力留在眼前的工作上面，還要考慮到未來的發(fā)展。
成熟的人思考問題，會考慮到還幾種解決問題的方法，但是他只會選擇一種穩(wěn)妥的。有些人離職了，和前東家恨不得再也不見，里面的同事也是拉黑遠離。成熟的人則是考慮自己未來的發(fā)展，多個朋友多條路。況且只要你不轉(zhuǎn)行，一個圈子里面總會遇到，誰能說以后沒有合作的機會呢！
我們要有領(lǐng)導(dǎo)意識，要多方位思考問題，深入了解問題的本質(zhì)。其次做事情要統(tǒng)籌全局，把未來的發(fā)展和自己的人脈關(guān)系都計劃好。做人要真誠，合作互惠才是商業(yè)的本質(zhì)。
五. 知彼解己：移情溝通的原則
作者在書中詳細講述了移情溝通四階段：復(fù)述語句，加入解釋，滲入個人感覺體會對方心情，解釋并加入情感。
其中非常重要的順序是品德、感情、理性。
一個人不管事業(yè)怎么樣，人品是第一位。只有值得交往的朋友，才能讓別人愿意
花時間和精力和你交朋友，我們做事情要有自己的原則。
原則是我們的底線，不管對方用什么樣的誘惑，我們心目中就有自己的為人處世原則。
同樣，我們在和別人交流處理問題的時候，我們要換位思考，設(shè)身處地的考慮尋求兩方都可以欣然接受的方式。如果達不到這樣的要求，就要拿出我們的專業(yè)，理性合理的解決問題。
六. 統(tǒng)合綜效：創(chuàng)造性合作的原則
每個人思維都有自己的狹隘性，思考問題也有自己考慮不到的方面。韓愈說過："聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻"。每個人擅長的方面不一樣，就要學習對方的長處，來填補自己的短處。很多時候，遇到問題都要有好幾個人一起討論來獲得最佳解決方法。比如廣告業(yè)，每次廣告部都會開會，面對不同的公司不同的要求，都要有不同的設(shè)計和不同的廣告，這樣才能收獲好的廣告效果，甲方也會滿意。
七. 不斷更新：平衡的自我更新的原則
我最喜歡的詩人就是初唐四杰之一的王勃，可惜他才活了27歲，那年他驚才絕艷的一口氣寫了千古傳唱的《滕王閣序》，之后去看被貶黜的父親，在小船上面被淹死了，真的是非?？上А：芏嗳嗽u價：要是王勃還活著，還有李白杜甫什么事。我非常同意，他這么有才華的人卻英年早逝，是整個歷史的遺憾。
一個人活在世上，需要考慮的問題很多，但是身體卻是重要的。很多人忙起來根本不在乎身體，等到一段時間之后，身體熬垮了，才知道一切后悔莫及。所以我們平時在工作和生活中，在身體、精神、智力和社會層面都要有一個平衡。
身體好才能精神好，精神好才能有精力鉆研，學習更多的知識。知識富足了，處理問題的能力，獲得的財富也會越來越多，承擔的社會責任也越來越大。這些都是一個循環(huán)，希望我們每個人都能做到、做好。
總結(jié)：不管做什么事情，都要循序漸進才行。學習知識并把它運用到實際生活中，它才真正的發(fā)揮自己的用處。只有在實踐中不斷提高自我，在成長中不斷學習，自己才會不斷地進步。《高效能的七個習慣》詳細介紹了這七個習慣對人生中的重要性，值得我們看一遍又一遍，學習精英們解決問題的方法，學習他們的思維方式，自己不斷地學習和實踐，獲取自己領(lǐng)域上面的成功。
好的習慣會影響你一輩子，希望這7個習慣你也能夠養(yǎng)成。
