怎么激勵團隊成員

1.怎么激勵團隊成員。
物質：行業(yè)平均水平；
精神：目標激勵(設定有一定的挑戰(zhàn))；公平公開的制度(程序公正)；
強化激勵(達到目標，給與肯定，避免習得性無助)；工作的設計(分配任務盡量挑他感興趣、喜歡的。員工列一張表，他的性格、愛好，擅長的能力列一下。工作也列一下。做連線。不能因人設崗，盡量照顧到員工)；及時激勵(高頻度、覆蓋廣的小獎項)

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