6.18劉潤商學(xué)院日課感悟：周總結(jié)

? 蘑菇定律：

? 做為一個新人來講，要多做些務(wù)實的工作，做事要專心。

? 做為公司來講，要給新人足夠的培訓(xùn)讓其吸收養(yǎng)分。

? 師徒制：

? 做為一名合格的師傅，不但要有做師傅的本事，更主要的是要給師傅定制合理的制度，并且在師傅上崗前要有合理的培訓(xùn)。

? 情景管理：

? ? 四條相線代表了不同種類型的人，分別圍繞了能力與意愿給出了相對的管理方法給予管理。作為一名管理者，無論員工的能力與意愿如何都不是排斥和訓(xùn)導(dǎo)所能改正的，而是通過正確的方法。同時要善于去觀察員工的反饋。

? 鯰魚效應(yīng)：

? 通過加入陌生的物體，來迫使群體激發(fā)生存意識。并且結(jié)合相應(yīng)的考核制度來提高團隊的氛圍及效率。

? 貝尼斯定律：

? 通過7-2-1 70的經(jīng)歷、20的她人總結(jié)及10的培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容來提升員工能力。

? 管理和領(lǐng)導(dǎo)：

? 管理的方式讓員工以“怕”的形式工作及領(lǐng)導(dǎo)通過“尊敬”的方式工作，可以以兩者相結(jié)合。以管理和領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)合體管理領(lǐng)導(dǎo)員工，讓員工持續(xù)下去。