特質(zhì)一：學(xué)會(huì)“妥協(xié)”

一個(gè)人最大的智慧，是學(xué)會(huì)“妥協(xié)”。妥協(xié)的意思，是知道自己能夠改變什么，不能改變什么。面對(duì)那些自己不能改變的東西時(shí)，我們要有足夠的胸懷，學(xué)會(huì)去包容它們。

領(lǐng)導(dǎo)者只有具備這項(xiàng)特質(zhì)，才能激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，讓他們求同存異，為共同的利益和目標(biāo)而奮斗。

特質(zhì)二：能舍小家為大家

柳傳志認(rèn)為，聯(lián)想要打造一個(gè)“沒有家族的家族企業(yè)”?！皼]有家族”是說，聯(lián)想不能被某個(gè)家族所擁有，“家族企業(yè)”是指，聯(lián)想文化一定要像血脈傳承一樣，代代延續(xù)，確保企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。

特質(zhì)三：能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)

企業(yè)團(tuán)隊(duì)只有通過學(xué)習(xí)，才能提升業(yè)務(wù)知識(shí)水平，強(qiáng)化實(shí)踐操作能力，實(shí)現(xiàn)自我超越。只有員工整體素質(zhì)提高了，企業(yè)發(fā)展才能真正邁上一個(gè)新臺(tái)階。

因此，有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的人，一定是能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的人。

特質(zhì)四：能帶兵打硬仗和勝仗

一個(gè)敢于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的人，應(yīng)該具備軍人的氣質(zhì)和作風(fēng)，同時(shí)也要有“帶兵打硬仗、打勝仗”的能力。既要懂得發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，又要能夠不斷修正戰(zhàn)略、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。只有這樣，才能打造出一個(gè)自強(qiáng)不息的團(tuán)隊(duì)。

特質(zhì)五：集體貫徹核心價(jià)值觀

團(tuán)隊(duì)成員只有具備共同的核心價(jià)值觀，才能“心往一處想，勁往一處使”。

一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，需要在團(tuán)隊(duì)里，深入貫徹核心價(jià)值觀，不斷激勵(lì)員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略。

特質(zhì)六：調(diào)動(dòng)各方積極性

領(lǐng)導(dǎo)者的一個(gè)重要特質(zhì)，就是能夠調(diào)動(dòng)各方積極性，整合多種資源。

在團(tuán)隊(duì)中，一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，會(huì)最大程度地激發(fā)出，每個(gè)成員的潛力和作用，從而發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)員工完成組織交付的戰(zhàn)略任務(wù)。

特質(zhì)七：能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說，快速認(rèn)識(shí)和適應(yīng)現(xiàn)實(shí)環(huán)境，比追求完美更加重要。每個(gè)人對(duì)自我都要有著清晰而正確的認(rèn)識(shí)，既要做成事，又能保護(hù)好自己。

特質(zhì)八：能慧眼識(shí)人和培養(yǎng)人

聯(lián)想在招聘時(shí)，主要看中3種人才：

第1種是能獨(dú)立做好一攤事的人；

第2種是能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好事情的人；

第3種是能審時(shí)度勢(shì)，快速發(fā)現(xiàn)問題本質(zhì)，并制定出戰(zhàn)略的人。

其中，第3種人才是戰(zhàn)略型人才，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。

特質(zhì)九：能建立廣泛的人際關(guān)系

擁有良好而廣泛的人際關(guān)系，是一個(gè)人走向成功的關(guān)鍵。

如果一個(gè)人能夠重視，并搞好企業(yè)內(nèi)外關(guān)系，能調(diào)動(dòng)各方力量為企業(yè)服務(wù)，這個(gè)人就有了成為企業(yè)領(lǐng)軍人物的先決條件。