寫在前面 今天日更第71天,感謝關注。 最近,做生涯輔導時來訪者問道:我現(xiàn)在很迷茫,總覺得自己什么都不行,上級總是放大我的缺點,我也不想被人看扁...
前言: 做生涯咨詢的這幾年,職場人問的最多的問題是:被上級說不專業(yè),不適合現(xiàn)在崗位,真的是這樣嗎?我真的適合現(xiàn)在崗位嗎?我真的對這個崗位感興趣嗎...
管理學大師彼得德魯克認為,戰(zhàn)略就是回答一系列的問題,作出一系列的決策。古典老師在此基礎上,將其發(fā)展成:“做戰(zhàn)略就是回答一系列精心設計過的有趣問題...
【1】前言 《西游記》中孫悟空擁有一副能識別妖魔鬼怪的“火眼金睛”,現(xiàn)形容人的眼光銳利,有洞察力,能夠?qū)θ瞬庞凶R別真?zhèn)蔚淖饔?。作為HR從業(yè)伙...
【Day5】20190524所謂GROW模型,是咨詢會話模式的一個萬用模型,簡單易行效果好,因為結(jié)構(gòu)簡單,通用性強,上手容易,所以得到廣泛應用。...
【Day3】20190523O:強有力的問題和積極傾聽(問題引發(fā)提升覺察,好的問題比說一百句話的力量要強大。避免提出引導性的問題和批評。學習了怎...
【Day3】20190522第五章:教練風格:伙伴關系與相互合作1、教練風格的主要特征是伙伴關系和相互合作。相信自己和他人的能力、智慧和潛能。2...
今天分享的主題是:三個要素,幫你判斷一份工作是否值得做? 相信很多職場小伙伴都有過那么一瞬間,在腦海中忽然閃現(xiàn)過一個念頭——“這工作真不值得干”...
【Day2】20190521O:1、教練是一種領導和管理的方式,一種對待他人的方式,一種思維的方式,一種存在的方式。2、教練是情商的實踐。領導力...