以下文章摘譯自日本官網(wǎng)，主要目的是以研究學(xué)習(xí)為主進(jìn)行解讀。通過了解日本對(duì)制造業(yè)的定位及對(duì)未來的洞察作為我們自己的思考。目前我們的制造業(yè)和日本還是有一定的差距，尤其是在管理層面，這是我們必須要面對(duì)的現(xiàn)狀。本篇為系列之2040年未來制造業(yè)洞察的戰(zhàn)略課題第5-7項(xiàng)，1-4項(xiàng)已在《∽2040年制造業(yè)未來洞察解讀之三課題1-4》分享。
第5個(gè)課題主要講人才。在幾個(gè)課題提到了隨著少子化和老齡化的到來，女性、高齡者、外國(guó)人的勞動(dòng)力使用將會(huì)普遍，我認(rèn)為這或許比2040年更早。那么AI會(huì)帶來什么？另一層面，如果屆時(shí)AI已經(jīng)能處理基本理論所引申出來的任務(wù)或者行為的話，人類獨(dú)有的智慧如何去發(fā)展？我認(rèn)為改善的智慧將得到深引，因?yàn)槿酥挥刑魬?zhàn)自我的認(rèn)知才是高于AI的。
第6個(gè)課題是以資源為主。核心的是兩個(gè)，一個(gè)是資源有限情況下不論稀有金屬還是通用金屬都會(huì)價(jià)格高漲，是否有可能通過另外一種能源替代呢？第二種則是作為發(fā)展中的大部分國(guó)家，慢慢與發(fā)達(dá)國(guó)家的水平接近的時(shí)候，對(duì)資源消耗即通用產(chǎn)品屬于急速增長(zhǎng)的需求，那個(gè)時(shí)候的社會(huì)如何去平衡。大家都在說發(fā)展的問題，都在進(jìn)行發(fā)展，但發(fā)展到階段了如何解決資源的問題。我相信每個(gè)階段會(huì)有每個(gè)階段的問題，資源的問題會(huì)有科技和人類社會(huì)固有的特點(diǎn)來解決。前兩天劉慈欣香港大學(xué)的演講中提到的，太空呢？是否到了必須開發(fā)的時(shí)刻？
本資料是2016年寫的。但很不幸，2020年初我們就遇到了全球的新冠病毒，其中帶來的問題超越了生產(chǎn)鏈、供應(yīng)商和全社會(huì)，目前還在蔓延。BCP，我在上篇文章提到過，即下文的Business Continuity?Planning，針對(duì)可能存在各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前預(yù)防的管理方法。我相信在新冠后時(shí)代會(huì)引起人們的重視的。
? ? ? ?因?yàn)榫唧w內(nèi)容已翻譯，感興趣者可以自行學(xué)習(xí)。同時(shí)，如對(duì)全文感興趣可留言或和我聯(lián)系，該文章出處為日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省，我可提供日文版或英文版作為交流用。最后，我們和其他人還是有差距的，但多去了解其他國(guó)家的想法、規(guī)劃和對(duì)未來制造業(yè)的洞察對(duì)我們都會(huì)有或多或少的裨益，所以希望大家能夠以客觀的態(tài)度去觀察對(duì)方思考的角度，從而吸收對(duì)我們有益的成分。
延續(xù)閱讀：
《∽2040年制造業(yè)未來洞察解讀之一必須面對(duì)的課題》
