35歲以后的HR都去干嘛了？
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“HR可能是這個(gè)世界上錢(qián)少活多，壓力最大的工作之一...”
HR這個(gè)職位看起來(lái)光鮮，是老板的左膀右臂。
但實(shí)際上壓力也很大，在老板和員工之間就像三明治里面夾的那塊肉一樣。
而那些優(yōu)秀的HR，都是特別擅長(zhǎng)在老板和員工之間尋求完美平衡的情商高手...
什么時(shí)候是一個(gè)HR權(quán)力最大的時(shí)候呢？
就是老板想要推動(dòng)變革（俗話說(shuō)要干掉一些人），但是又不方便自己出面的時(shí)候。
相應(yīng)的代價(jià)就是，做HR的很容易得罪特別多人，而且有可能你還不知道...
很多時(shí)候HR還要面對(duì)老板的很多稀奇古怪的新想法，要推動(dòng)想法的落地（特別是老板從總裁班回來(lái)）。
不知道你有沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)，凌晨2:00老板給你發(fā)微信說(shuō)“我有一個(gè)新想法，然后讓你明天早上出方案”的這種絕望。
30-40的HR歲左右基本上會(huì)有6條出路：
-繼續(xù)往上升成為HR總監(jiān)HR VP，這種人的占比可能不到1/10。
-沒(méi)啥追求，繼續(xù)混著吃（1/2以上的人會(huì)選這個(gè)）
-轉(zhuǎn)型做咨詢師 或培訓(xùn)師
-放棄這個(gè)行業(yè)，轉(zhuǎn)行做業(yè)務(wù)或者是創(chuàng)業(yè)。
-賣(mài)保險(xiǎn)/做微商
-成為家庭主婦，回歸家庭（女性比較多）
那么每一種路徑的優(yōu)劣如何？
想要成為HR總監(jiān)，你必須要學(xué)會(huì)在限制性的條件當(dāng)中，找到創(chuàng)造性解決問(wèn)題的方法。
HR
你說(shuō)世界是多么遼闊
渺小的我們擁有什么
所謂的創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力，就是在兩難選擇之外，找到第三個(gè)解決方案。
轉(zhuǎn)型做咨詢培訓(xùn)，收入高壓力大
從HR經(jīng)理轉(zhuǎn)行去做咨詢培訓(xùn)，從甲方變成乙方。
因?yàn)镠R的背景會(huì)讓他們先天擁有一定的HR圈子里的人脈優(yōu)勢(shì)，也是很多HR在35歲之后的一個(gè)選擇。
做咨詢培訓(xùn)相對(duì)而言，時(shí)間自由度高收入也比較高。
很多時(shí)候優(yōu)秀的老師做一天咨詢就抵得上HR一個(gè)月的收入。
但是，這并不是說(shuō)做咨詢培訓(xùn)，就只有好處沒(méi)有壞處...
很多培訓(xùn)師一年講一兩百天課，剩下的時(shí)間不是在講課，就是在出差講課的路上。
連續(xù)講個(gè)三五年身體就吃不消了，只好轉(zhuǎn)行。
當(dāng)然，有個(gè)很有意思的現(xiàn)象，很多培訓(xùn)師師業(yè)務(wù)的黃金期只有七、八年。
為什么他們的黃金時(shí)期只有七、八年？
原因很簡(jiǎn)單，因?yàn)槭煜に麄兊腍R經(jīng)理、總監(jiān)退了。
新上來(lái)的這些HR主管沒(méi)聽(tīng)過(guò)他們的名字，自然而然也就不會(huì)找他們?nèi)プ雠嘤?xùn)和咨詢。
一般來(lái)說(shuō)市面上的培訓(xùn)師都在40歲以上，像我這種年齡就能夠輔導(dǎo)高管和講課的同時(shí)還能夠經(jīng)營(yíng)自己的線上個(gè)人品牌，擁有自己流量來(lái)源的不多。
做為講師你一方面不斷更新方法論，不要一套PPT講個(gè)10年。
另外一方面，你還要學(xué)會(huì)打造個(gè)人品牌，通過(guò)演講和自媒體去輸出自己的觀點(diǎn)，確保你在新一代的HR當(dāng)中有足夠的影響力...
所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)做咨詢培訓(xùn)也并不是一勞永逸的一份職業(yè)，你必須要保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。
很多人離開(kāi)了HR的崗位，才會(huì)真正的懷念做HR的日子...
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??35歲后的未來(lái)？
做HR的人去創(chuàng)業(yè)，哪怕你一開(kāi)始是個(gè)HR總監(jiān)，其實(shí)你要完成這種內(nèi)部管理到CEO的角色轉(zhuǎn)變，其實(shí)挑戰(zhàn)真的挺大的，事務(wù)更雜，壓力更大。
HR轉(zhuǎn)型去賣(mài)保險(xiǎn)的那些人，可能會(huì)在朋友圈里看起來(lái)很忙，但實(shí)際上混的特別好的并不是很多。
“
無(wú)論從事什么，你要相信你的未來(lái)
”
有些賣(mài)保險(xiǎn)的會(huì)忽悠做HR的同學(xué)說(shuō)，“你看你做HR這么多年有這么多人賣(mài)不去賣(mài)保險(xiǎn)去變現(xiàn)你的人脈，真的是太可惜了。”
但實(shí)際上我知道的是很多做HR的同學(xué)，大部分是性格內(nèi)向，心思細(xì)膩，他們更擅長(zhǎng)去做一些系統(tǒng)性思考的事情，而不一定是這種面對(duì)面的銷(xiāo)售。
因?yàn)檫x擇家庭而離開(kāi)HR崗位的人，最后可能想回來(lái)卻回不來(lái)...
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回歸家庭
在家庭之中的壓力是多重的，不僅有日常生活的壓力，還要面臨著與社會(huì)脫節(jié)所帶來(lái)的這種職業(yè)發(fā)展的焦慮。
有不少小孩在離開(kāi)工作崗位的女性HR，全職媽媽兩三年之后，又想回到HR或者行政類(lèi)的崗位。
但是她面臨的困境是她的領(lǐng)導(dǎo)可能比她年輕5~10歲，所以她很容易再去放棄他的第2份工作。
這個(gè)時(shí)候想要找到第3份工作，從頭開(kāi)始就很難了...
那些優(yōu)秀的HR，都是特別擅長(zhǎng)在老板和員工之間尋求完美平衡的情商高手...
HR一方面要理解老板的戰(zhàn)略意圖，幫助他用機(jī)制和體系去落地。
另外一方面，HR們還要理解員工的訴求和苦衷，幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的統(tǒng)一。
小結(jié)
35歲的HR跟其他崗位一樣，面臨著人生的多種可能性，站在人生的十字路口上。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很尷尬的困境，就是收入高的崗位工作壓力大，壓力小的崗位職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差。
所謂的人生不過(guò)是一個(gè)戴著鐐銬起舞的過(guò)程。
沒(méi)有完美的選擇，只有適合你的選擇...
曾經(jīng)是HR的你，如果現(xiàn)在暫時(shí)在工作和生活當(dāng)中碰到了一些困難，永遠(yuǎn)不要忘記你是如何運(yùn)用你的智慧解決之前的HR工作中的難題的。
做過(guò)HR的你，人生理應(yīng)擁有更多選擇。
