89-番茄工作法圖解 第一篇讀后感

因?yàn)樯弦槐緯吹谋容^快,一周就看完了,所以提前一周開始看這本番茄工作法圖解,但是不知道是心理原因(覺得時(shí)間富裕)?還是這本書沒get到要點(diǎn),這周進(jìn)展緩慢,尤其是第二章背景,比較專業(yè)地介紹大腦工作原理的研究成果,看不進(jìn)去,看一點(diǎn)就犯困。

這周看到了70%,過(guò)了困難點(diǎn),還是學(xué)習(xí)到很多的東西。把有感悟的段落記錄一下:

1、在序里,作者寫道:每周有一兩天,在我的日程表上標(biāo)為“松散”,這個(gè)觸動(dòng)了我自己,一直覺得自己對(duì)自己的安排有些滿,這一天忙忙叨叨的,一會(huì)兒番茄鐘,一會(huì)兒青蛙的,也許無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的一天是個(gè)緩解,寫到我心里去了。作者說(shuō)自己必須每天做出決定,這一天到底要不要追求效率?生活的重點(diǎn)不是要去完成工作清單。松散一天也不意味著永遠(yuǎn)緊張不起來(lái)。最后一句話是我說(shuō)的,呵呵

2、要完成大量工作,重點(diǎn)不在完成工作上,而在于能否集中注意力。番茄工作法實(shí)際就是強(qiáng)迫自己注意力集中,在番茄鐘里的時(shí)候,會(huì)被其他事情帶跑,(這個(gè)深有感觸),比如新消息啦,新評(píng)論啦,能不能稍后再回來(lái)處理手機(jī)和評(píng)論呢?有時(shí)難以集中于單項(xiàng)活動(dòng),是因?yàn)槠渌敕ㄒ豢滩煌5孛俺鰜?lái)。這時(shí)應(yīng)當(dāng)把它們填入“計(jì)劃外緊急”表格,然后再接再厲,完成手頭的活動(dòng)。要想做到專注,你就得堅(jiān)決拋開各種雜念。

3、如果番茄鐘響鈴,25分鐘結(jié)束,而任務(wù)還沒完成,這并不代表失敗。相反,這鈴聲在為你已連續(xù)地工作了一整段時(shí)間而喝彩,關(guān)鍵是在這一刻你盡了全力。完成的番茄鐘數(shù)不是拿來(lái)衡量工作能力的,沒有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),它只是記錄你所付出的25分鐘連續(xù)地努力。番茄工作法是簡(jiǎn)單地讓你順應(yīng)自己的天性去工作,因勢(shì)利導(dǎo),而不是與之對(duì)抗;

4、采取可持續(xù)的步伐,是工作卓有成效的前提。對(duì)未來(lái)的不可預(yù)測(cè)性導(dǎo)致了焦慮,而焦慮無(wú)疑會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)力下降,甚至可能把事情搞砸,如果我們能將工作視為一連串的事件各個(gè)擊破,生產(chǎn)力將得以提高。激勵(lì)是一種生理活動(dòng)加劇的狀態(tài),我不需要巔峰,更不需要低谷,我想保持一個(gè)可持續(xù)的步伐。將專注、排序和休息時(shí)間交錯(cuò)安排,獲得一個(gè)可持續(xù)步伐。

5、脫機(jī)狀態(tài)——即大腦沒有考慮問題的時(shí)候,能為我們提供新思路和新見解。這大概就是之前提到的松散狀態(tài),不可以太過(guò)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。我們的大腦需要定期休養(yǎng),既包括工作時(shí)間的短暫休息,也包括每天工作完成以后的較長(zhǎng)休息。

6、心流狀態(tài)下缺乏全局觀念,創(chuàng)造力與統(tǒng)籌力難以并存,縱覽全局戰(zhàn)略決策 ——心流狀態(tài)全身心投入——觀察全局——再次回到心流狀態(tài),這就是節(jié)奏

7、導(dǎo)致拖延的三個(gè)原因:被人強(qiáng)迫違背意志;自己給自己壓力想要完美表現(xiàn);害怕犯錯(cuò)誤受批評(píng)。拖延就像一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),會(huì)暫時(shí)緩解你的壓力。

8、正確的決策是意識(shí)和直覺之間的平衡,學(xué)會(huì)擁抱變化,打開機(jī)會(huì)之窗,消解壓力。

9、番茄工作者的一天具有5個(gè)階段:計(jì)劃 ? 跟蹤 ?記錄 ?處理 ?可視化

計(jì)劃:從積壓的工作(活動(dòng)清單)中提取最重要的活動(dòng),當(dāng)天的自我承諾

跟蹤:確定后從活動(dòng)第一項(xiàng)進(jìn)行,在每個(gè)25分鐘的時(shí)間段內(nèi),收集一些過(guò)程指標(biāo),比如中斷次數(shù)

記錄:一天結(jié)束時(shí),把當(dāng)天收集的數(shù)據(jù)歸檔,把中斷次數(shù)也記錄下來(lái)。

處理:從記錄的原始數(shù)據(jù)中提取有用信息。

可視化:信息整合,找出改進(jìn)流程的思路。

10、番茄工作法是一整套典型的PDCA流程:計(jì)劃 ? ?執(zhí)行 ?評(píng)估 ? 應(yīng)用

11、扭啟設(shè)定機(jī)械番茄鐘的動(dòng)作,對(duì)培養(yǎng)條件反射有好處,要不了多久,這個(gè)動(dòng)作就能幫你找到感覺,保持節(jié)奏。

12、“現(xiàn)在就做”是一個(gè)很好的原則,可以減少你“不得不做”的工作數(shù)量;要記得定期評(píng)估活動(dòng)的重要程度;前瞻記憶幫我們記住未來(lái)要做的事情;如果要進(jìn)行計(jì)劃日程表的修改,頭腦應(yīng)當(dāng)處于全局觀狀態(tài),而不是心流狀態(tài)。

雖然這之前對(duì)番茄工作法沒有系統(tǒng)了解過(guò),但已經(jīng)開始實(shí)施試用了,效果不錯(cuò),對(duì)于我這種要么遲遲開始不了,要么開始了就停不下來(lái)的人來(lái)說(shuō),真的是絕好的工具!但是慣性還是讓我有很多行為違背了番茄鐘的做法,在一步步改進(jìn)。

看書對(duì)我更有不少的啟發(fā),比如戰(zhàn)略布局和心流狀態(tài)的交替節(jié)奏感,這是以前意識(shí)不到的部分,包括對(duì)于內(nèi)部外部打斷的記錄處理方法,記錄分析才能改進(jìn),目前還缺少可視化這一塊,繼續(xù)努力!

此外,這本書的參考書真多,倒是挺感興趣,或許以后可以找來(lái)看看

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